立足初心使命推进企业发展

文=中铁电气化局集团有限公司党委

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中铁电气化局党委按照中央和中国中铁党委的要求和部署，把“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求贯穿始终，聚焦主题教育根本任务，在回望企业60年发展征程中，铭记初心使命，汇集推进企业高质量发展的磅礴力量。

学习教育添动力

习近平新时代中国特色社会主义思想是指导国有企业高质量发展的理论基础。在学习教育中，我们注重引导党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，通过组织6个专题学习研讨，进一步领会习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和科学方法，丰富理论素养，锤炼过硬本领，推动工作实践。我们邀请党建专家讲解如何不忘初心，永葆政治本色；组织观看《时代楷模—张富清》电视纪录片，向榜样看齐；参观北大红楼，重温入党誓词，牢记共产党人的初心与使命。组织专题党课，再现企业60年来担负建设新中国电气化铁路重要使命，在中国铁路电气化技术实现从国外引进到中国制造、再到中国创造，由追赶、并跑再到领跑的历史跨越中感悟电化人的初心与使命。举办5G技术专题讲座，了解新时代信息技术发展前沿动态和广阔运用前景，开阔党员干部视野，坚定推进企业“五四”发展战略的初心与使命。通过开展一系列有针对性的学习教育，党员干部理论基础得到夯实，思想认识得到提高，企业发展思路得到理清，发展信心得到坚定，为建设享誉全球的轨道交通系统集成企业集团注入了强大的思想理论动力。

深入基层解难题

调查研究是我们党的传家宝，也是各级党员领导干部抓好工作的基本功。在主题教育中，我们领导班子成员带队调研组，先后深入到基层单位、工程项目部64次，采取现场调研、书面调研、召开座谈会、问卷调查、个别访谈等多种方式相结合，发现突出问题44个，形成调研成果15个。调研中，我们注重摸清职工在想什么？职工需要什么？职工对企业发展有什么建议？听职工讲心里话，讲真话，准确掌握职工思想动态。针对年轻大学生群体存在的“钱少事多离家远、位低权轻责任重”和“被认可、被认同、被尊重”的诉求；基层党务干部反映的“制度一大摞、还是那些活”和“有的制度与实际情况结合不紧密，对工作的指导性不强”的意见；党员群众提出的“书记一走、党建撒手”和“有组织与没组织不一样、有书记与没书记不一样、有监督与没监督不一样”的看法，我们在调研中主动与职工敞开思想深度沟通交流，利用讲专题党课加强思想疏导，正面回应职工的新期待，同时，我们还召开专题研讨会，分析症结，研究解决问题的对策和办法，重点从全面加强和改进企业党建思想政治工作入手，关注职工的思想动态，在总结、借鉴、推广已经形成的党建工作经验基础上，按照“规范、务实，集成、创新”的总要求，积极探索建立企业基层党建工作责任标准、运行标准、评价标准、改进标准和信息化平台，构建《中铁电气化局党建质量进阶管理系统》，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

干事创业求创新

作为中国电气化铁路建设的国家队，我们肩负着引领轨道交通技术现代化、产业报国和培育具有全球竞争力的世界一流企业的使命。在主题教育中，我们注重在企业管理、科技开发、资本运作等方面创新创效。针对多年来在西安地区存在西安电化公司和西安电务公司两家单位同质化竞争的问题，我们在主题教育一开始，就果断决策，克服企业重组带来的干部人事安排、资产合并等诸多困难，仅用了一个月的时间，于今年8月28日完成了挂牌，实现了企业快速平稳重组，一举整合了集团公司在西部地区的资源配置，在激烈的市场竞争中形成了整体优势。针对集团各业务板块信息系统独立建设、独立运行，造成系统集成困难的问题，将主题教育与信息化建设年相结合，改造融合既有信息化系统，打破信息孤岛，大力推进“管理三化”新系统建设。针对企业科技研发短板，今年8月22日，与清华大学签署重大项目合同暨合作备忘录，共同研发电气化铁路新一代牵引供电系统，着力攻克长期影响电气化铁路牵引供电绿色节能环保智能发展的技术难题；与北京交大在精密铸造方面合作，项目已在宝鸡产业园落地；与青岛高速磁浮试验线合作，着力解决时速600km列车的供电问题，提升企业自主创新能力和核心竞争力。前期科技创新成果已部分在京张高铁“四电”工程落地，广泛运用BIM、施工现场数据化管理、腕臂吊弦智能化装配、AR辅助施工系统、VR安全体验、云端视频调度指挥系统等技术手段，将智能化机具、系统与施工生产深度融合，建设智能京张；自主研发的电缆沟开挖专用机械设备在格库铁路新疆段成功上线使用。积极探索实践资本运作新模式，我们积极推进高铁电气“宏创”项目资本运作，为提升关键工业产品创新能力融入资金、增强发展后劲；成功中标南昌轨道交通3号线一期PPP项目和太原地铁2号线一期PPP项目投资和运营管理，两个项目投资额近130亿元，为企业在投融资市场的开拓与PPP项目运营管理积累了经验。

问题整改贴民心

主题教育效果好不好，归根结底要看问题整改是否有成效，职工群众是否满意。在主题教育中，我们把学与做结合起来，把查和改贯通起来，坚持边学边查边改，中国中铁党委主题教育第三巡回指导组进行的效果评估结果中，参加测评的人员对本单位开展主题教育的总体评价“好”和“较好”为100%。我们对检视出来的7方面34个问题建立了问题清单，召开整改工作专题会议，按照“五个明确”的要求，即目标任务明确、责任部门明确、责任人明确、进度时限明确、工作措施明确，制定并印发了《中铁电气化局主题教育整改落实实施方案》，确定分管领导负主责，业务部门负具体整改责任，领导小组办公室负责督促检查责任落实，形成问题整改闭环工作体系，一项一项抓落实，对短期能够解决的问题，即知即改，形成看得见、摸得着的成效；对一时解决不了的，实施销号管理，明确阶段目标、时间表和路线图，持续推动整改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、职工群众不认可不罢休。及时把整改进度和结果通过下发文件、在企业网站发布。召开专题会等形式，面对面、背靠背地听取党员干部职工对专项整治效果的评价，以职工群众所感所获检验专项整治效果。在抓整改落实过程中，我们十分注重优先解决职工群众的操心事儿，如职工在大中城市落户、通勤费用报销、取暖费报销和无房职工租房、集资建房等职工关注的热点问题，均在主题教育中得到有效解决或强力推进，职工群众的热切期盼得到回应和满足。