基于企业离退休管理工作的反思

龙刚

【摘要】企业离退休人员管理工作虽然不是企业的中心，但是对于企业的和谐、稳定发展具有重要作用。随着社会的不断发展，离退休人员对企业管理工作的要求越来越高，他们期望可以得到更好的生活保障。因此，对于一个企业来说，要做好离退休人员的管理工作，对于其中可能出现的问题要选择妥善的解决方法，为离退休人员提供应有的保障。

【关键词】企业;离退休人员;管理

随着我国老龄化社会的来临，越来越多的离退休人员需要安置，成为一项严重的社会问题，而且我国相关体系表明，离退休人员的管理工作还不是很完善。这就需要各企业要担负起相应的责任，妥善安置离退休管理人员，采取科学的管理方法，不断提高离退休人员的生活品质，从而保障企业的稳定发展，促进国家的安定团结。

一、企业离退休管理工作中存在的问题

（一）缺乏完善的管理制度。制度是保障一个企业长远发展的基础，所以任何企业都是依靠制度来规范企业发展的，因此在进行企业的离退休管理工作中，要构建一个科学合理的制度去保障企业的离退休管理工作更好开展。但是根据对大量的企业离退休管理工作进行调查研究发现，很多企业没有完善的离退休管理制度，导致在对离退休人员进行管理时，缺乏系统性和条理性，为开展管理工作造成难度，无法取得很好的效果。所以这就要求企业在对离退休人员进行管理时，要制定一定的规章制度，如通过一定的奖惩制度来提高工作人员的工作积极性，以此提高离退休管理工作的效率和质量，促进企业离退休管理工作更好开展，推动企业的长远发展。

（二）企业缺少足够的重视。在当前的企业离退休管理工作中普遍存在一个问题，企业只注重员工在职时为自己创造的经济利益，而忽视了他们退休后的管理工作，甚至有些企业还会认为离退休人员是个麻烦，消耗企业的资源，使得个别企业不愿意去满足职工在退休以后的各种需求，严重阻碍了企业离退休管理工作的开展。企业的这些做法会使退休人员寒心，严重的还会影响企业的和谐稳定。对于在职员工来说，企业对待离退休人员的态度，会影响员工的工作积极性，使员工不愿意去为企业作贡献，外来人员不愿意到企业中任职，阻碍了企业的长远发展。总之，要想更好地对离退休人员进行管理，首先企业要重视这项工作，能够为离退休管理工作提供保障与支持，提高离退休管理工作的水平。

（三）管理人员的认识不够。在离退休管理工作中，仅仅企业重视这项工作是远远不够的，还需要工作人员去重视，工作人员的工作态度决定着工作质量和效果。但是根据调查研究表明，我国正处于老龄化社会，所以企业的离退休人员正处于逐年上升的趋势，严重增加了企业的离退休管理工作，所以导致管理人员在工作时丧失热情，不能以饱满的态度去工作，甚至还会以不好的态度去对待离退休职工，造成敷衍工作的现象发生，影响企业的和谐稳定。所以企业在选聘离退休管理人员时，要选择高素质的人员去担任这项工作，使离退休人员能够感受到企业对自己的关怀，为企业发挥自己的余热，促进企业的长远发展。

二、积极发展企业离退休管理工作的重要性

离退休人员都是为企业的发展作过积极贡献的人，积累了很多的经验以供后人学习，因此，对于离退休人员的管理工作显得尤为重要，它的质量关系着企业的长远发展。新形势下，我国的离退休管理工作还存在很多问题，个别企业认为离退休人员是一个累赘，他们不仅不能在工作了，还需要企业取悦他们，这类思想是严重错误的。虽然离退休人员已经离开了岗位，但是他们身上还会有很多的经验知识可供别人学习，对于企业的长远发展具有重要影响。离退休人员的今天就是在职人员的明天，企业如果可以让离退休人员没有后顾之忧，过上幸福美满的生活，那么对于企业的其他人员来说可以起到激励作用，可以使他们没有后顾之忧努力工作，也可以吸引外来人才，为企业发展带来积极影响。因此，要做好对离退休人员的服务管理工作，企业就要照顾好他们的生活，为他们组织多种多样寓教于乐的活动，改变离退休人员的看法，让他们有更多的归属感，提高离退休人员的思想意识，促进国家和企业长远发展。

