建筑工程项目施工管理创新措施探析

摘 要： 我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的认可。在进行建筑工程项目施工的过程当中，往往会因为施工管理不足的原因，而导致施工过程被束缚，从而导致建筑工程项目停滞不前，难以获得更多发展。

关键词： 建筑工程项目;施工管理;创新措施

一、 引言

我国建筑行业之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和国家政策的扶持。随着社会主义建设事业的不断发展，传统的一些理念已经跟不上时代的脚步，创新已经成为不可或缺的一部分。建筑行业随着社会主义经济的快速发展取得了一定的成绩，但是建筑工程管理及施工过程中还是存在一些问题，想要有效的解决这些问题，就要对施工管理措施进行创新。

二、 建筑工程项目施工管理现状

（一）管理制度有待完善

目前很多施工单位为了能够更好将任务得以完成，都会因此建立更加严格的制度，但在实际落实的时候却往往存在有一定偏差，由于有的企业对施工现场的管理并没有十分严格，而使得制度也存在一定漏洞，并可能存在较多问题进而造成施工难以正常进行，导致了施工质量和安全性也难以保障。

（二）管理人员素质低

施工质量安全与管理人员自身的素质密切相关。目前，很多施工人员没有较高的综合素质，甚至没有经过专业的培训直接上岗，影响施工项目管理工作的进行。并且管理团队建设中存在漏洞，不能及时应对施工过程中出现的突发情况，影响施工质量。管理人员缺乏质量意识，施工时只看中进度，忽略对工作人员的监管，导致工程出现严重的质量问题。目前，我国建筑业的专业人才短缺，技术人员的技术水平参差不齐，也会影响项目的建设质量。

（三）关系欠缺平衡

质量控制以及进度控制还有成本方面的控制都是非常重要的，而这几方面不同的关系相互之间也是存在制约的。一般在进行项目管理的时候，必须要在一定的时间之内进行施工任务的实施。同时也要保障质量，可是如果过于追求项目的质量成本，必然投入会有所增加，这也可能造成施工的工期难以保障;若只是对施工成本较为重视，而过于追求迅速完工就很容易使得施工的质量有所降低，因此为了尽量让这几部分内容相互之间更加平衡，在进行施工的过程中，要全面了解其实际的施工情形，将工程项目的规模和类型当作依据，制订更加适合的标准，并且坚持实现相关标准。

三、 创新措施

（一）明确施工制度

对管理目标要足够明确，同时也要尽量保障目标的实现，并且让管理人员可以充分发挥自己的优势，通过更加科学的方式控制施工的全过程，同时需确定施工质量，这也正是管理目标当中最为重要的一个环节，进而在施工过程当中工作人员必须要更加重视安全防护方面的工作，而企业在建筑工程方面，必须要重视制度落实的情况。

（二）对管理人员进行专业培训

在建筑工程中，并不是所有的施工人员都有较高的安全意识，所以，施工前要提高管理人员的专业化水平，增强其管理意识，增加与各高校人才培养专业的联系，既可以为建筑企业引进人才，还可以促进高校就业。建筑企业还可以成立培训机构，对施工人员进行安全素质教育，尽量解决安全管理的不足之处，搭建成熟的建筑施工人员培训平台，完善施工培训和相应的考核制度，规范施工人员的行为，降低其在工作中出现失误的概率，减少安全问题的发生，促进企业不断发展。开展安全教育培训时，要充分考虑施工人员对知识的接受程度，划分安全教育知识层次，保证施工人员的学习效果;还可以将新知识融入安全教育中，促进建筑行业的发展与进步;对施工人员就安全问题进行不定期考核，逐步规范施工人员的行为。

（三）协调质量进度

工程质量是工程施工最根本的目标，所以工程措施往往会和质量相互挂钩，工程质量和进度并不矛盾也更不是对立的情况，所以为了能够保证质量上获得更好的提升，就需要我们不断的做到技术创新与加强，并有意识的提高安全监督，同时也需建设更全面的工程施工管理制度，在确定质量的同时也要对施工进度的不落后做到保障。而工程进度和工程的预算规划也具有很大的关系，因而要在施工的时候能够遵照严格的预算结果，去保证质量也能够及时调整工程进度，并且制订计划，让计划得以实现。

（四）迎合时代发展，树立正确管理观念，创新施工团队

施工项目管理主要以组织、控制和管理为主。工程施工管理的本质，说到底还是人管人的艺术。我们首先要让每一个环节的员工都明确自己的岗位责任，出现问题不能相互推诿，明确职责后就能各司其职，干好本职工作。员工的责任观念树立以后，还要树立安全观念，成本观念和服务意识。有了好的思想，才能有好的行为。现目前的施工队伍，基本还是以农民工为主，基础文化底子薄，而且流动性大，缺少专业性人才。因此，一定要加强团队的创新，进一步搞好专业技能培训，不仅要注重专业技能的提升，还要加强稳定性，逐步建立一支专业稳定的施工建设团队。

（五）进一步完善绿色施工的管理体系

绿色建筑中绿色施工技术离不开完善的建筑工程施工管理体系，实际施工过程中主要有以下几个方面：

①结合建筑工程中的相关数据资料，对整个过程进行科学合理的规划，优化施工方案;

②实际施工中，能源与资源要制订有效的保护措施;

③绿色技术选择时，一定要根据实际情况，选择适应性强、技术先进的绿色技术;

④施工材料的管理及规划进一步加强，施工材料尽量选择节能环保类型;

⑤規范施工操作流程，实时监督建筑工程施工环节，在保障施工安全的基础上，确保施工顺利开展。

四、 结语

随着社会的不断进步，在建筑工程项目施工管理中要不断地进行创新，学习先进技术，提高企业竞争力，完善建筑企业管理模式，促进建筑企业可持续发展。

作者简介：  肖庆，新疆石河子开发区中建建筑工程有限公司。