项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析

张泽迁 曾玲 郝娟娟

【摘要】土木工程建筑施工作业活动开展实施的整个过程当中，项目管理活动的积极有效开展，对土木工程建筑施工作业质量、安全及经济效益等都有极其重要的影响及作用。结合现实情形可知，项目管理是一项极具复杂性的作业活动，为保障土木工程建筑施工作业质量，项目管理应贯穿土木工程建筑施工全过程，在科学应用项目管理方式方法的基础上进而开展相应的土木工程建筑施工作业活动。

【关键词】项目管理;土木工程;建筑施工;应用分析

在土木工程施工建设期间，项目管理的切实有效应用，对工程项目施工作业质量、进度、安全可靠性保障提升等都有较为重要的促进作用。基于此，为顺利有效的实现土木工程建筑施工作业活动，在工程项目施工建设期间，如何科学合理的进行项目管理活动，逐渐成为土木工程项目管理人员关注研究的内容。

1、分析探讨土木工程建筑施工过程期间项目管理发展现状在人员、制度、支持等多方因素影响及作用的情形下，土木工程建筑施工中项目管理活动的开展实施容易出现多方面问题，这些问题的存在及发展，在一定程度上阻碍了项目管理价值效用的发挥，并且对土木工程建筑行业的发展有较为不利的影响。现实情形下，项目管理应用过程中存在的问题，主要包括以下几个方面内容：

1.1 工程项目进度管控问题

为满足土木工程施工建设发展需要，工程项目管理人员需进行施工进度管控工作，以期促进施工作业任务的实现。结合现实情形可知，土木工程施工建设期间，容易出现工程项目施工作业进度无法有效落实的现象，从而在一定程度上不利于工程项目施工作业进度的有效管理，项目管理活动的价值效用无法得到切实有效发挥。土木工程建筑施工过程中，总包、分包关系较为普遍，在总包单位无法明确分包单位延误工期职责义务的情形下，施工作业活动无法正常有效开展。

1.2 工程项目技术管控问题

土木工程建筑施工的整个过程当中，施工作业技术指标不稳定现象的存在及发展，在一定程度上不利于工程项目技术管控工作的开展实施，在降低土木工程项目管理水平及效率的情形下，对土木工程施工作业任务的实现也有较为不利的影响。技术管控体系不健全现象普遍发生，并且在很大程度上降低了工程项目技术管控水平，工程项目施工作业环境复杂，管理人员容易面临系列技术管控难点，项目技术管理水平无法得到切实有效的保障提升。

2、土木工程建筑施工作业期间项目管理的具体有效应用

为满足土木工程建筑施工作业发展需要，推动项目管理在工程项目施工过程之中的切实有效应用，具有极其重要的现实意义，具体内容为：

2.1 工程项目质量管控工作的开展

质量管控是项目管理施工应用内容的重要组成，对整个土木工程建筑施工作业质量的保障提升有极其重要的促进作用。基于项目管理的切实有效应用，土木工程建筑施工作业质量管控工作的开展实施，主要包括以下几个方面的内容：一，专业化施工质量管理队伍的组建，专业化、体系化是项目管理理念的重要组成，基于此，土木工程建设施工作业期间，聘请专业化施工质量管理人员，在组建管理团队的同时，进行相应的施工质量管控工作;二，施工质量管控体系的建立健全，以土木工程建筑施工作业质量标准规范内容、施工技术标准要求等为重要参考依据，结合土木工程施工建设实况，建立相应的质量管控体系，用以指导施工质量管控活动的规范化、标准化、科学化发展;三，施工作业人员专业教育培训工作的积极有效开展，通过知识讲解、案例分析等活动的开展实施，推动技术交底工作的开展，引导施工作业人员明确施工设计图纸内容要求，进而更好的进行土木工程施工建设活动;四，对建筑材料质量进行严格化管控，土木工程质量管控活动开展实施的整个过程当中，材料质量对土木工程建筑施工作业质量有极其重要的影响，管理人员应制定规范明确的材料质量管控计划，做好材料质量把关工作。

2.2 工程项目进度管控工作的开展

土木工程建筑施工作业活动开展实施期间，工程项目进度管控工作是项目管理施工应用内容的重要组成，对土木工程建筑施工作业目标的实现有极其重要的促进作用。在土木工程建筑施工作业活动无法在既定施工作业周期完成的情形下，工程项目整体施工作业质量、效率等无法得到切实有效的保障，并且会对土木工程施工作业经济效益有较为不利的影响。基于项目管理理念及目标发展需要，注重并积极开展工程项目施工作业进度管控工作，显得十分必要。主要的措施内容为：一，事先科学合理的工程项目施工作业计划的编制，在土木工程建筑施工作业活动开展实施之前，相关人员需要以土木工程建筑施工作业目标、现场施工作业情况等为重要参考依据，制定科学合理化的工程项目施工作业计划，并以其为重要依据进行并开展实施相应的施工作业活动，值得注意的是，计划编制人员应事先考虑到气候、人员等多方因素的影响，在设定工程施工作业计划期间预留一定的缓冲时间，避免因土木工程建筑施工作业期间出现赶工期影响作业质量的现象;二，土木工程施工作业进度计划的科学合理化调整，项目管理理念切实应用的过程当中，管理人员应当知悉工程项目施工进度计划并非一成不变，为更好的满足土木工程建筑施工作业发展需要，管理人员应当结合工程项目施工作业实际情况，对工程项目施工作业进度計划进行适时合理的调整，在强化工程施工作业进度计划科学合理性、适用性的过程当中，做好土木工程进度管控工作。

结语：

综上所述，社会经济不断发展的过程当中，土木工程建筑施工作业活动的积极有效开展，具有极其重要的现实价值，其不仅是现代社会经济产业支柱的重要组成，而且还与民众生产生活质量水平有关，为满足土木工程建筑施工作业发展需要，做好相应的质量、安全、进度管控工作，积极推动项目管理在土木工程建筑施工作业期间的切实有效应用，具有极其重要的现实意义。

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