三、引导离退休人员参加实践活动

随着人们生活水平的不断提高，很多人虽然已经到了退休年龄，但是他们还有可以继续工作的身体和思维，仍然还有自我实现价值的要求。当离退休人员有这样的需求时，企业可以根据他们身上的特点为他们提供相应的机会，如可以实行返聘，现在很多学校都有离退休人员去任教，企业可以联系相关的学校，再结合离退休人员相关的知识情况，为离退休人员推荐。当然企业也可以对其进行返聘，这些老员工身上都有丰富的经验储备。这样不仅可以促进企业的发展，还会让老员工找到存在感，加强自我认识。可以鼓励退休人员参与到社区管理活动中，现在很多社区管理都是由离退休人员组成的，让退休人员加入其中，可以为他们找到一些可以相互理解、探讨的人，消除刚离开企业的不适应感、孤独感。当然，引导离退休人员发展自己的兴趣爱好，对于他们来说是消除孤单感的好办法，把自己以前喜欢但没时间做的事继续做下去，组织其他人员一起，参加比赛，发挥才能，构建和谐的离退休生活。

四、创造新的管理模式

刚退休的职工对自己的企业和岗位还无法割舍，害怕自己就这样失去了价值，陷入一种失落感里。在这种情形下，在掌握了离退休人员的情况后，不断创新离退休人员的管理工作。因为离退休职工都曾为企业作过大大小小的 贡献，所以管理人员在照顾他们时要考虑到每个人的需求，耐心、细心地去倾听老人的感受。同时，企业在满足退休人员对于经济物质的需求后，还要不定期对退休职工进行慰问，让老人感觉到企业的关怀。在拜访退休人员时，要时刻关怀老人的心理变化，增強老人的自我认同感，更深刻体会国家和企业对老人的关怀。因此，一个新的管理模式，对于国家、企业的发展会有促进作用。

五、建立健全的体系

离退休人员作为企业曾经的骨干，为企业贡献了大量的心血和精力。而企业对于离退休人员的管理工作也是十分重要的，建立一个科学合理的体系对于管理工作来说是十分有效率的。首先，企业领导要充分认识到离退休人员存在的必要性，通过建立健全的体系来保障退休人员的福利待遇。如企业可以开展探访制度，通过对老职工的探访加强新老员工的联系，使彼此之间能够有交流，新职工可以通过探访老职工，学习一些知识经验，加强企业文化的传播，同时也可以使退休职工发挥自己的余热，增强自我认同感，进而促进企业长远发展。其次，离退休人员要增强对建立体系的认同感，熟悉企业的各项政策。根据自己的情况为企业提供一定的参考依据，加强与企业的互动，对企业为自己的安排抱着感恩之心，最终提高企业的工作效率。

六、结束语

综上所述，做好企业离退休人员的管理工作，无论是对企业还是社会和国家的发展都有重要作用。特别是在新形势下，我国离退休人员的数量呈逐年增加的趋势，对于退休人员的管理工作就显得越发紧迫和重要。所以，企业要根据离退休人员的生理和心理需要不断创新管理方法，根据实际生活建立相关的制度，从根本上解决离退休人员的困难。而作为时代的离退休人员，要相应国家的号召，不断学习相应的制度和规则，严格遵守社会和国家对于离退休人员的要求，以充分的热情投入到接下来的生活中，强化自我认同感，积极配合企业后续工作，为企业的发展发挥自己的余热。

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