市政道路桥梁施工的管理

2019-12-03王指示

四川水泥 2019年10期

关键词：市政道路桥梁管理工作

王指示

（厦门百城交通工程咨询有限公司，福建厦门 361000）

0 引言

国家在向现代化发展的过程中，市政道路桥梁施工对城市现代化发展有很大影响，工程的质量将直接影响到现代化发展战略，所以本文将重点对介绍道路桥梁质量工程管理。

1 市政道路桥梁施工工程的现状

市政道路桥梁施工工程需要在科学技术发展的同时引进相关技术用以提高工程质量[1]，但是在这一方面相关单位做的并不好，导致开展工作时，工作人员很难使用好现代先进设备进行工作。道路桥梁工程的项目是影响民生的工程项目，但是从项目中发现工程设计并不规范，这种问题并不是个别现象，相关领导层必须重视这方面问题，并想办法在制定解决对策。首先，需要查明出现这种情况的原因，只有这样才能针对工程中存在的问题在短时间内制定解决对策，根据了解目前很多企业的设计人员自身的设计水平不能满足工程的需要，所以由于自身能力的限制，导致设计方案存在很多漏洞，在工作的时候，不能使用正规的方式编写方案、图纸，这样无形中就会加重了施工人员的工作难度，对于项目的进度也会形成很大的干扰。

除了人员方面的问题之外，进行施工时需要设备辅助作业，但是在工程中经常会因为设备发生故障，影响了施工进度,下图1为施工现场。出现这方面原因是因为管理工作没有落实到工作中导致的。施工人员在使用设备的时候，没有阅读操作指导就使用机器会增加设备出现故障的概率。除此之外，设备需要定期维护才能有效的延长使用时间，相反维护工作落实不好反而缩短设备的使用时间。

图1 施工现场

2 市政道路桥梁施工管理存在的问题

2.1 工程施工管理缺乏安全性

市政道路桥梁施工项目需要重视安全方面的工作，市政道路桥梁施工与人们群众的利益直接挂钩，所以进行相关工作时，必须要将安全管理放在重要位置。另外，在管理工作的时候，需要重视安全方面的问题，只有这样在施工过程中才能时刻注意到安全因素，这是保证施工人员生命安全的有效方式。项目只有在安全的前提下进行才更具意义，对于这一点国家也在很多文件中都提到了，这是施工单位确保项目顺利开展的重要条件。但是在实际工程中，工作人员并没有重视安全问题，另外管理层对于这方面工作也执行的不好，久而久之，工作人员安全意识低下。管理层为了节约运营资金，所以不愿意将资金划分到安全管理这方面上，这就导致很多安全工作无法在工作中落实下去，在施工现场中可以看到施工人员在烈日下摘掉安全帽、防护服等情况，企业如果不及时意识到问题的严重性很可能会影响后面的工作。

2.2 市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理

施工单位需要随着时代的发展不断强化工作，所以工作人员需要不断学习与工作有关的知识，另在这个时间段需要做好技术资料整理工作。道路桥梁施工是难度非常大的工程，所以施工技术是项目可以顺利进行的重要保证。与此同时技术资料的整理工作也是技术人员需要关心的工作内容。但是施工项目的工作人员并没有这方面的意识，在道路桥梁施工要求逐渐变高的时间段，相关的工作人员还是按照以前的模式工作，这样会严重影响项目的质量。施工人员如果不及时改变观念，学习先进知识并科学管理施工技术资料将会影响施工进度。

2.3 机械设备管理问题

现代施工设备是保证工程能够顺利进行的关键，进行市政道路桥梁施工管理工作的时候，会发现很多工作需要使用机械设备，所以机械设备在施工项目中的地位非常重要，其存在已经影响大了项目的进度。但是在工程开展的过程中，由于管理方面的疏忽，所以管理设备维护方面的工作进行的并不好，管理层在这方面需要承担主要责任。施工单位为了可以减少工程支出将设备维护经费削减掉，所以使设备维护环节没有资金的供应，这样就增加了设备损坏的概率。除此之外，在工作期间还会出现设备人为损毁以及零件丢窃事件，这都是监管不力导致的，相关领导一定要重视这方面。设备在使用的时候，工作人员的使用手法是非常关键的要素，如果操作不规范直接影响到设备的寿命，操作人员的操作是否规范还会影响工作效率，目前使用设备工作是可以提升工作效率的方式，但是操作人员如果不能正确使用设备就会导致是施工的机械化程度达不到正常水准，从而降低了工作效率。

3 市政道路桥梁项目施工管理策略

3.1 严格管理施工进度

在道路桥梁施工的过程中不断完善施工管理工作，从而带动施工的进度，管理人员需要在工作中处理好各个工作环节之间的协调工作。另外，在工作中要重视采购方面的工作，并对其工作方法进行改进，在工作中还需要不断完善相关的工艺技术以及方案的完善工作，这些都是管理工作中的重点。不断完善这些工作能够加快施工速度，在项目进行的过程中还需要将政府、质监等部门之间的关系维护好，通过协调好彼此之间的关系，从而减少工作矛盾出现的次数，保证工作顺利进行。

3.2 加强市政道路桥梁项目技术资料的管理

在进行市政道路桥梁工程的时候，技术管理尤为重要。在开展工作时，要想保证工程能够顺利进行，需要做好项目技术资料的整理工作，在工作中安排专业的技术人员根据实际工程情况进行图纸设计工作。在设计的过程中，要确保图纸的规范性以及严谨性，还需要随着科技的发展学习相关的知识，并在使用中进行创新工作，保证工程可以顺利的开展。工程项目工作复杂，所以在处理工作的时候一定要灵活的应对这样才能保质保量的完成工作内容。

3.3 市政道路桥梁工程的施工成本管理

成本是施工单位运营的基础，所有工作都需要在成本充盈的情况下进行，这样才能保证工作进度不会受到影响，所以一定要做好成本的管理工作。市政道路桥梁工作管理成本管理工作需要关注两个方面，这是保证企业成本能够合理运用的关键。首先，相关工作人员需要注意生产经营中关于显性成本以及非显性成本这两方面内容，此外，管理人员需要通过管理工作为企业创造出隐形价值，让企业在市场中具有竞争优势。成本管理工作不仅可以保证企业可以在科学的规划下运用资金保证项目可以顺利开展，也是企业利用成本计算对手公司资本的重要方式，是让企业可以在市场中与其它公司竞争的重要筹码。

3.4 建设完善的考核机制，提升施工效率

在工程项目中必须要建立完善的考核机制，这样才能提升工作效率。在处理这方面工作的时候，需要从施工人员的角度出发，考核机制除了要满足实际需求之外，也需要人性化设置，这是非常重要的一个方面。在工作期间，需要定期对员工进行培训，这样才能提高员工的专业能力，并在此基础上设置奖惩制度，保证员工可以高效率的学习培训内容。