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计算机应用技术在工程项目管理中的应用

2019-11-30孙玉杰

电子技术与软件工程 2019年9期
关键词:项目管理工程项目计算机

文/孙玉杰

当前我国市场经济逐步发展建设规模逐步扩展,工程管理属于新型管理技术,有助于进一步保障建筑工程项目的安全运行。工程项目管理工作中有效应用计算机技术,能够为项目工程管理工作开辟新的发展渠道。所以施工人员必须要树立安全保护意识,能够从细节问题入手,有效应用计算机技术,制定科学完善的工程管理方案,切实提高项目管理水平。

1 计算机应用技术与工程项目管理概述

计算机应用技术主要是应用各种软件的设置属性以及各项功能的应用能力,能够在各类情况下驾驭计算机进行高效率工作,为不同的客户群提供所需的各类服务。

工程项目管理指的是应用较为系统的理论方法,有针对性的组织工程项目协调各项专业活动,工程项目管理内容主要由投资方与开发方、施工方等众多的管理方管理,有助于提高建筑工程价值。

2 计算机应用技术在工程项目管理中的意义

2.1 基于项目管理范围视角

当前市场经济的多元化发展工程项目管理并不是简单的工程质量与进度、成本控制,合同管理,而现代化发展趋势指的是通过全面控制与管理工程项目,切实提高工程项目管理水平与效率,有助于增强工程项目管理的应对风险能力。的过程中有效应用现代化信息技术,进行强大的数据库资源支撑,切实提高信息处理能力,主要包括工程项目设计以及项目全面控制与管理、材料采购、财务风险与建设风险的有效防范。

2.2 基于项目建设与管理特征视角

工程建设普遍具有建设范围大,建设周期长,技术与经济存在一定的风险等众多特征,所以必须有效加强建筑工程项目管理水平。通过引入先进的计算机技术,应用信息化与系统化等众多优势,有效改善工程项目管理方法。利用计算机技术中的数值模拟机,定量评估以及概率统计等各类方法,科学细致的探索并分析工程项目管理存在的问题,寻找问题产生的原因,并且予以解决和完善。

2.3 基于工程项目管理发展趋势视角

我国自改革开放之后,国与国间的交往逐步密切,纵观国外的工程项目管理工作中有效应用的计算机技术,所以要提高我国的国际化水平,必须要具有同等的工程项目管理基础以及水平,所以在发展过程中也应当有效应用信息技术进行技术创新,才能够有效提高国际竞争与合作的发展能力。

2.4 基于工程项目管理过程视角

由于工程项目管理内容较多,工程项目信息的收集以及分类统计工作在项目管理工作中有着极为重要的作用。由于工程项目管理信息量较大,所以信息交互次数较多,对于工程项目信息的收集处理的准确性与及时性有着极为严格的要求,所以必须要有效应用计算机平台,建立数据资源库,才能够提高工程项目管理工作的系统性与科学性。

3 计算机应用技术在工程项目管理中的应用

工程项目进行科学化管理是一项十分重要且繁琐复杂的任务,由于工程项目管理内容较多,如果只是用人工计算方式进行项目建设管理,极为浪费。所以应当有效应用先进的工程管理项目软件进行图纸绘画以及数据计算,通过有针对性的进行设计规划调整,能够对于网络进度计划进行编制。同时以实际的施工进度为数据参考,进一步优化工程项目建设中的资源配置充分应用,现有的资源优势有助于降低工程建设成本,确保工程建设进程的有序进行进一步提高工程建设质量。

4 办公自动化软件在工程项目管理中的应用

基于工程项目管理工作中部分工程项目的信息与文件资料较多,所以项目管理工作面临着众多的挑战,而办公自动化软件属于计算机技术中的基础性技术应用于工程项目管理工作中,可以有效用CAD软件对于项目资料进行文字处理或者是语言处理,能够为工程施工部门提供科学准确的施工计划以及组织方案。在此过程中应当充分重视项目管理部门的成员,必须要接受信息自动化教育培训,能够实现文件资料以及报表的正规化与标准化。应用建筑工程预算软件以及Εxcel表格的方式,进行工程项目计划统计,科学合理的制作工程数量以及成本控制等各项报表,有助于减轻工程项目管理部门的工作量。同时降低报表的制作成本。由于Εxcel表格能够及时的修改和更正,即便在工程项目管理工作中存在部分数据分析差异,也可以在表格中予以稍微修改,并不需要进行重复的编制。由此可以看出电子表格也能够动态的体现,当前的项目建设情况有助于为日后的施工提供科学准确的数据依据。

5 进一步优化工程项目管理效益与水平

在传统工程项目管理工作中依靠人工进行操作,浪费大量的人力、物力和财力。由于信息管理封闭,所以项目管理人员难以进行及时的沟通交流。但是在信息化时代工程项目管理工作中有效应用计算机技术能够为工程项目管理提供信息资源开放平台,进一步促进管理人员之间的沟通交流,能够实现信息数据共享,切实发挥信息资源的重要优势。

6 结束语

综上所述,我们能够看出科学技术的不断发展,工程建设项目也在逐步的创新传统的项目管理水平,难以满足多元化的发展需求,所以在信息化时代应当有效应用计算机技术,切实降低工程项目管理成本,增强管理水平与质量,能够为管理人员提供数据支持,有助于促进企业可持续发展。

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