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吉林市温泉旅游SWOT分析及发展对策研究

2019-12-05高倩倩刘超郑华艳匡明王霞

商情 2019年46期
关键词:SWOT分析发展对策

高倩倩 刘超 郑华艳 匡明 王霞

【摘要】本文运用SWOT分析方法,针对吉林市温泉旅游目前存在的状况,对温泉旅游产业发展中的优势与劣势、机遇与挑战进行分析,从而提出促进温泉旅游的发展对策,以期为吉林市旅游业发展提供一定理论支撑。

【关键词】温泉旅游 SWOT分析 发展对策

随着我国市场经济的迅速发展和人民生活水平、消费结构的巨大转变,旅游业作为拉动经济发展“永远的朝阳产业”也不断发展壮大。清水绿带的吉林市,虽然温泉旅游资源丰富,但落后的开发模式,不完善的开发产品系列,力度不够的宣传,使温泉旅游资源不能尽其用,因此,吉林市的温泉旅游深度开发,迫在眉睫。

1吉林市温泉旅游发展的SWOT分析

1.1优势分析

1.1.1水质优良,独具特色

吉林市拥有1500平方公里温泉带,具有水质优、水量大、水温高、水安全、水色美等特点,出水量丰富,水质良好,水温高,温泉水颜色淡黄,水质清澈,无沉淀物,经鉴定,水中富含氡、苏打、镁、钠、硫磺等30余种有益人体健康的矿物质微量元素,属我国少有的高热泉,出水温度在60℃-75℃之间,其中神农温泉水温度可达62℃,雪地温泉80℃的温差能带给身体非常极致的奇妙体验。温泉养生区、保健区、鱼疗区等形式风格各异的温泉泡池,在游玩后,泡一泡温泉更是能缓解一身的疲劳。

1.1.2区域优势明显,交通便捷

吉林市位于吉林省中部,东北腹地长白山脉,长白山向松嫩平原过渡地带的松花江畔,东接延边朝鲜族自治州,西临长春市、四平市,北与黑龙江省哈尔滨市接壤,南与白山市、通化市、辽源市毗邻。境内基础设施完备,公路、铁路四通八达。

1.2劣势分析

1.2.1温泉旅游产品单一

在以洗浴、疗养为主,以休闲与娱乐为辅的温泉旅游项目中,目前仍然,以温泉水为开发核心,这样不能发挥地域优势,生态優势,且产品组合缺乏创新,差异性小,产品项目单一,并不能将松花湖风景区的旅游资源充分的开发,如特色的民俗,民风。

1.2.2体制相对落后,过夜游规模有限

由于缺乏强烈的竞争机制,市场经济无法高效运作,原因归结起来是由于景区温泉管理权限比较集中,同时,政府市场招商引资,项目过于庞大,导致景区资源过度浪费,不能适时有效的落地,致使经济价值停滞不前。即便关于温泉的宾馆、浴场等数量不少,但是,游、购、吃、住、行、玩等特征体现,并未有机的联动起来,因此,主体体现欠缺,规模有限。

1.2.3温泉旅游文化挖掘深度不够

温泉开发项目单一、传统。温泉仍然以浴场、养生为主,虽然发展到现在,增加了观光、度假、保健、休闲等新产品项目。但是,仍然是物质享受为根本,并没有上升到精神享受。因此,温泉项目必须要对地域文化,进行深度挖掘、开发。让温泉旅游产品,不但有物质的一面,更要有历史文化、民族文化及地域文化精神方面的多元融合。从而开发出与时俱进、体现物质与文化高度融合,有灵魂的、有生命力的新温泉旅游产品。

1.3机遇分析

1.3.1国内温泉旅游涌现热潮

随着国家日益强大、经济实力不断增加,人民的生活水平也在不断的在提高。人民在富足的同时,更关注精神文化及身体的健康及养生。因此,温泉旅游项目,更加符合人民消费热点。随着温泉项目的不断开发及发展,逐渐被社会了解接受,越来越多的游客,加入到温泉项目健康体验中来。游客不断的涌入温泉项目,带动了吉林市的旅游发展,因此,吉林市应该把握机遇、趁热打铁、全力打造新型温泉旅游产品,使我市的温泉旅游,能走上可持续发展的道路上来。

