浅谈化工企业QHSE管理体系的常见问题及其对策
2019-12-02周思可
周思可
摘 要 随着国家对于化工企业安全环保的关注度越来越高,当前大部分化工企业都开始建立QHSE管理体系。本文就化工企业中QHSE管理体系常见的问题进行探讨,并有针对性地提出相应对策。
关键词 化工企业 QHSE管理体系 对策
QHSE管理体系的含义就是指在质量、健康、安全和环境方面的指挥控制管理体系。伴随着我国新安全生产法和环境保护法等法律法规的深入推进,国家对于化工企业的安全环保要求也日益严格。化工企业为了推行规范化的质量和高标准的健康安全,纷纷建立了QHSE管理体系。但是在实际的管理过程中,常常出现不同程度的问题,以下就针对QHSE管理体系中的常见问题和相应对策进行探讨。
一、化工企业QHSE管理体系中的常见问题
(一)目标制定缺乏科学性
当前我国大多数的化工企业在制定QHSE管理体系的时候普遍都存在目标制定不合理的现象,具体包含:目标制定过高,不符合化工企业的实际发展情况;目标制定过低,使得企业不能够有效地针对不足进行自我改进;目标制定不明确,使得员工不能够有效完成任务,对于完成程度也无法进行有效评估和整改;甚至还有个别化工企业在考核的时候走过场、轻内容,没有切实落到实处。[1]
(二)危险源识别不全面
个别化工企业针对企业内部的危险源和环境因素识别不全面,对相应的运营风险也缺乏足够的针对性。具体来说,化工企业没有将可能出现的风险考虑在相应的范围内,进而使得风险评价的结果可信度不高,并且对于内部存在的危险源等识别不够完全,仅仅是针对表面上存在的危险源或者是环境风险作记录,忽略了潜在的风险因素。[2]
(三)文件内容与实际存在偏差
对大部分化工企业进行审视的实际过程中,常常会发现化工企业定制的QHSE管理体系相关文件和企业自身的实际运营情况存在较大的偏差。一味照搬其他企业的QHSE管理体系标准,而没有结合自身作调整,使得化工企业QHSE管理体系的运行效果欠佳。与此同时,在QHSE管理体系的运营过程中,文件记录是其运行结果的具体体现,但现实中大部分记录文件都是在事后补录的,没有针对实际过程作记录,从而限制了QHSE管理体系的改进步伐。
(四)企业员工认识不足
个别化工企业在运行QHSE管理体系的时候并没有引起积极的重视,也没有将其和安全生产有机融合。同时,企业员工对于QHSE管理体系的本质认识不足,常常都是在上级领导前来考核检查之前临时对各个环节进行完善,当检查组离开之后又放松警惕,对存在较严重问题的地方进行整改,而對于导致问题发生的根本原因没有进入深层次的调查和分析。
二、化工企业QHSE管理体系的改进对策
(一)优化考核目标
化工企业在制定QHSE管理体系目标的时候,一定要结合自身的实际发展情况,通过加强对评审过程的管理,对产品的质量、生产过程以及环境情况等进行有效、全面、深刻的评估,进而设置出正确、符合实际的化工企业发展愿景。同时,加大对内部和外部的培训力度,不断强化每一个企业员工的责任意识,进而从产品质量、安全生产、职业健康和环境管理各个环节提升管理效率。加大管理落实力度,强化各个部门的联动实效,以切实提升员工的参与积极性,运用标准的规章制度约束每个环节的工作开展。[3]
(二)全面识别危险源
加大对内部危险源和环境因素的辨识力度,强化风险评价的全面性和准确性。将辨识的结果分类,包含可接受风险和不可接受风险,建立专门的风险应急预案,以保证危险发生时能够及时控制。例如,济宁市某焦化厂100万吨/年焦炭生产装置,危险化学品储存量达到了规定的重大危险源标准,其中的重点危险部位是粗苯储罐区和洗脱苯装置。通过对该企业装置的预先危险性分析,可以看出:该装置运行过程中,火灾、爆炸、中毒窒息的危险性等级为Ⅳ级,灼烫、触电的危险性等级为Ⅲ级。因此,火灾、爆炸、中毒窒息、灼烫是该企业需重点防范的危险有害因素。
(三)完善相关文件
对于化工企业来说,其要想获得健康发展,QHSE管理体系的文件就不能是一成不变的,而是要对其进行定期评审,以保证符合企业发展的实际情况及各个动态需求。但是,个别化工企业在完善QHSE管理体系文件制度的时候可能会出现文件过多造成臃肿的情况,所以化工企业必须定时对QHSE管理体系文件进行瘦身,取其精华去其糟粕,以最大限度地发挥QHSE管理体系文件的作用。
(四)明确各部门职责
化工企业要进一步明确各个部门的相应职责,通过规章制度的制定,让各个部门都严格按照相关制度办事,从而有效促使各个部门的员工各司其职,确保整个企业运营的有条不紊。针对QHSE管理体系中的关键要素和重要板块,要有侧重点地执行。加大考核力度,并严肃认真地记录每一次的真实数据,才能明确管理体系中存在的漏洞,进而进行有针对性的调整,最终为企业的持续化发展指明方向。
三、结语
化工企业的QHSE管理体系应当遵循平等支持的理念,通过提升每个员工的自主性,保障QHSE管理体系有条不紊地运行,并积极发挥对企业产品质量、职业健康安全、环境管理和管理绩效等各个层面的有益作用,促进化工企业的健康平稳发展。
(作者单位为青岛诺诚化学品安全科技有限公司)
参考文献
[1] 伍昌明.化工企业QHSE管理体系存在的问题分析及改善策略[J].化工管理,2017(17):241.
[2] 朱文杰. QHSE管理体系的建立与实施维护[J].化工管理,2017(11):112.
[3] 温振东.有效实施QHSE管理体系内部审核减少企业事故[J].石化技术,2017,24(11):222.