转型的“第四种力量”

杨福川

现代管理之父德鲁克先生对互联网的影响力有过十分肯定的判断：“互联网消除了距离”。这种影响表现为两点，一是消除了空间和地理距离，二是改变了信息不对称的主动方和被动方的地位。以上的两点影响的结果是消费者的主导地位得以确定。互联网就像血管一样深入到每一个行业当中，其实微信就是这样一个工具。微信作为互联网应用领域的一项重大发明，正在对上述影响力产生推波助澜的作用。可以说，微信力量是互联网力量的重要实践。是企业转型的“第四种力量”。

微信可以和我们任何东西发生连接，连接之后所有的东西都会成为入口，有了入口之后你所有的想法都能成为可能。《微信力量》一书总结了42个非常典型的企业案例，做了非常完美的阐释。第一微信可以连接一切；第二微信联系了一切以后，一切都可以成为入口；第三当微信连接一切成为入口之后，一切都皆有可能。举一个很简单的例子，微信可以和我们任何东西發生连接，连接之后所有的东西都会成为入口，有了入口之后你所有的想法都能成为可能。《微信力量》一书非常适合三类读者：第一类是广大传统企业；第二类是微信生态圈里的创业者和创业公司；第三类是广大政府机构和民生服务机构。