1.3.2政府大力支持

把温暖旅游项目深度开发、带动整个吉林市经济蓬勃发展,是吉林市政府,经济战略发展又一大新的举措。

1.4挑战分析

吉林市的温泉旅游项目,目前,还集中在陈旧的经营理念。大部分是以家族、私营、股东的形式经营。虽然,周围地区也有不同程度的开发,但是,开发模式类似,项目雷同、速度相似,市场竞争无创新的激烈。同时,温泉水的采集、运送不规范,造成一定量的无需开采,缺乏科学统一的管理。在这些情况下,出现了投机热、政绩热的开发狂潮。

2吉林市温泉旅游发展对策

2.1加强管理人员素质,提高服务质量

一是培训,二是引进人才。培训主要是针对现有人员,可以通过联合办学,培养温泉旅游专业人才,同时,也可以请专家、学者对从业人员进行多方位培训,提升其专业素养。人才,是现代企业管理中不可或缺的人员,要吸引国内外有经验、并能带来先进管理的人才。同时,也要建立相应的现代管理考核制度、吸引更多温泉旅游专业的毕业生,增强他们的积极性,带动温泉旅游的经济蓬勃发展。

2.2整合旅游资源,拓宽产业链条

突破季节、建设四季温泉小镇,形成独特的四季温泉旅游项目,可以把温泉与购物、娱乐、养生、运动等项目进行无缝连接,使物质与精神完美结合的温泉项目可持续发展。

2.3挖掘温泉文化内涵,提高品牌竞争力

打造吉林温泉特色品牌,树立温泉旅游形象。景区要进行合理规划、完善旅游服务,才能使温泉旅游品牌有生命力、有竞争力。特别要注重特色与文化的融合,营造具有人文环境和自然环境的旅游产品,来带动吉林市温泉旅游的发展。扩大吉林温泉旅游的知名度,吸引来自全国的游客。

2.4运用内部营销市场细分理念,实现人力资源差异化管理创新

存在收入、年龄、性别、文化程度、爱好兴趣、自身素质、职业等不同的消费群体,大众价与高端价,必须体现差异化定价策略,满足不同游客的消费需求。同时,要实施四位一体的经营策略—开发全方位、经营差异化、发展相互式、服务个性化。

2.5拓宽营销渠道,加大宣传力度

为了增强城市的感染力,提高城市吸引力,吸引更多的游客观光旅游,可以通过互联网技术在今日头条、新浪微博、腾讯微博等热门媒体上进行广告宣传,在公交车车上上打出温泉旅游的醒目标语,在高速公路两侧设立温泉旅游宣传牌。以温泉为主轴,打造“春江鱼宴”“夏避暑伏”“秋观红叶”“冬赏雾凇”具有吉林市温泉特色的旅游品牌。

参考文献:

[1]阮炜,曹俊华.咸宁温泉旅游环境效应现状分析[J].旅游纵览(下半月),2016(12).

[2]艾静超.沈阳温泉旅游资源可持续开发利用的对策研究[J].现代商业,2014(12).

[3]柯朝勇,杨本俊.六安市休闲旅游SWOT分析[J].智库时代,2019(30):156-157.

[4]龙启德,任广炼.贵州仰阿莎国家森林公园SWOT分析及发展对策[J].四川林勘设计,2019(02):72-76.

[5]冯梦茹.“一带一路”背景下吉林省旅游业的SWOT分析及发展对策[J].广西质量监督导报,2019(05):138+137.

基金项目:吉林省、市社科联项目(市联1963)。

作者简介:第一作者高倩倩(1982年9月),女,实验师,硕士研究生,研究方向:功能成分提取及产品开发。

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