信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的应用

2019-12-01张欢

电子技术与软件工程 2019年3期

文/张欢

1 信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的简介

1.1 信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的背景与意义

社会高速发展，各行各业的信息化建设都紧随发展的脚步，信息化建设进展的如火如荼，作为我国支柱煤炭行业却因为自身的原因导致信息化的建设远不如其他行业。从整体上来看，煤炭行业信息化的建设进展低于其他行业，而且没有可以借鉴的成果经验，在未来信息化建设的道路上还是由巨大的压力与风险，需要实用的解决方案，解决方案必须具备针对性与可操作性，从而促进煤炭行业的信息化建设的发展。

1.2 信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的原则

1.2.1 方便原则

将计算机技术运用在煤炭生产的应用上，例如计算机控制无人开采工作，可以很大程度的减少开采人力，达到降低成本的同时还可以保证施工人员的安全问题，计算机控制的无人开采工作对比人工开采工作更高效，相同时间更高产。

1.2.2 共享原则

企业在进行信息管理的同时要遵循共享的原则，要确保企业的信息在共享的同时不会损失为前提，充分的挖掘信息存在的潜在价值，共享原则也是有条件的，企业管理者要最大限度将所拥有的信息贡献出来，供企业和全体员工进行思想的管理。

1.3 信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的变化与创新

1.3.1 业务上对信息资源的管理的变化与创新

新型的信息管理技术在业务上对于信息资源进行有逻辑的管理排序，有目的、有计划的搜索信息资源并且及时的记录，对信息资源的来源进行调查，确保信息的准确性。

1.3.2 业务上对信息资源的分类的变化与创新

信息资源分类总要有两种形式：一种是对总体而言，它是将管理划分为性质不同的组别，一种是对个体而言，则是把性质相同的组别组合在一起。这样更有利于管理的分析与综合。

2 当前信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的主要问题

2.1 煤炭行业在信息管理技术方面投入相对较低

作为我国的支柱，煤炭行业对于信息化建设的投入远比其他行业要低得多。信息产业是技术与资金密集的产业，信息化的建设需要投入大量的资金。而煤炭行业因为自身的问题导致企业没有多余的资金投入信息化的建设当中，导致煤炭行业在信息化建设上面受到了限制。

2.2 煤炭企业的管理人员没有意识到信息管理的重要性

一些煤炭企业的管理人员并没有清楚的意识到信息管理技术对煤炭企业信息化建设的重要作用，最根本的原因就是没有意识到企业信息化建设的重要性，企业信息化建设的水平参差不齐，非常不利于煤炭行业的发展。

2.3 专业人才缺乏，工作人员整体素质偏低

因为煤炭企业在信息化建设中对信息管理技术的投入不高，导致专业人才匮乏，出现煤炭企业招不到人才、招到人才也留不住人才的尴尬局面，使得工作人员的整体素质不高，信息管理技术需要的是全能型的管理人员，低待遇高工作量导致人才流失，非常不利于煤炭企业完成信息化建设。

3 信息管理技术在煤炭企业信息化建设中的改革措施

3.1 做好安全管理工作，明确认识安全生产的重要性

煤炭企业要清楚认识到安全生产才是保持高效益的根本保证，但是我国目前煤炭行业信息化建设的水平偏低，导致大部分信息技术应用落后于其他行业，还有计划经济的束缚以及国外市场的激烈竞争，造成我国煤炭行业安全生产的问题频频发生，所以一定要做好安全管理的工作。

3.2 优化建设信息管理技术，降低煤炭行业的成本

煤炭企业要加大对信息管理技术的注意力，将交易成本降低。计算机自动化的应用可以减少大量的人工劳动力，降低生产成本，完善建设信息管理技术，例如生产制造的物料存货管理，优化管理可以降低物料周转所需要的时间，对于煤炭企业来说，降低周转时间可以提高煤炭企业的利润，降低煤炭企业的成本，信息管理技术的完善更是将其他流程例如采购与销售电子化，让煤炭企业的生产成本大幅降低，工作效率直线上升。

3.3 培养人才，促进煤炭企业的改革与发展

人才数量的多少才是一个企业立足激烈市场竞争不败之地的有力保障，煤炭企业要不断招聘全面型的管理人员，将有潜力、可塑造的工作人员进行培训，要求管理人员要充分了解各方面的综合信息，快速做出判断与决策，让信息化的建设更快完成，管理人员还要加强自身与开采现场的联系，可以随时获得开采现场的消息，能够根据消息对工作进度进行分析与归纳。管理人员对信息管理手段足够强硬，才可以推进煤炭企业信息化的建设。