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青岛环球集团:书写中国粗纱机发展历史新篇章

2019-12-02

中国纺织 2019年10期
关键词:阳春纺机环球

在环球集团五十多年的光辉发展历程中,有一些历史节点不容忽视。比如,1986年环球集团开始涉足纺织机械领域,并很快成为引领纺机行业发展的先锋;2006年,环球集团和意大利CMT公司成立合资公司——赛特环球机械(青岛)有限公司,开启了“打造世界品牌,服务全球客户”的征程;2015年公司筒纱智能包装物流系统成功上市,在筒纱包装物流系统实现了异军突起……

在过去半个多世纪的风雨变迁中,环球人一直与时俱进,不断提升产品的科技含量,通过加快提升企业的核心竞争力,获得了一系列荣誉和成就。公司先后被授予国家火炬计划重点高新技术企业、国家高新技术企业、国家级“守合同、重信用”企业等荣誉称号;荣获国家专利187项,国家授权发明专利21项,省部级科技进步奖52项,22种机械产品被认定为国家重点新产品,是名副其实的中国专利山东省明星企业。

从未懈怠 始终前行

上世纪90年代前后,环球集团开始重点关注纺织机械领域。当时,恰逢整个行业处在转型升级的关键时期,纺织企业对纺机设备的需求出现了急剧攀升。环球集团顺应时代潮流,抓住这个历史机遇,凭借“以客户为中心,用创新引领行业先锋”的核心价值理念,一举成为了纺机行业尤其是电脑粗纱机领域的领军者。

回忆环球集团的这段历程,集团董事长管阳春感慨道:“如果没有这个机会,没有当时那个时代潮流,我们也不可能取得今天这样的成功。”这些优势条件,为环球粗纱机日后在行业中实现异军突起打下了坚实的基础。

世上没有无缘无故的成功,也不存在不劳而获的神话。环球集团的成功既是市场对其多年来辛勤耕耘的充分肯定,也是其天道酬劳的应得硕果。几十年来,环球集团一直在不断向客户、同行、先进企业学习;一直在不断致力于用新技术、新创意为客户解决生产难题。在这个过程中,公司創造了许多个全国第一,世界先进,凭借这些创新,中国粗纱机发展揭开了一个又一个新的历史篇章。比如,环球集团是国内第一批把粗纱机铁炮去掉、从事电脑粗纱机研发的企业,也是第一家真正把自动落纱粗纱机市场化的企业。同时还是首批研究双头长锭粗纱机理论,并率先将其成果推广到市场和客户的企业。管阳春说:“组合式智能粗纱机,从技术上讲并不是多么高超的技术,仅仅是一种创新,就看敢不敢想了。环球不仅敢想,而且敢干,所以我们就率先把这个产品推到市场上了。”

的确,过去几十年来,环球从未停歇创新的步伐。他们紧抓客户用工问题、质量问题、效率问题等痛点不断完善、改进、创新产品。在前进的道路,环球人从未迷失过方向,这不仅是其工匠精神的传承,也是他们不忘初心的体现。管阳春说:“作为纺机企业,我们对自己有一个清楚的定位,那就是我们确实和世界一流纺机企业还存在差距,这让我们倍感压力。发自内心地讲,我们做实体,不仅仅是赚多少钱的问题,而且也是要为民族制造业的尊严努力的问题,我们也有这方面的使命感。”

环球集团从未懈怠,始终脚踏实前行。管阳春谈道:“机械生产企业的特点就是,今天你一旦松懈了、掉以轻心了,市场就很有可能立马给你点颜色看,我们现在做得很好,我相信未来三年五年、十年问题都不大,但问题是二十年以后呢?想到这些,我们有一种战战兢兢的,如履薄冰的感觉。”

坚守正道 跨越百年

1966年,青岛环球集团建成,至今已经走过了53年个春秋。管阳春说,过去53年时间里,环球人从未关心过自己在行业内的地位,唯一关注的就是希望每一天都能比昨天更好一点。他相信脚踏实地的环球人一定会实现百年企业的目标。“环球的最终发展目标就是要成为受人尊重的国际化企业,虽然目前我们离这个目标还有一些距离,但良好的海外市场拓展和创新能力,正在让我们一点点接近这个目标。我非常明确地告诉管理团队,如果在实现百年环球的过程中,不走国际化的路子,百年环球就不可能实现,很有可能在半路上夭折,所以环球集团必须要在国际上占有一席之地。”管阳春说道。

在国际上站稳脚跟,首先就要向国际先进看齐。管阳春分析,欧洲企业为什么能够做得很好?因为他们非常专业,他们把所有力量都集中到了自己认为专长的方面,不像某些企业,过于贪大,往往这个领域做得稍微好一点就想做另外一个领域,最终导致企业出现了一些问题。他说,这么多年来,特别是近三五年以前,大多数中国企业走过的路都是浮躁的。很多企业的老总,一拍脑袋,说上什么项目就上什么项目,导致整个行业产能严重过剩,但这些企业这些年来也吃到了苦头。他们也意识到了这么浮躁的心态在长时间内是不行的。目前,大部分纺织机械企业开始回归理性了。管阳春说:“当一个企业真正认识到自己的不足,意识到自己以前走的路是浮躁的,开始理性了,就是未来成功的良好开端。”

以先导技术占据市场,是环球集团近几年的真正核心竞争力。管阳春说,引导纺机市场需求,一直是环球集团的追求目标。只有保持技术时刻领先,才不会被超越,才不害怕别人模仿,才不会陷入“价格战”的发展怪圈,而要实现引导目标,环球既要发挥本身的优势,充分发挥纺机团队敢想敢干、不拘泥于传统的优良传统。他说:“加大研发投入,是环球下一步最主要、最关键的发展战略或发展理念。我们的目标非常明确,要把粗纱机做好,筒纱智能物流包装系统做到最好。”

也许有人会问,环球在过去几十年内,将粗纱机做成了单机行业领先,经历了什么,有什么诀窍?管阳春认为,最重要的一点就是,环球集团没有被某些企业的低价竞争节奏打乱,而是始终发扬创新的精神,始终脚踏实地前行,通过不断创新赢得了全球客户的认可。

坚守正道,做好自己。这是在当前经济形势下,管阳春能够泰然处之的底气所在,也是青岛环球集团跨越百年的铿锵誓言。

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