SOLIDWORKS中国的“可持续发展”策略
2019-11-29丁海骜
丁海骜
“用户需要的不仅仅是软件和工具,他们实际上购买的还有经验、知识积累。”吴俊杰,达索系统专业渠道大中国区销售副总裁,在SOLIDWORKS 2020中国发布会上用了大量的时间在讨论关于渠道建设的问题——由于SOLIDWORKS在中国市场的销售全部通过渠道实现,因此在过去的14年里,吴俊杰最核心的工作就是通过构建一个更健康的渠道体系,在中国市场推广企业对SOLIDWORKS的应用。而在这14年当中,不仅用户的需求发生了改变,软件的获取方式发生了改变,因此整个中国本土市场渠道生态也正在发生前所未有的改变。
最早的SOLIDWORKS是一款专司机械设计的CAD软件,小巧易用的特点,一直是其“四两拨千斤”获得众多中国用户认可的核心竞争力。因此当时对于SOLIDWORKS的渠道合作伙伴来讲,与终端的企业用户一样,无论从技术、应用或者服务等方面,都非常容易上手,并不存在任何能力和方法上的难度。
直到以云计算为核心的企业级IT架构和软件应用模式成为主流,整个工业软件领域也发生了非常大的改变。对于SOLIDWORKS来讲,这种改变在2012年开始全面提速。
那一年,SOLIDWORKS的母公司达索系统的3DEXPERIENCE平臺正式推上市场。当时,还在担任SOLIDWORKS负责研发的高级副总裁、CTO的Gian Paolo Bassi(现任SOLIDWORKS总裁)就分别在2014和2015年连续推出了两款强调“云平台与桌面系统联结和组合”的“半云化”应用:SOLIDWORKS Conceptual Design和SOLIDWORKS Industrial Design,进而在2018年和2019年相继推出了两款纯云端部署和应用的设计工具SOLIDWORKS Xdesign和SOLIDWORKS xShape。“我们认为云计算就等于3D体验平台,3D体验平台就是云计算。”当时接受笔者专访的Gian Paolo Bassi如是说。
不仅如此,就在今年的年初,达索系统宣布推出基于三维体验平台的全新应用组合3DEXPERIENCE. WORKS,包括SOLIDWORKS和来自达索系统的ENOVIA、SIMULIA,以及刚刚收购的ERP软件IQMS(已被重新命名为DELMIAWORKS)。达索系统称:未来将“在单一的数字环境中,独特地将社交协作与设计、仿真、制造、ERP功能相结合”。
迅速云化,以及在此基础上迅速壮大的产品线,让用户获得SOLIDWORKS产品、工具和服务的方式和数量发生了巨大的改变,这对直接面对用户销售产品和提供服务的渠道商而言,不仅仅意味着以往要一次性的“采购订单”会变成月结的“租用订单”,而且为用户提供服务的技术门槛一下被拉高了。
“我们不能继续把自己定位成是一个软件供应商,而是要定位成帮助企业解决业务问题的咨询公司。”吴俊杰反复强调:改变是大势所趋,而包括SOLIDWORKS和所有SOLIDWORKS的经销商要做的,就是迅速改变自己对市场环境、对用户需求和对自身定位的认识和理解,快速完成代理商和渠道合作伙伴自身的升级。在他看来,现在以及未来,SOLIDWORKS的经销商与企业用户之间,讨论的问题应该是“企业信息化遇到了哪些阻力”以及在企业运营的过程当中,有哪些问题需要解决和回避:“比如人员的流动,突发时间、产品的问题”,以及在实施的过程当中,企业里面会有哪些阻力,遇到哪些问题,“我们要做的是帮助企业,与企业一起去突破和绕过这些问题。”
吴俊杰在专题演讲当中将打造“可持续发展”的渠道体系,分成包括策略、架构和文化等几个层次,在他看来,通过相关政策的调整来鼓励和激励渠道合作伙伴升级,是一个“系统工程”。事实上,从去年开始,SOLIDWORKS就已经开始在中国市场布局一些渠道政策的调整。其中包括为渠道合作伙伴制定实现自身能力提升的具体蓝图和计划,同时,以能力为标准,将现有的渠道分成三级,能力越强,级别越高,而级别越高的合作伙伴,将获得更具优势的资源和合作规则。
“截止到9月份,我们新客户的增量,跟去年比增加了25%。”吴俊杰强调:“很多时候从自身找问题,不怪客户,不怪市场,把自己做好了,你就看到一个焕然一新的世界,所以从自身找问题来解决是一个最有效的方式。”
颇为值得关注的一点是:除了商业合作伙伴渠道的建设,SOLIDWORKS也开始对教育市场投入了更多的关注。
“SOLIDWORKS投入教育市场已经有10年时间了,但是这是我第一次面对媒体来谈我们所做的工作。”王天虎,达索系统专业渠道大中国区高级教育经理强调SOLIDWORKS在教育市场重点工作时,总结了几点:首先,是为学校创建一个开放式的创新环境,第二,是对教师进行培训,通过达索系统的官方认证;第三,是与当地经销商一起,帮助教师开发精品课程;第四,提供技术,提供平台,提供培训,结合硬件设备,帮助学校建设仿真实验室,如预测仿真实验室、焊装机器人实验室等;第五,授权达到标准的学校成立SOLIDWORKS认证中心;第六,通过竞赛等方式,提供机会帮助在校学生实践真实业务环境。
“高品质就业是指孩子能不能不经过二次培训,到企业以后立马上岗工作。我们就希望与代理商一起合作,真正解决学生就业最后一公里的问题:利用学校里面有很好的基础设施,再加上我们整个服务团队和达索系统产品技术的支持,在大学四年的黄金时间里:第一,真正意义上把人才的问题解决好;第二就是帮企业节约成本。”王天虎说,未来SOLIDWORKS在教育领域会寻求研究院所合作,来帮助大学开发创业课程,一方面完全匹配一个工业化的全流程,另一方面也有利于帮助学生建立团队协作能力,“我们就希望通过这些项目——真正意义上的创课项目——能够把未来一个企业,一个初创企业所需要的一些要素全部融合到一起,去开发适合学生的创业课程。”
写在最后
一个可持续发展的渠道,以及一个可以持续提供企业用户的领域,SOLIDWORKS在中国市场的布局,应该说很大程度上,能够保障SOLIDWORKS在本轮产业调整中保持足够的稳健。