事业单位公开招聘问题与对策探究

摘 要：事业单位公开招聘的人员质量对其后续工作合理开展具有重要影响，但是在当前招聘過程中还存在一定的问题，影响了后续的工作质量，需要相关人员加强重视，从实际出发，不断改进招聘计划和后续评定反馈机制，逐渐提高招聘质量，保障后期各项工作的顺利进行。

关键词：事业单位;公开招聘;问题;对策

一、 事业单位公开招聘工作存在的问题

（一）公开招聘制度顶层设计不到位

第一，公开招聘法律法规及配套政策缺失。由于国家层面未能出台相关《实施细则》等配套政策，造成全国各地各行其是，政策规定五花八门，乱象丛生，在一定程度上造成公开招聘工作不规范，影响了党和政府的形象，出台完善的公开招聘配套政策势在必行。第二，公开招聘统考层次低。公开招聘工作存在统考层次低，各自为政，条块分割，缺乏国家层面的宏观政策支持和监督协调，特别是县级层面的公开招聘工作，由于得不到上级政策的支持和制约，造成公开招聘随意性问题突出，违纪违法问题频发，严重影响公开招聘的权威性和政府的公信力。

（二）招聘考核方式不能完全体现综合能力

事业单位在招聘考试的过程中，一般都采取考试的方式进行初步筛选。但笔试分数高，不代表应聘者的人际和其他方面的能力就高。部分事业单位在招聘中出现了高分低能的现象，在实际工作中，部分笔试分数高的应聘者无法和领导沟通，无法完成具体的工作。

（三）工作岗位设置的科学性

为了合理的实现资源配置，真正的完善，事业单位的公开招聘用人制度，事业单位一定要做到工作岗位的合理调配，具有科学性，使得事业单位上下能够以此为依据合理调控，宏观配合。一个合格动作团队，只有在科学的上下安排以及人才宏观调控的情况下，做到人各司其职，事情共同完成，团队共同建设，才能够真正做到工作的完美完善，人际的合理交际整个工作团队上下才能够凝为一心，通过合理的岗位分配人人都各司其职。与此同时，也一定要制定与岗位相匹配的奖惩机制。通过具体细化的人力资源管理细则以及岗位惩罚制度来规范职工，进一步实现岗位的宏观调控以及科学性安排。

二、 解决事业单位公开招聘工作中存在问题的有效对策

（一）科学合理地设置应聘资格条件

应聘资格条件的设置可以决定公民参加事业单位的公开招聘考试的资格，因此显得尤为重要，为了充分体现公平竞争的原则，就必须科学合理地设定资格条件。在广泛调查研究和科学的职位分析的基础上进行应聘资格条件的设定，以职位本身的要求来规定资格条件。职位的设置必须与招聘单位的岗位职能相吻合，不能因人设岗。对报考人员的条件规定不得有歧视性内容，也不能有因人画像的倾向性内容。

（二）人岗宏观调控合理配置

人力资源管理的设置是在经过深思熟虑以及科学的安排之后做出的合理决定，再根据整体单位的上下发展以及未来前景规划之后做出合理的人才需求或者是岗位设置。为了依据单位的总体发展，做出最合适的合理安排，人力资源管理设置将通过港的宏观调控进行合理配置，保证单位能够先到，数量充足，质量高效的员工人才来保证单位后续发展。事业单位需要明确岗位的多少岗位人员的需求，或者是岗位人员的吸纳标准，通过当前的人工基数来制定合理的员工吸纳比重。从而科学的推断人工的需求，量或者是未来的单位可持续发展状况。只有在这个的基础上，对于人岗的设置进行增减调控，单位才能够实现未来发展。

（三）科学制定考试内容

在设计考试内容的过程中，要根据招聘岗位的要求、所需要人员应具备的能力和水准，合理设计考试内容。在命题时要用什么考什么，以以岗定人的方式来设置考试内容，要尽可能从岗位实际需求出发，不断地考察应聘者的综合能力，建立起全面化的命题方式。针对不同岗位、不同层次和不同素质的应聘人员建立起不同的考试类别。设置不同类型的笔试和面试分值，减少考试成本，提高招聘的效率。

（四）优化人才评定模式

当前事业单位的人才评定机制并不完善，与招聘方式之间的关联相对较少，对岗位考核要求的重视不足，人才评定模式固化，一定程度上影响了招聘质量，招聘到的人才与事业单位之间的匹配度也出现一些差异。为此，事业单位必须加强对人才评定模式优化工作的重视，在分析事业单位招聘需求和人才能力重点的基础上，删除已有评定模式的空泛内容，细化人才评定标准，同时，请专业工作人员对评定内容进行分析评价，发现问题及时改进，可以有效提高其各项工作的工作质量。此外，工作人员在人才评定过程中也可以引入心理测试和新的评价技术机制，逐渐提高人才评定工作的科学性和综合性，可以有效简化人才评价工作流程，缩短人才观察和考核时间，保障人才质量。

（五）加强内部监督机制

公开招聘工作是一项系统的工作，涉及人员多，成分复杂，各个环节都存在岗位风险，这就要求在具体招聘实施过程中，必须建立内部风险防控机制，对参加招聘的各个岗位工作人员，要明确各自职责，各司其职，各负其责，在岗尽责，用科学严密的制度和精准的岗位职责管人管事。

三、 结语

综上所述，事业单位在公开招聘人才过程中，要不断地探索人才招聘的方案，促使事业单位的人才招聘更加科学化和规范化，通过公开招聘为事业单位人才队伍建设注入新活力。尤其对于人事部门，要广泛听取各方面的意见和建议，弥补公开招聘时的不足，全面推进人才资源向人才资本的转变，为事业单位人才队伍建设奉献自己的力量。

参考文献：

[1]詹淑女.做好事业单位公开招聘工作的思考[J].四川水泥，2019（3）：281.

作者简介：勾雪蛟，河北省三河市人力资源和社会保障局。