强化经济管理?助推地勘工作高质量发展

刘红筑

摘 要 随着社会的不断发展，经济管理模式也发生了巨大的变化，对地勘单位的经济管理提出了新的要求，新形势下地勘单位经济管理要加快转型，加强经济管理创新，推动地勘工作高质量发展。本文对新形势下地勘单位经济管理工作的创新进行了分析。

关键词 经济管理 地勘工作

一、前言

随着社会的不断发展，对地勘单位开展地勘工作的需求日益增加，地勘工作正面临着深度转型，并在服务生态文明建设领域中发挥着愈加显著的作用。目前，我国经济体制发生了重大变革，为加强与社会的对接，地勘单位经济管理要进行创新，不断向现代化、高质量发展。

二、现阶段地勘单位经济管理中的问题

现阶段部分地勘单位的经济管理工作取得了一定的成绩，但地勘单位管理者从全局角度全面看待问题的观念仍有欠缺，导致部分工作项目的流失，造成单位资金運转困难。管理者缺乏科学合理的管理方式，不能及时处理单位内部矛盾，造成大量的人力资源浪费，影响了单位的进步。

新会计准则不断深入，预算管理工作日益重要。正确合理的预算工作可以充分利用单位资源，有效增加地勘单位的经济效益。地勘单位经济管理中的预算结果往往与实际存在很大的差异，浪费了大量的资源，对预算工作的进行和地勘单位经济收益的增加造成了不良的影响，目前很多地勘单位未建立完整的财务管理体系。

市场经济高速发展，要求保持供求统一的关系。充分了解市场需求才能提供更高质量的服务，增强地勘单位的市场竞争力。当前地勘单位未对行业形势进行全面的了解，未准确把握市场需求，不能对资源进行合理的分配，导致资源大量浪费，大部分地勘单位在开展预算工作时未全面考虑影响因素，无法实现对各环节的有效管理。

地勘单位管理层及时有效地掌握社会需求和及时进行有效的沟通是十分必要的，如未及时进行沟通，就会导致经济管理的落后，影响地勘单位正常的发展。传统的经济管理模式无法适应高速发展的市场经济环境，导致地勘单位难以满足市场发展需求。管理层可以进行及时有效的沟通，对具体的地勘项目进行深入调查调研，促进地勘单位经济管理的发展。

三、新形势下地勘单位经济管理工作创新

实现资金统一是地勘单位资金管理的重要任务，可以将部分资金用于投资优秀的项目，剩余资金进行日常工作的维护，最大限度地发挥资金的作用，财务集中化管理可以有效防止单位资金的分散，科学合理地对资金进行分配。

随着社会的不断发展，地勘单位的工作项目日益增多，更加彰显了社会公益属性，传统经济管理方式不能满足实际发展的需求，如在工作中需要快速处理大量项目信息，财务人员面对的信息量庞大，如果要求财务人员进行手工操作，就容易出现失误，导致财务风险的出现。地勘单位要使用现代化管理模式，通过应用先进集成的计算机技术等手段，设立相对完善严密的网络经济管理体系，压缩地勘单位财务人员的工作量，大大提升财务管理效率，有效提升地勘单位的整体资金管理水平，避免传统资金管理带来的风险。

培养优秀的管理人员是加强地勘单位经济管理的保障，地勘单位财务管理工作的开展主要依靠财务管理人员，要想有效开展地勘单位经济管理工作，逐渐完善单位内部资金预算管理，就必须重视财务管理人员的培养，丰富财务管理人员的专业知识，提高业务技能，使地勘单位的经济管理水平更加适应当前转型发展的需要。

创新产业结构是地勘单位经济管理的必然要求，目前地勘单位主要经济来源是政府财政拨款，地勘单位要想长远发展，就必须得到更多资金的支持，要及时对产业结构进行调整，严格控制地勘单位的经营成本，实现经济效益的最大化。

要想不断增加地勘单位的整体经济效益，关键就是加强对地勘单位成本的控制，实现成本的合理控制，对项目进行认真分析，制定符合地勘单位发展的成本控制计划，有效减少成本的浪费，在具体施工的过程中，财务管理人员应加强对成本消耗的控制。

对于地勘单位的改革来说，最为关键的就是要改变创新，首先地勘单位转为企业就是一种创新，而在此过程中，需要更多的有效创新的支撑，也就是说，需要创造出新体制、新机制来适应企业改革的需要，尤其是要与企业的财务管理体制和运行机制相适应，在财务规范操作上，要注意因地制宜，根据不同单位的情况，以及改革的深度和力度来确定该单位的财务操作规范，最重要的是采取自己适合和需要的改革形式和措施。习近平总书记高度重视生态文明建设，近年来在重大会议的讲话中多次提出了具体指导意见。中共中央国务院在2018年6月公布的《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》中提出，坚决打赢蓝天保卫战，着力打好碧水保卫战，扎实推进净土保卫战，这些重要讲话和指导意见为地勘单位的转型发展提供了重要指引。在生态服务领域，地勘单位将大有可为，地勘单位要抓住生态文明建设的有利契机，在扎实做好地勘主业的同时，更加注重增强自身在服务生态文明工作中的本领，更加注重拓展生态服务领域。

四、结语

现阶段地勘单位的发展面临着市场经济的冲击，应清楚地了解地勘单位经济管理中的问题，提高抵御风险的能力。地勘单位要想实现高质量的发展，就必须对单位经济管理方式进行变革，不断提升地勘单位的市场地位，切实提高地勘单位的经济管理水平。

（作者单位为山东省第六地质矿产勘查院）

参考文献

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