新体制下提升炮兵部队实战化训练水平的思考

金涛 唐立文 杨超

摘要：为持续推进炮兵部队实战化训练迭代发展，对体制编制调整改革后炮兵部队实战化训练出现的情况以及存在的问题进行了分析，并就如何提升新体制下炮兵部队实战化训练水平提出了对策建议。

Abstract： In order to continuously promote the development of actual combat training of artillery units， this paper analyzes the situation and existing problems of actual combat training of artillery units after system adjustment and reform， and puts forward some suggestions to improve the level of actual combat training of artillery units under the new system.

关键词：体制编制;炮兵部队;实战化训练

Key words： institutional development;artillery units;actual combat training

中图分类号：E271.4                                        文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2019）30-0088-02

0  引言

当今世界正面临前所未有之大变局，当代中国正处于改革发展的关键阶段。在新军事变革推动下，战争形态加速向信息化、智能化演变，武器装备远程精确化、智能化、隐身化、无人化趋势明显。随着部队体制编制调整改革的持续深入，炮兵部队实战化训练急需打破旧体制下“半机械化、半信息化”的训练模式，重新构建训练平台，拓宽保障渠道，严格考核评估，切实提高实战化训练水平，以适应未来作战的需要。

1  新体制下炮兵部队实战化训练存在的主要问题

1.1 组训模式單一，联合训练参与不够

一是在每个训练周期内，训练时间、内容、场地、模式大致相同，调整轮换基本以营区内训练、“营区式”野外“住（驻）训”、固定靶场实弹射击方式展开，在一个固定的层级进行反复，不能有效开展新训法、新战法的创新，不能有效检验人员、装备在多种复杂条件下的实战能力。二是与其他军兵种的联合训练、联合演习开展较少，对其他军兵种的基本战法、武器装备性能、协同保障方式了解不够深入，还不能有效的融入新质作战力量进行拓展训练。

1.2 信息主导作用不明显，战斗力量编组过于集中

一是通过某系列炮兵实战化演习暴露出传统的有线沟通联络展开慢、撤收慢、耗时耗力等不足，明显已经不能适应现代炮兵“机动-射击-再机动-再射击”的打击方式。二是在某系列演习战斗实施过程中，暴露出营连指挥所没有战斗进程实时数据的相互交融，还不能及时跟踪掌控战场态势。对于战斗进程中的目标打击效果、毁伤程度，无法形成态势图进行实时共享。三是战斗力量编组过于集中，营级单位的侦察、通信、气象、运输、修理、供应保障等节点力量相对弱化，致使营级单位在分配、使用节点力量时捉襟见肘，还无法做到即编即用。

1.3 训练保障不够精细，迟滞战斗力生成

一是保障手段单一，部队整体的衣、食、住、行、用还不能利用信息化手段来分配、跟进、掌控和补发。二是新装备更新换代速度慢，有的单位新编制老装备，处在人等装的过渡期，难以有效形成新的作战样式。三是在军地协调上与铁路、公路、主副食机构等相关业务部门联系较多，与军工厂家、相关领域的科研院所联系较少，军民融合层级不高、军地通用的标准化还没有很好的得到落实。

1.4 训练考核技术支撑相对落后，评估指标不够优化

一是训练考核中，对于训练数据的采集多以人工采集为主，没有充分的利用信息化设备对训练中产生的数据、图表、图像等进行采集并进行定量和定性分析。二是训考没有分离，组训者既当“教练员”又当“裁判员”，有的单位对训练考核一味的追求米数、环数、秒数，缺乏对训法、战法的应用性考核，对实战化作战能力的指标缺乏量化分析。

2  提升炮兵部队实战化训练水平的对策建议

2.1 拓宽传统的训练模式

训练模式决定着训练走向，影响着训练质量，训练模式只有与现代战争理念对接、融合，才能锻造出打赢信息化条件下的炮兵部队。

一要精炼快打快撤。在训练中简化流程，实现从发现目标、计算数据、射击口令下达、炮弹出膛的无缝连接，优化射击流程，减少缝隙时间，力争做到发现即摧毁。加强战斗状态与行军状态互相转换的节奏训练，明确时间标准，锻造符合现代炮兵“机动-射击-再机动-再射击”的打击方式。

二要突出复杂条件及互融互通训练。炮兵部队作战受气象、地理等因素影响较大，必须提前开展复杂电磁环境、高海拔地区、寒区、濒海等条件下的训练及相关数据的收集。根据不同地域的作战环境，明确在风、雨、雪、雾、沙尘、高温、严寒、山地等条件下的训练措施。在实现与其他军兵种互联、互通、互享、互融的基础上，立足现有条件融入虚拟现实技术、大数据技术等前沿科技，重新构建“侦-控-打-评-保”各要素。

三要强化联合训练。联战必先联训，联训必要融合。在实战中，单一兵种想靠单打独斗赢得战争非但没有可能，甚至连能否生存都无法保障。炮兵部队作为地面火力突击的主体，应强化联合目标侦察、联合火力打击、联合火力支援、联合火力封锁等训练。融入新型作战力量进行训练，发挥好基地训练的“孵化器”和模拟蓝军的“磨刀石”作用。根据不同方向作战对手的人员编制、武器装备、战法训法等建立蓝军部队，加大对抗演练力度，检验训练效果。

