中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

2019-11-29曹静

商品与质量 2019年11期

曹静

石家庄市市政建设总公司河北石家庄 050000

切实有效的财务会计管理是支撑中小企业健康发展的重要前提条件，尤其在当前的市场经济环境下，中小企业身处于激烈的市场竞争环境当中，同时在经营发展的过程中存在诸多风险隐患。在这种情况下，中小企业唯有提高自身的财务管理水平，才能更好的应对竞争压力，抵御各种财务风险，不断提高自身的综合竞争力，为今后的发展夯实基础。

1 中小企业财务会计管理中存在的不足

1.1 中小企业缺少完善的监管体系

提高财务会计管理水平，有助于促进中小企业实现良性发展。因此中小企业应该结合自身实际情况，制定完善的财务会计监管体系，让企业的财务会计工作更加健康和高效。目前很多中小企业管理者仍然没有认识到加强财务会计管理的重要性，针对财务会计工作制定监管制度也就无从谈起。可以看到，不少中小企业的内部审计工作内容和形式都比较单一，甚至为了完成工作目标走走形式，中小企业发展过程中存在的财务隐患和问题很难及时发现，影响了企业相关工作的顺利开展。

1.2 预算机制不够完善

大型企业往往会结合自身情况和发展目标来评估自身的经营状况，制定完善的预算机制，及时发现经营管理中存在的问题，并采取科学的措施解决问题来调整生产经营状况。而中小企业则缺少这方面的意识，不知道对企业进行全面评估，专业性不足的财务会计管理人员也不会在核算时确定企业的经营方针和发展理念，难以帮助企业获得更大的经济效益和社会效益。

1.3 管理人员素质低下

和大型企业相比，中小企业资金实力较弱，发展速度缓慢，在员工薪资待遇、企业发展形势等方面和大型企业都有一定差距。虽然近年来中小企业的管理水平有所提高，员工薪资待遇等也会随着企业发展灵活调整，但是由于市场波动较大，中小企业经营的风险也不容忽视。调查显示，高水平的财务会计管理人才更倾向于选择大型企业，直接导致中小企业的人才储备极为匮乏。并且由于领导层不够重视，并未针对财务会计管理人员进行针对性的教育培训，管理人员能力水平难以满足不断发展的企业需要[1]。

2 提高中小企业财务会计管理水平的主要策略

2.1 建立完善的财务会计管理制度

国家有法律法规，各行各业都有标准规范，不论什么行业都要有制度去监督和制约。面对中小企业财务会计管理工作问题频发的现状，如果不能尽快建立完善的管理制度，将会导致更加严重的财务问题，影响企业生产经营活动的正常进行，甚至给企业造成巨大的经济损失。中小企业管理结构简单，领导层首先要对财务会计管理的重要性有清晰的认识，树立成本节约的观念。中小企业支出项目较多，但是没有定期清算而是在年终进行结算，给财务人员带来了巨大额压力，同时也容易造成财务问题。因此，中小企业应该尽量采取月结的核算方式，收入支出都应该随时记录，这样能够及时发现财务方面存在的问题，减少资金安全隐患。

2.2 吸收先进财务会计管理经验

中小企业承担的财务风险往往更大，并且市场波动等因素都会对企业的财务状况有显著影响。企业财务工作人员要积极吸收先进的管理经验，提高财务会计管理质量。例如使用更加专业的计算机软件来提高财务核算效率，但是不能照搬，而是要结合企业自身发展状况来取长补短，吸收适合企业发展的管理经验，提高企业的市场竞争力。同时，良好的风险预警意识能够有效规避财务风险，财务会计管理人员要对企业的资金状况有全面了解，深入分析财务报表、年终预算计划等数据，防止盲目投资现象的出现。

2.3 完善企业内部监督管理制度

中小企业要想实现有效的财务会计管理，必须尽快完善自身的内部财务管理制度。对此，需要企业经营者重新认识财务管理的概念、原理与作用，加大对财务管理工作的重视程度，开创新的财务管理局面，推动财务会计管理作用的有效发挥。由于以往的企业内部财务管理制度不够完善，导致中小企业在经营发展的过程中面临着诸多问题，例如企业收入与支出不匹配、过度开支等问题；此外，很多中小企业并未在固定的时间进行内部清算，无形当中加重了中小企业的年末结算负担，加大了潜在的财务风险。为了避免出现此类问题，中小企业必须尽快对财务管理制度进行完善，具体工作可从以下几方面入手：及时做好财务收支记录及月末结算工作；财务部门各岗位人员要明确自身的岗位职责，实现财务工作的模块化管理；合理设置财务监管部门，定期对各部门的费用支出进行审核与监督，对大额资金加大管控力度，严格把关企业资金的具体流向，及时反馈资金使用过程中的各种问题，减少企业经营过程中的财务风险，维护企业的健康发展。

2.4 建立起财务风险预警体系

在市场经济环境下，在中小企业经营发展的过程中充满了复杂性、竞争性与挑战性。在这样的背景下，中小企业要想实现自身的健康稳定发展，必须借助完善的财务风险预警体系，最大限度的规避市场风险[2]。在日常工作中，对自身的财务状况进行动态监控，及时发现各种异常状况，并查找到问题的原因，使财务风险从源头上得到遏制。要想实现这一目标，需要企业财务管理部门结合自身的经营情况与发展目标，对可能存在风险做出准确判断与预测，从根本上降低财务风险发生的可能性。但是，对于任何一家企业来说，必然会存在一些无法避免的财务风险，这就进一步突显出建立财务风险预警体系的重要性与必要性，它可以针对那些难以规避的风险建立起相应的防范措施与补救方法，将经济损失控制在最小的范围之内。