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建筑工程造价控制与管理方法

2019-11-30李建泽

市场周刊·市场版 2019年50期
关键词:管理方法造价控制建筑工程

摘 要:近年来,我国建筑市场竞争激烈。在繁荣的表象下,当前激烈的竞争态势也使得建筑业的经济效益走下坡路。在激烈的竞争中,施工队伍的利润一次又一次地下降,这使得工程队靠节约开支生存。在此背景下,建设项目成本管理和项目成本控制在工程建设中显得尤为重要。针对这种情况,文章阐述了控制建设工程造价的意义,结合建筑业的现状和存在的问题,探讨了影响建设工程造价的因素,并根据上述内容提出了具体的控制措施并采取切实可行的措施有效地控制建设工程造价管理,从而有效地控制建筑工程行业的建设工程造价。

关键词:建筑工程;造价控制;管理方法

一、 建筑工程造价控制与管理的必要性分析

目前,随着我国建筑业的快速发展,建筑业的发展关系到人们的日常生活,因此有必要对工程造价进行管理和控制。对目前工程造价的管理和控制有很大的益处。能有效地合理控制工程造价,将工程造价控制在科学合理的范围内。此外,还可以在一定程度上提高建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此,合理控制成本也有利于形成良好的市场竞争环境,从而有助于更好地促进建筑业的发展,有效地帮助施工企业合理使用人力、财力资源。对于建设项目的成本管理与控制,需要从施工决策、设计、施工等各个阶段入手。具体的成本管控也需要结合项目的实际施工情况进行分析。在建设过程中,要时刻关注工程进度,并在这个过程中的各个方面进行比较研究。一旦出现问题,应及时进行纠偏,以帮助项目建设成本最大化。由此可见,施工成本的管理与控制对施工企业的经济效益有很大的影响。在当前的发展过程中,项目成本管理与控制是非常必要的。

二、 建筑工程造价管理中的问题

(一)不注重本企业工程施工技术提升、工程管理不到位

根据建筑工程施工经验,本工程施工阶段投资最大。施工阶段是工程实体施工的过程,工程造价的最终目的是对直接完成工程实体所需的人员、材料、机械进行汇总计算。由于建筑市场的劳动关系,建筑企业往往只在必要时才招聘生产工人。正是因为企业与劳动者之间没有长期的雇佣关系。企业不愿意花时间和金钱培训工人。施工人员技能参差不齐,不利于提高施工技术水平。在工程造价过程中,施工企业只关注投资了多少成本,而没有考虑这些投入是否合理。因此,完成同一工作量所需的人力、物力消耗超过了定额的平均范围,生产成本偏高。

(二)不注重本企业工程造价专业队伍的建设和人才蓄备

许多企业管理者对工程造价的认识很浅,甚至认为只要能计算、看图纸,就可以从事工程造价。事实上,对员工的工程造价要求很高。它要求员工不仅要非常熟悉本专业所涉及的相关知识,还要对各种工程的结构和施工过程有一定程度的了解。同时,由于项目成本的目的是计算项目建设的相关成本,要求员工具备一定的会计能力。

三、 建筑工程造价管理要点分析

(一)决策设计阶段管理措施

目前,在建设项目成本管理中,经常采用全过程成本管理模式,即从建设项目决策阶段到建设项目竣工管理,需要做好项目全过程成本管理。其中,项目决策和设计阶段的管理措施属于整个项目开工前的基础部分,也是制定项目成本管理措施的阶段。在项目成本管理的这一阶段,首要任务是运用预算算法、计价清单等算法对建设项目的工程造价进行估算。预测结果的准确性也直接关系到数据采集的完整性。一般来说,需要收集的数据包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和相应的参考价格,以提高计算结果的准确性。在完成工程造价计算后,还需要合理地将成本分配给各个施工环节,为施工活动过程中的科学管理打下坚实的基础。

(二)工程招标阶段管控措施

在住宅工程造价控制中,招投标阶段也是开展控制活动的重要阶段。对于这一阶段的成本管理,主要任务是计算项目可获得的经济效益,确定建设项目的可操作性。而建设单位还需要做好标底的编制工作,合理确定标底,提高招投标程序应用的合理性。此外,施工企业在施工过程中,还需要严格按照相应的施工方案进行施工,以减少其他成本的支出,提高企业在这一环节的成本管理水平。

(三)正式施工前的管理

建设项目施工方案确定完成后,不直接进入施工阶段,在此期间还有一个过渡阶段,即施工前的准备工作。主要任务是协调各部分之间的关系,明确建设项目施工过程中应注意的内容,以保证施工活动按预期顺利进行。本环节工程造价管理的主要内容包括以下几个部分。(1)管理工程预结算,结合设计图纸、设计文件、施工文件等合理估算工程造价,明确造价浮动范围(一般控制在2%~5%之间),为后续管理工作的开展奠定了基础。(2)分析了物資采购计划的内容。材料市场价格处于动态变化过程中。为了对其进行控制,可以利用智能技术完成市场数据的采集和处理,从而提高采购计划制定的科学性,将建筑材料成本控制在合理的范围内。

四、 结语

文章对建设工程造价的控制与管理进行了深入的分析和研究。分析了工程造价管理控制的必要性。同时,分析了当前成本管理控制中存在的问题,并提出了相应的解决方案。

作者简介:李建泽,辽宁省沈阳市。

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