2.2 强化基于信息系统的体系训练

军事战略白皮书中指出：加快转变战斗力生成模式，运用信息系统把各种作战力量、作战单元、作战要素融合集成为整体作战能力。

一是要理顺指挥信息体系。用好一条线，利用通信指挥车，建立指挥控制链路，实现与上级、友邻、下级的互通互融。加强信息系统战场机动伴随畅通、复杂电磁干扰备用畅通、全地域无阻畅通等手段训练。建好一张网，利用炮兵群营指挥车搭建好网络信息平台，通过信息流（敌情通报、战场态势、目标信息等）来掌控物质流（人员、装备数质量）和能量流（各型火炮和弹药的威力与射击效能）。抓好一个面，将各种侦察力量纳入网络信息平台，通过上级、友邻、本级实时获取侦察情报，分析、掌控战场态势，及时生成战场态势图。

二是要对数据进行全方位分析。通过上级通报、友邻交流、本级连、营观察所、雷达站、无人机等将实时获取的目标情报进行整编分析，生成目标打击顺序清单和打击态势图。结合大数据分析与应用技术探索建立本单位的数据库，对数据的生产、挖掘、分析、运用进行定性与定量分析，提高分析判断、作战筹划、指挥控制、协调行动的能力。

三是要拓展训练平台。遵循我军“信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜”的现代战争理念，构建好炮兵部队的“小型化、多能化、模块化”平台。以某炮兵营为例，通过协调配属上级的侦察、通信、雷达、气象、运输、修理、工程防化、供应保障等力量，在一定时间段内可以独立遂行作战任务。初步具备了即编即用的模块化编组、作战功效，拓宽了炮兵部队遂行多能化任务的能力。

2.3 突出基于军民融合的精准保障

习主席指出，军民融合发展是实现富国和强军的必由之路，要加快形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局。

一是要快速响应、全维参战、精确保障。战争形态越发展，作战对后勤的依赖性越大。打现代战争，后勤必须先到位、后收场、全程用。随着体制编制的调整，炮兵部队训练保障模式也随之有所变动，逐渐由粗放式保障向精准式保障过渡，由保障手段单一向多源保障过渡，由主要依靠军队自己保障向军民融合式保障过渡。探索利用现代管理手段及智能化管理设备，实现对炮兵部队人员、装备、弹药、给养、油料、被装等的实时掌控，精确调配。

二是要拓宽供应保障方式，构建快捷、灵活、精准的保障模式。联勤保障部队以被装供应保障为突破口，引入第三方物流进入联勤保障领域，不仅节省了部队的人力物力成本，而且提高了被装发放的合体率，使服务保障更加精准高效。实战化条件下炮兵部队作战强度高、进程快、地域转换频繁，应加强与地方有关部门加强沟通协调并出台相关制度规定，建立健全军地协调保障机制。

三是要先急后缓，逐步梳理解决训练场地不完善、训练设施不配套的问题。先解决训练场地的有无，再解决训练设施的完善。论证炮兵部队人员、装备在卫星通信、战场投送、战场机动、弹药给养、战场救护、饮食、宿营等各方面的保障需求，精确时间、地点、人员、重量、数量、种类、手段、范围等，进一步提升训练保障的质量效益。

2.4 健全严训严察的训练监督考评机制

体制编制调整后，综合地评估炮兵部队实战化训练能力，对提高训练水平，检验和提升部队作战能力具有重大的意义。自己暴露缺点不可怕，可怕的是在战场上被敌人暴露我们的缺点。坚持刀口向内，发现并解决训练中的各种问题，推进实战化训练向更高层次发展。

一是要严格考核标准，考评军事训练质量。炮兵部队考评要依据训练大纲区分训练阶段，依托信息化装备，在单兵训练阶段侧重对单兵基础能力、重难点专业、武器装备实际操作的应用考核;协同训练阶段侧重对战术指挥、战术协同、要素演练进行考核;部队演训阶段结合演习评估系统，对部队整体机动、指挥控制、火力打击、整体防护、综合保障等进行量化评估。做好各阶段考评数据的收集、整理及分析，细化、量化作战能力指标。

二是要依据条例，落实军事训练监察。炮兵部队必须依据训练监察条例，坚持查纠问题、形成震慑、推进整改，做到监察前自查自纠、主动抓落实;对监察中指出的问题立说立改，在整改落实中促进提升;在训练监察回头看时应有整改提高，切实解决炮兵部队实战化训练中的各种问题。

三是坚持问题反馈，形成良性循环机制。炮兵部队应结合考核评估及训练监察中暴露出的问题，制订可行的整改措施并落实到军事训练中，推进炮兵部队实战化训练滚动发展。为了避免问题重复出现，重复出现的问题得不到解决，探索引入先进的现代科学质量考核评估理论，建立专门的军事训练质量考评、反馈机构，加强军事训练质量考核与评估的信息收集、处理与反馈，形成问题反馈机制，为完善炮兵部队实战化训练提供有效的支撑。

3  结束语

體制编制调整后，炮兵部队实战化训练应针对军事训练变革的形势和遂行多样化作战任务的需要做出相应调整，紧贴科技前沿，构建好炮兵部队“小型化、多能化、模块化”训练平台。拓宽训练、保障渠道，创新战法、训法研究，力争炮兵部队实战化训练在训练设计、训练内容、训练保障、训练考评等方面走在前沿。

参考文献：

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