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努力把“两个经常性工作”抓到位

2019-12-07王小江

政工学刊 2019年11期
关键词:官兵部队思想

王小江

习主席指出,“要注重掌握官兵思想动态,面对面、心贴心、实打实做好经常性思想工作和管理教育工作”。当前,随着时代发展进步和改革强军深入推进,部队使命任务深度拓展,官兵成分年轻化、思想多元化、需求多样化,为部队“两个经常性工作”带来许多新情况新特点,比以往任何时候更需要艰苦、细致、有效的方法措施来抓安保稳、夯基固本。

一、把握个体差异性,因人而宜抓到位

“两个经常”是面上工作点上落实,抓到位必须抓到点。管理教育对象个体的思想心理、价值观念、行为认知都具有明显差异性,需要因人而宜,抓两头促中间,以全面从严确保横向到边、纵向到底。一是立起标杆典型,把“好”的放大。大力培树和宣扬身边典型,对表现突出的个人,各种场合表扬激励,各类表彰优先推荐,使“好”的样子竖起来、“好”的标准立起来、“好”的好处实起来,最大限度发挥“好的少数”的滚雪球效应。二是关注重点人员,把“弱”的补强。精准掌握官兵现实状态,对思想认识有误差、个人愿望有落差、日常行为有偏差的人员,具体抓好教育转化;对家庭有困难、身体有疾患、心理压力大的人员,跟进做好疏导帮扶,用“一事一策”“一人一案”的方法,解决一个问题带动一大片,消除一个隐患拔掉一颗钉子。三是坚持全面从严,把“漏”的兜住。事故教训警示我们,管理教育最忌信任代替监督、放心变成放任。无论任何人、任何事,管理教育标准必须与条令法规对齐一条线、与纪律规矩校准一本账,不设法外之地,不留法外之人,把“严管就是厚爱”落实到具体工作中。

二、调动主体积极性,因岗而用抓到位

每个岗位都是部队战斗力建设链条上不可或缺的因素,彼此独立又相互关联。抓好“两个经常”,需要层层配合互动、人人主动参与,以主体力量的融合渗透强化工作落实的聚合效应。要激励牵肠挂肚的主官。坚持多抓建、多带动、多表扬,对事事上心、处处留心的,重在保持动力、激发活力;对不主动想事、不太会干事的,重在督促提醒、指导帮带,推动主官队伍整体进步、全面提高。要支持敢唱黑脸的分管。对认真较真、敢说敢纠的行为,充分肯定鼓励;对合理正确、积极有益的建议,及时采纳固化;对有偏差、有失误的做法,主动容错担责。要培养精明勤快的骨干。准确掌握骨干队伍情况,着力建强见事准、处事快,能发现问题、会解决问题的一线带兵骨干,多一些信任放手,少一些求全责备,让想干会干能干的成为大多数。要用好经验丰富的专家。发挥专业技术人才的技术优势,提高懂技术、肯钻研、有担当、负责任的一线技术骨干的管兵带兵能力,鼓励内行人管内行事。要锻炼各负其责的干部。对照岗位和条令赋予的职责,分好工、抓督导,不搞“能者多劳”“疲劳战术”,谁的责任谁来负、谁的职责谁来担,让不履职、不尽责的没有空子可钻。要扩大发动起来的群众。经常性管理教育是群众性工作,只有依靠广大官兵才能搭起舞台、发挥效力,只有人人都把思想管起来、教育抓起来、责任担起来,才能达到“众人拾柴火焰高”的效果。

三、遵循内在规律性,因势而动抓到位

管理教育工作做好一时不难,难的是一直做好。“两个经常”贵在经常,既体现工作艺术,更需要尊重科学规律。只有遵循规律性,才能保持一贯性。一要体现思想性。牢固确立习近平强军思想在部队建设中的根本指导地位,旗帜鲜明用“正能量”去抵消“负能量”、用“大道理”去校正“歪歪理”,切实让“主旋律”占领思想高地。二要注重随机性。积极打破时间空间、形式手段的束缚,因时因地抓管理、随时随地搞教育,用春风化雨、润物无声的点点滴滴、一言一行,帮助官兵自觉校正偏差、修正误差。三要关注动态性。始终用发展的眼光看待官兵,用公正的天平衡量官兵,不因一时的“放心”就放松警惕,也不为一时的错误而全盘否定,真正跟上思想变化、跟上行为趋势,以活教育解决活问题。四要适应开放性。开放的社会没有封闭的军营,坚持整合家庭、社会等各类教育资源,构建部队—家庭—社会三位一体的管理教育机制,将思想引领和行为引导从军营内拓展到社会中、家庭里,融合军营内外的力量实现共教共育。

四、突出时代引领性,因时而变抓到位

伴随着信息网络发展,部队管理教育问题“因网而生”的风险突增,其传播的实时性、隐蔽性使“两个经常”落实面临新挑战,一些老办法不那么好用了,要求我们必须做出改变。一要管住。靠思想管,“网络不安全”问题的根子最终都是思想上出了偏差,思想政治教育是管总的、管根本的,任何时候都不能放松;靠制度管,严格落实手机使用管理规定、防范网络泄密禁令等管理措施,以制度的刚性落实确保工作到位;靠技术管,用好手机点验、网络足迹筛查、手机信号搜索等技术手段,全员普查与重点抽查相结合,努力做到防范在先、处置在前。二要用好。积极适应时代变化,主动懂网管网、积极建网用网,鼓励官兵利用优秀微信公众号、主流媒体客户端等发掘网络资源、开展自主学习、进行健康娱乐,使互联网这个最大变量转化为推动新时代部队转型发展的最大增量。三要代入。既要善于“关上一扇门”,更要善于“打开多扇窗”。谈心交心的法宝不能丢,带着感情谈、带着诚心交,以“面对面”促进“心贴心”;文化熏陶的形式不能僵,以富含时代元素、丰富多彩的文化活动吸引官兵,让“活跃组”活跃起来,让“低头族”抬起头来;备战打仗的使命不能忘,持续纠治和平积弊,强化当兵打仗意识,多学打仗的知识,勤练打仗的本事,切实把思想聚焦到初心使命上来,把精力落实到备战打仗上去。

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