通信巡检智能管理与智能信通团队

2019-11-30徐敏孔晓峰吴旭静

电子技术与软件工程 2019年1期

文/徐敏孔晓峰吴旭静

1 通信智能巡检管理的背景

随着全球互联网的运行，企业信息化建设也在不断的迈进和快速发展，要想一个企业高效而有效的运行，就必须使这个公司的各个部门，各个团队能够有效的团结运行。特别是对一些机房设备、业务数量和复杂化的程度要进行一个协调统一，这就使得对工作人员的素质，团队的执行力以及项目管理要求必须严格。所以通过采取通信巡检智能管理可以有效的解决这一问题，而且还节省了大量的人力资源。

1.1 通信巡检智能管理实施的必要性

在当今时代，智能办公成为了时代主题，我们需要通过最新的软件技术来帮助有关部门有关人员解决团队管理，设备管理等一系列日常生活中的重要功能需求。通过网络管理，来代替传统的纸质、电话等办公模式，从而可以提高办公效率，也可以提高企业效益和企业形象。

1.2 通信巡检智能管理的措施

通信巡检智能系统分为服务端和客户端。从多方面对管理进行加强，从整体设计和和开发环境等各方面都采用的是目前世界上最新型的数据和工具。软件整体应用系统构架设计可以分为五个基础层次，其中最重要的就是数据库设计，这一管理系统中通过对数据库的有关分析，来达到管理的目的。这个数据库的设计使用户根据需要自动的增长和缩短表的空间，从而减少维护的工作量。而且本系统也可以实现登录聊天，查看聊天记录等功能，从多方面达到管理的效果。其中通讯录的展示不支持用户自动增加好友，用户也是后台统一管理，不支持用户注册。

2 通信巡检智能管理功能

2.1 通信智能巡检管理与传统管理的差别

智能巡检系统的发展必定会对传统巡检系统造成冲击，那么它与传统巡检系统相比，优势到底在哪儿呢？如何才能让人们接受他呢？首先，我们必须知道，在巡检系统中有在线式和离线式之分，所谓在线式指的是在巡检点安装固定的智能卡刷卡装备，然后连接后台计算机，管理与刷卡设备保持时时在线，属于数据通信。所以在巡检人员巡检路线的时候，只需要将自己所持感应式智能卡在终端上轻轻一划，刷卡终端就会保存一条刷卡记录。这个我们在现实生活中，常常在人员签到领域应用十分广泛。在线式巡检系统的主要特点有卡动，但是刷卡终端不动，这个与考勤和门禁系统相似，可实现在线式实时通信，保障后台及时查看巡检记录。而离线式指的是巡检点安装专门的有防水，防震的信息点，也就是智能卡巡检人员在参与巡检的时候，只需要将巡检器拿到每一个巡检点读取一下信息，巡检器便自动录入一条巡检记录。在巡检结束以后，巡检人员可以定时或不定时地将巡检器拿到管理处，将保存在巡检器中保存的巡检记录上传到计算机系统中。但是，目前巡检系统的主要功能在于解决完成巡检任务，在管理上几乎没有较多的考虑，那么如何实现对巡检参与人员的有效管理呢？在线式巡检系统虽然可以实现巡检人员的卡与记录形成一对一的对联，但是由于卡片无法解决代打卡的客观问题，所以是无法从根本上解决人员代替的问题的。离线式巡检系统虽然也加入了人员卡功能，但是也无法解决代打卡的客观问题。所以无论是离线式还是在线式都是存在一定弊端的。但是我们必须有相应的管理系统来对其进行管理，就能够有效地避免这种弊端。

2.2 通信巡检智能管理运用的对象

这一管理系统主要面对的是一些电力工作人员，其手机APP用户端主要适用人群为现场作业人员，如信通运检班工作人员等，巡视作业可以用于电力系统针对机房设备的定期巡视。可以让一些专门人员手上可以持有一份机房巡视卡，如果遇到不符合指标的情况，就需要在巡视卡上进行记录，通过这种方式可以有效直接的记录下机器的损害情况，也有助于能够更好地描述现场情况。比如，当一些机器出故障的时候，检修作业完成以后无明确规定反馈作业情况，所以在很多情况下都是口头汇报记录，这种情况下就会十分混乱，这也对企业的进一步发展造成了阻碍。但是在这一管理系统上，这一模块将会将该账号人员操作的巡视作业和检修作业的情况一一保存，并且以列表的形式展现，通过有效的整理，将某次作业的记录详细的展现在我们面前。

3 智能信通团队

3.1 团队存在的必要性

如今的大部分公司都是依靠智能技术发展的通信公司，公司智能技术项目研发的进度和情况对于公司战略的实现以及公司利益的维护和市场份额的保持具有着深厚而又重要的影响。但是随着企业的增大，公司传统的管理方法根本撑不起一个大公司的运营，所以在这样的背景下，智能信通团队的出现是一个必然的结果。这一信通团队可以通过网络对公司的现状，存在的问题以及导致问题的原因进行分析，提出优化公司企业进度管理的措施，以此达到公司完善项目、获得最大利润的目的。

3.2 智能信通团队存在的问题

任何一个事物的出现都有两面性，所以这一团队也存在一定的问题，比如过度依赖于智能进度管理体系制定的进度计划，可行性不高。因为它是根据一个公司的现状提出的理想性建议，对于这个公司的现状和外部因素并没有达到很高的统一性，再有对进度管理中管理的广度与深度不足，毕竟网络不具有人的变通，她只能进看到某一个公司表面的现状，无法对其根源进行研究，缺乏及时的调整以及总结和反思不足。这些问题有可能是由公司进度规划，工作人能力和沟通渠道等原因所导致的，但是这一网络巡检系统团队并不能及时发现并提出改正意见。