新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策

摘 要：在当前市场经济飞速发展的背景下，企业面临着更加严峻的竞争趋势。为了维护市场的良性交易环境，工商管理就相应的承担起自身的职责，维护市场贸易秩序，促进经济协调与稳定发展。在复杂的市场环境下，工商管理的职能存在一定的缺陷，需要通过不断地发展完善，改善当前存在的弊端，从而适应经济市场的变化趋势。

关键词：新形势;工商管理;职能发展;对策分析

一、 引言

随着市场经济体制的不断发展，企业的职能结构也越加复杂。在这种市场发展与建设的过程中，工商管理的重要性也得到突显。经济全球化的发展趋势下，国外企业积极进驻中国市场，国内企业也打开国门向着国际发展。这种经济交往模式也给工商管理的职能发展带来了巨大的挑战。

二、 企业工商管理的基本职能

首先，企业工商管理部门在市场监管中并不是一个独立的个体，而是对市场整体开展全面的监督和管控，规范市场交易秩序，为市场良性运转提供更好的保障。其次，企业工商管理的职能还体现在积极发挥在市场监管方面的主权，不忘自身的功能与职责，确保社会经济稳定发展，投入到公共服务与经济调控的基本建设中，对应社会经济体制，促进经济发展。企业工商管理是一项综合功能，在企业运转过程中，为了使企业管理更加符合企业需要，在分析公司的管理方式方法中创新发展，更加合理的去运转整个公司，在每个阶段企业管理都与经济发展有着密不可分的联系，在整体的结构支撑下，不断完善体系。

三、 新形势下工商管理职能发展与完善对策分析

（一）积极转变企业工商管理理念

在当前企业工商管理的过程中，良好的管理理念能够对工作人员的管理行为做好约束和规范，并结合企业中的工商管理部门工作内容改善现有人员的管理思想。积极促进管理人员的管理意识转变，并随着时代的发展做好创新，结合市场发展趋势制定更加科学的管理方案。在工商管理工作实际发展的过程中，基本管理意识和管理理念的培养可以划分为不同的方面，首先，管理人员的个人管理能力和管理水平，其次，针对职业素养和思想道德水平方面的认知。为了提升管理水平，管理人员自身还需要改善服务观点，并加强各方面的有效性认知，将服务效果和服务过程的体验放在第一位。这样的管理意识转变才能够真正提升管理人员的服务能力，并规范实际的管理行为，以管理水平的提升带动服务水平的发展，从而能够真正促进服务意识的体现。

（二）构建完善的管理模式

在当前大部分企业工商管理的过程中仍然存在着很多的不完善现象，这种过程的缺陷势必会对工商管理的职能发展造成消极影响。在这种影响下，企业需要快速构建一套更加完善的工商管理模式，规范企业内部工作人员的行为和企业的发展模式。此外，企业还需要保障工商管理部门工作内容的透明化，从而加强不同部门之间的有效联系，相互管制、相互协调。作为企业的管理建设人员还要协助工商管理部门的工作，加强部门职能对企业整体的监督和管控，一旦发现问题，要结合各方面力量寻找问题所在，采取积极有效的措施进行解决，并以此提升企业的工商管理水平。

（三）重视人才培养和管理

工商管理工作是一项系统性较强的工作，对工作人员的专业性和各方面能力都具有较高的要求。基于这种发展条件，就需要加强对工商管理人员的切实培训，为工商管理部门的发展源源不断地提供各类人才。在人才培养的过程中，工商管理人员需要了解现代市场经济发展与传统经济发展体制之间的差异性，结合企业的生产经营状况，合理提升企业的市场核心竞争力。

从整体性的角度分析来看，在企业实际建设与发展中，对于工商管理的内容可以进行细化处理，结合工商管理的工作内容和基本工作职能进行规划内容的制定，按照计划内容完成相应的目标，并脚踏实地的解决管理和工作过程中可能出现的各类问题。通过问题的解决将企业存在的劣势及时转化为优势，促进企业工商管理的发展，并随着时代的进步不断进行改革创新。在新的发展形势下，为了提升企业的工作效率需要不断细化企业的工商管理职能，将工商管理职能进行细化，将具体的工作任务与工作职责详细到某一个工作人员的身上，激发工作人员的工作积极性和主动性。

四、 结语

综上所述，在社会主义市场经济体制的发展下，工商管理能够实现对当前市场环境的规范与束缚，促进企业的经营建设与整体发展，这也是保障我国市场经济建设的重要条件。随着社会主义现代化的推进，工商管理的职能也要逐步推进，重点提升执法能力和执法力度，从而能够在深入挖掘自身职能优勢性的基础上，为市场的稳定发展创设良好的条件。

参考文献：

[1]张嘉澍.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].营销界，2019.

[2]于亚利.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化，2017（15）：107-108.

作者简介：周嘉雯，广州工商学院。