电力信息化建设存在的问题及对策

2019-11-30张鹏宇

电子技术与软件工程 2019年17期

关键词：信息安全电网信息化

文/张鹏宇

1 电力信息化建设的重要意义

电力信息化以特高压电网为主干，结合各级电网综合协调发展，坚持统一规划、统一标准、统一建设为指导原则，建设信息化、数字化、互动化特征的国家电网。我国能源战略部署已将智能电网作为重要考虑因素。从智能电网角度考虑电力信息化有三个方面的原因：

（1）国家已经将电网智能化纳入能源战略部署中；

（2）建设电力信息化是保障电网智能化实现根本与手段；

（3）信息化与电力工业的高度融合更能体现出智能电网的建设必要性。

电力信息化的作用是将原先存在的，建设与各个业务中的应用系统整合到一起，为实现智能电网中相关业务应用方面的互联、互通，建立起一个完整的业务系统和高效的信息体系，将支撑电力流、信息流、业务流进行整合，提高效率，满足广大人民的需求。电力信息化的发展势不可挡，是实现智能电网的最佳途径；也是提高企业在电力市场的核心竞争力和管理效率；信息技术对改造传统电力企业，加快电力产业结构调整和升级具有重要意义。

2 实现电力信息化建设的主要层面

2.1 实现电力信息一体化的平台技术结构

实现一体化信息平台有利于监督和维修电力行业中的各个系统，增强电力公司信息系统的实际操作性，提高重复利用率。图1为电力一体化平台系统架构模型。

从电力一体化平台的系统结构中可知，其今后的发展以实现存储处理信息化、数据传输信息化、以及应用集成信息化，无论是业务管理还是资源分配都以信息化基础设施、管理、技术软件平台为服务基础。展现安全系数高、灵活性强、效率高的环境特征。

2.1.1 信息网络建设

智能电网通过海量数据的处理与传输保证运行的可靠性和安全性，其中信息网络是信息平台建设的基础，通过整合现有资源和信息，升级改造现有网络，构建具有功能性强、标准化高的一体化信息平台，扩大生产经营区域。

2.1.2 数据中心建设

数据中心的建设目的，主要利于海量电力数据的存储，同时还可确保数据存储的安全及完整，满足电力用户对电量数据存储的响应。并提供可靠的数据信息，制定完整标准的信息管理规范制度，建立安全的电力信息体系。

2.1.3 建立应用集成平台

从集成平台规划的技术层面分析，服务是业务应用程序和实现过程的重要条件，而该层面的框架结构目的就是服务，并支持和服务于各个系统，加强之间的沟通和联系，以此解决软件方面的问题；从管理角度而言，以电力企业的核心业务管理为重点，全方位把握客户特点要求，深入研究业务集成，管理企业的财务、物资、人力等方面，全面整合办公体系等方面业务。

2.1.4 管理企业门户

对集成业务的系统账号和个体账号统一管理，是人力资源部门就当前已经完成人事信息注册，以及用户管理系统中统一对应的用户账号，对该业务层的访问，通常会受限，需经过管理员授权后才可访问，故人力资源管理部门必须实现信息同步。

2.2 实现业务应用集成规划

业务应用规划主要存在与人力资源管理、运营管理、财务管理等方面。国家电网发展目标是深入信息化建设，统一文档编辑、标准要求信息数据、推进办公信息和办公专业结合，统一业务发展流程，实现公文自动流转，自动化归档，通过综合数据应用分析，提高决策水平。同时，完成业务应用的集成和规划，也是对资产寿命周期内效能的提升及安全性保护，从而降低企业的支出成本。根据规划内的时间区间，可以实现业务内相关数据的贯通和集成；而在项目管理内时间区间，可以贯通对项目发起人进行信息交流，可将物资管理、项目管理、财务管理、生产管理相结合，相互之间数据共享，信息贯通，建立起外部信息与内部协同紧密一致的关系。

3 建设保障电力信息化的主要方法

3.1 完善管理体制和技术体系的构建

信息化要求主要是要求日常运营业务的规范化和标准化。规范管理模式，实现企业内部交流的信息化。信息交流。在日常管理方面，根据企业需求合理制定业务流程管理标准，以及相关技术人员的岗位职责和岗位要求；在处理信息化业务时，依据行业标准设计企业信息，并完成企业信息的分类和编码；在计算机操作平台方面，联网操作数据库，文字处理等项目，保障内外沟通的高效性。在软硬件设备的引进上，一定要确保其技术含量和程序的先进性，加强企业集中化、集约化、精细化的管理方式，优化企业资源配置，提高设备监督管理的力度。运用先进的管理思维和管理模式，促进电力企业的有效转变。

3.2 加强信息化安全管理

3.2.1 建立信息化保障体系

建立用于电网的信息化保障体系，利用云计算和物联网等现代科技进行全景实时追踪，收集整合追踪所得信息，提高信息安全技术，满足电网方面和用户方面的信息安全需求。实现信息内网高度控制、高度隔离、高度管理，信息内网能自动做到方与外界攻击，自我实时修复的职能体系，将其应用于全电网结构和全公司各个组织流程，全程监控，防范潜在风险，保障信息安全。一旦被恶意操控，会立刻进行防御攻击和反追踪，查到源头，及时处理。

3.2.2 重视信息安全规划

站在全局角度，发现与防控电网信息安全问题，各个流程方面严加看管，保证方面的有序进行。参照国际通用标准制定出一套完整化、系统化、安全化为一体的安全管理系统。

3.2.3 合理划分安全区域

将安全密度程度作为划分依据，可将企业网络区域划分为核屯区、防范区、开放区、安全区。一般所有特别重要的数据放置于防范去和核屯区，这是需要重点防范的区域，安全防护级别最高。通常普通用户无法对这部分区域的内容直接访问。

3.2.4 重视信息安全制度建设

企业网络的信息安全制度建设对电力的内网十分重要。安全有效的内网对系统认证。病毒防护、日常管理、安全审计、制度建设等方面有重要意义。督促企业员工对信息安全制度的重视。

3.3 加强专业性人才的培养

人才是企业发展的重要资源，电力员工的信息化素质和能力决定信息化企业发展的质量，因此对于企业信息化人才的要求就很高，要了解企业信息化技术应用方式，懂得将信息技术与日常管理相结合。重视对员工信息化技术的培训，提高员工信息化知识技能和操作熟练等多方面水平。企业的创新和发展始终离不开人的领导和决策，企业的执行者是企业员工，不管是技术人员还是管理人员有相同的目标，相同的利益，归根结底都是为了让企业更好的发展。所以为了能使企业在激烈的市场竞争下存活成长，必须提高全员的知识水平，培养新观念人才，从而为电力企业的发展进程注入新鲜的血液。

用优质的条件吸引有技术有经验的人员参与到建设管理中，也可对与那些退休却轻言丰富的职工重新应聘。将业务能力强、做事认真且有强烈责任感的员工调入电力建设中。当工程管理人员出现短缺，可从社会上聘请优秀的人才作为管理人员。整合人力资源，优化人员结构。企业要强化员工培训，让员工学习先进的信息化知识和管理经验，对电力信息化工作流程达到熟练把握，随时应对工作中出现的问题，承担相应的责任。