探讨海洋工程项目管理的特点与细节控制

冯亮

蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司 山东蓬莱 265607

近几年中国社会经济的而快速的发展，国家对于海洋资源管理比较的重视，同时海洋工程的发展也得到了快速的发展，中国政府，有关部门和许多企业也开始了解海洋资源的重要性，并已开始大量开发海洋资源，逐步形成了海洋工程运行机制的综合体系。但是，由于一些客观因素，包括成本投资，生产周期，项目复杂性等，它对整个海洋工程的质量有一定的影响[1]。

1 海洋工程项目管理的特点

1.1 目标明确

严格的期限目前的海上工程项目过于全面，涉及不同的部门和部门。甚至一些海上工程项目涉及十几个相关部门，因此各部门之间的协调与合作尤为重要。对于整个海洋工程项目，应根据合理的科学管理方法有效控制各部门之间的协调和协调。今天的海洋管理方法详细说明了每个部门需要负责的事情。同时，根据项目的不断完成，各阶段的内容将合理化，确保项目的科学实施，适应项目的各个方面。也就是说，当今中国海洋工程项目管理的一个显著特点是，所有部门在项目开始和开始时都负责项目内容，这不仅提高了效率，而且避免了在内容上的重复。

1.2 技术规范，标准高

在海洋建设的进程中，不利因素有很多，有外部的原因也有自己内部的原因，但是由于外部环境的恶劣造成的干扰是占据主要的因素。因此，技术起到了关键的作用，特别是对待这种恶劣的环境，技术是解决质量问题的关键。更有必要对员工进行严格的标准管理工作，并明确标准化技术。如果项目施工技术存在问题，将对整个项目产生非常不利的影响，甚至对工作人员的安全造成一定的危害。因此，高标准和高技术也是海洋工程质量管理的重要组成部分。此外，各部门的协调和协调明确了进度，各部门必须在一定时间内完成各项任务。在整个海洋工程项目中，所有部门都有序地进行，每个部门在一定时间内履行职责，完成海洋工程[2]。

1.3 专门管理人员执行

在海洋工程项目中，由于其复杂性，涉及到许多部门，这给整个管理工作带来了很大的困难。一些更常规的管理任务可以由员工完成，但是一些更技术和复杂的管理任务需要由专业管理人员操作和完成，并且明确分配特定任务。这也是中国的现状。海洋项目管理的一个显着特点。只有这样，我们才能有效地开展高质量的各项管理工作，成功开展海洋工程项目。

2 海洋工程项目管理细节控制所遵循的原则

2.1 遵循科学性的原则

海洋工程项目管理细节控制系统的建设应充分体现科学原理。只有海洋工程项目管理细节控制的主要过程，科学控制海洋工程项目管理细节控制的基本要求和海洋工程项目管理的详细控制。认真，全面地考虑关键点和难点，可以最大限度地控制海洋工程项目管理，满足使用要求。只有在科学精神，科学手段和科学概念的指导下，管理者才能使用现有的。以管理资源为基础，构建海洋工程项目管理和控制新体系。

2.2 海洋工程项目管理细节控制的实现必须要遵循实用性的原则

由于海洋工程项目管理细节的多样性，有许多业务联系。为了适应这一现实，海洋工程项目管理细节控制的相关操作减少了外部环境对海洋工程项目管理和控制活动的影响。降低操作难度，在短时间内进行批量操作，确保每个项目的管理控制顺利实施。

3 海洋工程项目管理细节控制的途径与方法

3.1 建立完善的海洋工程项目管理制度

在整个海洋工程项目管理的详细控制中，管理者需要坚持科学合理的海洋管理基本原则，借鉴以往海洋项目管理的优势和现有经验，准确完成海洋工程。项目管理。要求。同时，要完善管理人员的任命，要求每个工作人员确定自己的工作类别和工作内容，明确自己的工作要求，严格保证每个岗位的分配合理科学。员工的热情和管理海洋项目活动的热情是充分的动力。

3.2 进行项目综合控制

海洋工程项目的管理是一项复杂而全面的任务。在项目的详细控制中，管理者需要科学合理化。员工需要制定管理实用性原则，以协调所有管理方面，并有效协调和协调各部门，以便更有效地进行管理。协调还将最大限度地减少一些海洋项目活动管理中的冲突，重复和错误。同时，海洋工程项目的综合管理也要合理化，科学地重新分配所涉及的各个环节，形成包括设计，施工和安装在内的综合系统机制。随着多样化的强大，海洋项目管理也形成了一体化的运作模式。此外，为了使海洋工程管理更加全面，员工必须不断提高管理水平，加强管理技术的升级和更新，并利用自身的技术水平来缓解一些缺点和不足[3]。

3.3 做好评估工作

因为海洋工程的特点就是工期的时间长，工程在实施的过程中具有很高的复杂性，一个个项目会分成不同的阶段来完成，每个项目之间会有一定的差异，需要管理人员根据差异做出差异。性管理，和谐分配。管理人员的评估工作也是同等的重要，最终达到资源的充分的利用，避免人力资源以及物理资源的浪费。

4 结语

海洋工程项目管理的实现对提高海洋工程建设的现有水平，对海洋工程对于海洋资源的开发能力会起到直接的影响。首先就是要分析清楚海洋工程项目管理的特点，在了解之上，分析了基于科学原理和实践原理的海洋工程项目管理的具体控制，对海洋工程的整个系统起到了完善的作用。以适应社会经济发展进程。海洋工程建设和运营的客观要求。