基于云计算的煤炭企业信息化建设

2019-12-02李云

电子技术与软件工程 2019年14期

文/李云

煤炭企业作为和人们生活息息相关的企业，其生产过程较为的复杂，因此，煤炭企业在开采、生产、销售等整个运营过程当中，需要进行很多方面的管理和控制，非常的复杂和繁琐，那么，随着科学技术的不断发展和改革应运而生的云计算则成为了非常受煤炭企业欢迎的一种新的科学技术，通过云计算的使用，给煤炭企业构建了一个较为完善的信息化体系，使得煤炭企业在日常的运行过程中，能够大大的提高生产效率，降低生产的成本，同时也能够在很大程度上降低生产过程中所存在的风险，同时在煤炭企业中应用云计算也给企业员工带来了更多锻炼他们能力的机会，从而提高企业员工整体的综合素质，也在一定程度上提高了员工的认知水平。那么本文就以煤炭企业为对象，分析云计算在煤炭企业信息化建设中的意义。

1 煤炭企业现状及存在的问题

煤炭企业与人们的生活息息相关，不仅可以作为取暖的材料，同时也是很多工业生产中所用到的燃料之一，因此煤炭企业的发展受到了社会各界人士的重点关注，但煤炭企业的开采、生产等过程是非常复杂的，所以在整个运营过程中也会出现很多的问题，接下来我们就着重分析煤炭企业的现状及存在的问题。

1.1 企业员工存在生命安全风险

众所周知，煤炭企业在运营过程中，存在着很大的风险，在开采、生产过程中有很大的危险，就比如2018年波兰南部的一个煤炭企业中，出现了一起严重的煤矿塌方事故，而事故的发生直接导致两名员工当场死亡，三名员工失踪，给人们造成了心理上、身体上重大的伤害；在波兰事故的同一年，俄罗斯有一个煤矿企业因一些原因，发生了非常严重的火灾，虽然火灾未导致人员的伤亡，但是却烧坏了很多设备，给企业带来了重大的经济损失。因此，由上述两个例子，我们可以发现煤炭企业在生产过程中，即使做好了防护措施，但是仍然会因为某些不定性因素而出现问题，当出现矿洞垮塌时，下矿人员将会被堵压在矿洞内，甚至直接死亡，而矿洞地形复杂，使得搜救工作难以顺利进行，使得下矿人员的生命一点点流失，给企业和员工带来重大的伤害，给社会也造成了非常不好的影响。

1.2 采购制度不够完善

煤炭企业在运营过程中，除了需要自行开采、生产外，还需要从外面购置一部分所需物品，较为大型的企业通常都是通过招标的方式确定购买物品的商家，但是大部分的煤炭企业仍然是通过较传统的方式进行购置，具体的方法为煤炭企业负责采购的人员根据自己企业的需求，到相熟的供应商进行采购，或者是通过朋友介绍进行采购，价格有采购人员和对方负责人进行协商，而这种方式，就会出现吃“回扣”现象，也就是供应商贿赂采购人员，从而将价格太高，提高自己企业的利益，而这种采购的方式往往是“重利益而轻质量”，对于物品的质量不怎么看重，购置物品价格过高，增大了企业的生产成本，而物品质量如果不过关，则会严重影响接下来的整个生产过程，降低生产效率或是延误工期，从而影响整个企业的经营效益，造成这一现象的主要原因就是由于采购制度不够完善。

1.3 员工的信息化素质较低

人才是企业竞争的中坚力量，因此，企业的竞争就是人才的竞争。对于煤炭企业来说，其中包含的工作，大多数是较脏较累的，人们认为在煤炭企业工作是一份劳苦的差事，因此，很多大学生在选择工作时，煤炭企业并不是他们理想的工作单位，甚至不再他们的考虑范围当中，这就使得煤炭企业无法招聘到更多更优秀的人才，从而在市场竞争当中，处于弱势，而选择煤炭企业的学生，则大多数是学习煤炭的开采、下矿等专业的，精通自己本专业的知识，而对于计算机技术、云计算等信息化的知识并不怎么了解，有的甚至对计算机的基本使用都不太了解，这就严重的影响了煤炭企业的信息化建设，使得煤炭企业的员工的总体信息化素质较低，缺少复合型人才。

2 云计算在煤炭企业信息化建设中的应用

2.1 降低员工生命安全风险

上文中提到过，煤炭企业在运营过程中存在着很大的风险，给企业和员工会带来重大的伤害，更严重的会影响到员工的生命安全，同时出现事故时，无法准确判断工作人员的位置，使得搜救工作很难顺利进行，延误救援时间，因此，为了能够准确的获得员工的位置，可以通过云计算、定位器、传输系统等相结合，转确定为员工位置，并进行施救工作。

具体的操作方式为，先制定一个定位系统，而这个定位系统分为三大部分，分别为定位基站、现场总线、智能卡。定位基站主要是通过定位器对工作人员所在的位置进行定位、采集，并进行编码，将具体位置编码成功后，通过传输系统上传到计算机系统中，相关负责人则可以将收到的信息进行整理，并及时的上传到云端服务器。而现场总线主要是由云端服务器、监控主机、通信处理机、显示器、打印机所组成，而监控主机和云端服务器的主要作用是将下方系统传输上来的信息及时的传输到上方计算机系统当中，使得工作人员的具体位置得到有效地传输，而打印机主要的作用就是将系统中传输的位置信息，打印在纸上，使搜救人员能够更加直观的了解到工作人员的具体位置。智能卡则可以将下矿人员的身份信息进行保存，并在发生危险时将身份信息及时的传输到上方计算机系统中，通过这三大部分的相互联合，使搜救人员的搜救工作能够更好地开展，解救更多的员工，最终在一定程度上降低煤炭企业员工的生命安全风险。

2.2 有效完善企业内的采购制度

为了确保采购物品的质量，同时杜绝出现“吃回扣”这种影响企业风气的现象，要通过信息化建设制定严格的采购制度，使得煤炭企业的采购制度能够更加的透明，我们可以通过网络技术制定一个电子采购系统，然后通过电子数据交换进行物品款额的支付。

具体的操作方式为，煤炭企业将今后的所有采购任务都通过电子采购系统进行采购，而电子采购系统的主要流程就是在电子采购系统的基础上，通过计算机互联网进行与供应商的沟通，然后在通过电子数据交换系统进行支付，完成整个采购过程，这种交易方式改变了传统的“一个人独揽大局”的现象，而是通过网络使整个交易都能够体现在众人眼前，使众人了解到交易的时间、交易的物品以及交易的价格，通过这样的方式可以大大的提高物品的质量，确保企业生产过程中不会因物品质量问题而延误生产工期，同时也使得物品的价格能够合理，防止“吃回扣”的想象出现。可以形成一个完整的采购链，提高企业的生产效益。

2.3 提高企业员工的信息化素质

在煤炭企业中应用云计算后，可以在很多方面降低生产成本，那么节约下来的资金，可以用于先进设备的购买，或者是人才的培养等等，同时云计算的应用，也使得煤炭企业的工作逐渐趋向于机器化、信息化，而员工在工作当中也可以通过日常的操作，不断地提升自己的信息化素质，从而促进企业员工的整体信息化素质的提高，使得煤炭企业在市场竞争中不断的提高自身的竞争能力，而企业的长远发展提供更多的人才和发展机会。