工程机械设备管理的现状及对策

摘 要：在工程施工过程中，施工机械设备是保证工程顺利进行的重要保证。受施工机械设备的工作环境、人的操作水平等因素的影响，有时会出现一些机械设备的运行问题，如果不及时处理，必将影响整个工程实施的稳定性。通过及时采取合理的措施，不仅可以降低故障发生的概率，而且可以提高设备管理水平。

关键词：工程机械;设备管理;现状;对策

一、 工程机械设备管理内容概述

在工程机械设备管理的过程中，其内容包括以下四个方面的内容。

（一）运行管理

运行管理是施工机械设备基础工作。设备正式使用前，必须按照相应的规章制度进行检查。在确保没有问题后，应调整设备参数。比如，挖掘机在使用前需要调整臂架和扭矩，以提高挖掘机对工作环境的适应能力。

（二）使用管理使用管理主要是对驾驶员的操作行为进行管理。例如，司机在操作装载机械时，每一个操作步骤都需要严格遵守既定的规范要求，以确保机械设备的安全。

（三）保养管理机械设备的工作环境比较复杂。例如，挖掘机有时在泥坑和水坑中工作。因此，设备使用后，应及时清洗挖掘机，并对部分部位进行润滑，以延长设备的使用寿命。

（四）维修与配件管理运输车辆在出现行驶故障后，需要在第一时间内完成报备，同时，根据故障原因及时调换零件，做好相应的维修记录，延长机械设备的使用寿命。

二、 工程机械设备管理的现状分析

（一）管理制度存在不足

随着我国工程管理體制的不断发展和创新，一些企业取消了机械设备固定部门管理制度，导致机械设备管理缺乏有序性。在现阶段管理制度的实施中，由于缺乏有序统一的管理，以及制度上的缺陷，现阶段施工机械的管理在管理工作和工程建设中有较大的局限性。

（二）设备运行环境较差且负荷较高

一些工程企业为了降低成本和费用，减少了生产机械的数量，使其高负荷运转。长时间高负荷运行容易造成机械设备的过度磨损，造成运行质量低下和故障。在高强度作业条件下，容易造成机械设备的过早磨损，增加成本和相关费用。另外，一些工程单位在机械作业环境管理上，存在着忽视天气因素管理等大缺陷，使机械设备容易受到雨水和长期暴晒，从而影响作业质量。

（三）操作人员操作水平低下

施工机械设备属于较精密的生产设备，要求操作人员具有一定的文化程度和操作基础。然而，在机械设备的实际运行中，存在操作人员操作水平不高、文化基础差等问题。作业人员操作水平低的主要原因是上岗前没有全面的技术指导，生产环境中存在临时作业。由于缺乏特种设备知识和操作技能培训，导致生产不规范，实际操作过程中出现机械故障。

（四）保养工作缺失

机械设备在操作过程中经常磨损。维修的作用是调整机械设备的磨损程度和运行质量，进而提高机械设备的运行质量。一些生产单位在维修机械设备时，存在维修意识不足、维修技术和资金不足等问题。在实际维修过程中，配件质量也是影响机械设备维修的重要因素之一。在各种因素的影响下，机械设备的运行质量和维修质量受到很大的影响。

三、 工程机械设备管理对策

（一）完善管理制度，进行全程管理

企业要设立专门的工程机械设备管理部门，合理协调部门人员的专业背景和职称配置，根据企业的规模、特点和发展方向，制定长效管理机制。执行机械设备采购、验收、安装、使用全过程管理制度，明确责任分工，实施绩效考核。设备验收按装箱单进行，对关键部位的检验和试验报告进行审核。安装完成后，应进行试运行，注意设备清单、设备说明书、施工图等文件的管理。注意使用监控和运行状态记录，发现问题立即停机检修，并定期检修。

（二）强化管理意识，提高管理能力

随着科学技术的发展，工程机械设备的功能越来越强，技术含量也越来越高。在大大提高生产效率的同时，也给设备管理带来了更多的困难。工程机械设备管理的顺利开展离不开具有专业技能和职业道德的高素质管理人才。企业要加强对机械设备管理人员的技能培训，邀请行业专家讲课，定期对管理人员进行考核，开展职业技能竞赛，使他们了解工程设备的新材料、新工艺、新技术，掌握先进机械设备的结构和操作，树立科学的管理意识，促进管理人员的专业发展。

（三）优化设备配置，降低管理成本

由于工程机械设备的长期使用和消耗，其性能具有一定的寿命。当机械设备老化、频繁故障导致维修费用逐渐增加时，必须及时更新。规范设备采购，采购前根据工程数量、施工条件和质量要求制定详细的采购计划，分析机械设备的价格和使用频率，确定租赁或采购的配置方式。租赁机械设备时，应计算维修费用，以降低管理成本。在采购机械设备时，要广泛开展市场调研，选择信誉度高的供应商，规范采购流程，加强采购人员专业素质的培养。

（四）规范操作流程，实现科学管理

要加强机械设备操作过程管理，细化操作规程，落实操作人员和技术人员包机制度，加强部门间的沟通与配合，建立安全事故处理应急机制，制定奖励办法，并组织实施处罚措施，责任到人，提高施工人员的责任心和安全意识。对一些特种设备的操作，要持证上岗，定期对施工人员进行技能培训，严格考核操作技能，不合格者予以淘汰。利用信息技术，建立工程机械设备智能管理系统，对设备的性能、运行和维护进行实时监控和管理。

四、 结语

综上所述，针对我国目前工程机械设备管理的不足，应根据工程建设的实际情况，采取积极有效的措施，加强施工机械配置管理，降低工程造价，加强机械设备施工作业的科学管理，注意施工机械的有效维护和维修，以进一步降低施工成本，提高工程质量，确保工程安全，确保施工机械的优势得到充分发挥。

参考文献：

[1]高建增.工程项目施工中机械设备的管理对策探究[J].建筑工程技术与设计，2016（27）：1628.

[2]王成武，杨高伟.新形势下建筑施工机械的使用管理[J].建筑机械化，2017（12）：55-56.

作者简介：牟翼虎，河北省沧州市。