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探讨石油化工企业施工项目安全管理

2019-12-01贾喆

市场周刊·市场版 2019年52期
关键词:石油化工企业施工项目安全管理

摘 要: 石油化工不同于一般的施工项目,整个施工作业中所涉及的物质和工艺比较危险,很容易造成安全事故的产生。因此,为保障整体石油化工生产流程的顺利进行,提高生产的安全性,必须要重视安全生产管理工作,并针对目前存在的问题进行深入分析研究,完善相关安全管理措施,以此来提高安全管理水平,保障生产过程安全。

关键词: 石油化工企业;施工项目;安全管理

一、 石油化工企业施工项目安全管理问题

(一)安全管理体系问题

第一,部分施工企业没有设置专业的安全管理工作机构或是将工程施工安全管理机构设置到其他的部门,现场施工只是侧重施工质量和进度,造成安全监督管理工作出现缺失。第二,部分施工作业未能配备相应的安全管理工作人员,还有些管理人员身兼数职,没有在安全监督作业中发挥相应的作用。此外,现场施工安全管理工作只是单一的由安全工作人员负责,其他人员对安全管理工作要求不了解,未能积极的参与到整个管理作业中,使得现场施工安全管理工作没有落到实处。第三,从施工安全管理配置的人员专业知识背景分析而言,存在着管理人员不具备专业知识和技能,也没有经过业务培训,所以不能够从其他部门随意进行调配,致使施工安全管理工作人员存在综合素质不高,为具备相应的安全管理知识和经验,以及能力,对整个施工项目没有起到一定的安全监督管理作用。第四,安全运行体系流于形式化,没有起到相应的作用。没有依照计划组织进行安全技能培训,其培训的相应记录也不够完善,并未覆盖全员。安全保护仪器的配置也不够齐全,没有进行定期校验。

(二)安全监管问题

一些监理工作机构没有履行安全职责,为依照施工合同的具体要求对施工项目安全进行相应的监管,同时部分监理工作人员履职能力比较差,对于施工与监理工作规范了解不多,其安全风向的识别能力不足,对现场施工违章作业等安全问题没有进行合理的监管。此外,很多建设单位对于使用企业现场安全作业管理状况检查和处理较多。但是部分施工企业自主管理,安全运行方面监督检查工作不到位,没能系统的了解和掌握施工安全整体的管理能力水平。

(三)安全技术问题

施工安全运行要具备一定的安全技术控制措施来保证,一旦安全技术控制措施不完善,就很难确保石油化工产业的安全。当前石化企业施工现场安全技术控制不到位的现场比较普遍,很多施工项目方案过于形式化,危害性程度的识别和安全技术方面的控制没有一定的针对性和可操作性,JSA风险识别有漏项,同时没有将其作为现场施工风险作业的控制手段;很多项目建设其开工许可的程序整体的执行不够明确,没依照相应的标准对于施工现场的安全技术落实进行检查和验收。

二、 石油化工企业施工项目安全管理措施

(一)树立先进的安全管理理念

结合施工企业自身的发展情况,树立先进的安全管理理念,并制订合理的发展计划,使其具有更高效的工作质量与效率。在实际的开展作业中,应将安全管理工作作为首要的作业,并有效控制现场施工安全管理工作。在进行施工安全管理过程中,应以“预防为主,综合治理”作为施工的基本原则,将先进的安全管理工作理念落实到石化企业生产中,并保证安全工作的合理性,并在一定的范围内避免和减少安全问题的发生。此外,在石化生产施工作业中,对可能出现的问题进行预测,并做好一定的预防,便于在问题出现时可以有效的进行解决,保证企业安全生产的顺利实施,减少安全事故。

(二)做好施工过程的安全管理

第一,做好施工现场的交底工作。在进行施工作业前,施工企业和建设工程有关负责人需要针对现场中存在的各项危险因素及安全防护措施等情况现场进行交底作业。强化施工現场人员安全监督管理工作,并及时对施工中不安全的物质和行为,以及技术状态等进行控制,避免产生不必要的安全问题。第二,风险评价。项目各个实施阶段要进行相应的风险评价。施工和建设,以及监理等各个单位要不断进行安全风险的评价作业,并识别和施工作业有关的影响因素,并对其进行分析与评估,采取合理的控制措施,保证施工作业安全。第三,强化施工全过程的监督工作。石油化工施工企业对现场施工安全管理工作进行有效的检查与监督。检查的次数和方式应依照工程规模和风险的程度进行确定。在现场可以进行随机的抽查,及时的纠正违章问题。并按照检查的结果,对施工企业结果进行相应的测评。

(三)完善管理机构

对于石油化工企业来讲,安全管理机构是非常重要的管理部门。由于化工行业本身的危险性,安全管理必须严格进行,这样才能够保障生产的安全,降低安全事故发生的概率,通过完善安全管理机构管理,更系统更有针对性的进行安全管理,提高安全管理水平,保证生产过程安全进行。最为重要的就是对于工作人员的管理,企业要建立完善的奖惩机制,落实各项规章制度,才可以做好施工安全管理工作。在施工作业实施之前,要明确各级的责任,并建立安全管理责任工作制度,并落实到个人,做到人人有责,依照落实的实际情况进行一定的奖惩。

(四)加强施工设备的维护与检修力度

施工机械设备的维护与检修在整个施工过程中也占据着重要位置。在日常检修和维护作业中,石化企业需要安排专人进行该项工作的负责和监督,并在检修与维护后,做好相应的记录工作。一旦施工设备出现问题,需要及时的进行维护,特别是针对应用年限比较长的施工设备,需要提升重视度。此外,在对施工设备进行检修和维护作业中,还应制订相应的规章制度标准,对设备进行施工安全管理的标准规划。

三、 结语

总而言之,石油化工作为我国国民经济中的重要组成部分发挥着重要作用。因此,石油化工企业在施工过程当中必须强化安全管理意识,提升现场施工安全管理工作水平,确保整个施工有序安全的进行,从而实现提升我国石油化工企业整体工作效益的目标。

参考文献:

[1]魏佳龙.石油化工企业建设项目施工安全管理探讨[J].化工管理,2017(26):259,261.

[2]孙静.石油化工项目施工安全管理工作探析[J].化工管理,2016(7):141.

[3]闫子翔.石油化工企业施工安全管理策略分析[J].化工管理,2015(11):247.

作者简介:  贾喆,南京扬子石油化工工程有限责任公司。

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