市政工程道路施工质量控制与管理
2019-11-29朱星星
朱星星 吴 淼
(杭州伟业建设集团有限公司,浙江 杭州 310004)
1 市政道路施工质量管理中存在的问题
1.1 工程质量管理体系不完善
首先,各个执行主体没有考虑到现场施工环境的复杂性和特殊性,较为注重工期,都想在计划工期之前交工,但却忽视了施工的质量,再加上自身所承担的风险较小,因此对质量管理这部分的重视程度也不高,没有严格执行强制性标准,给现场的施工质量埋下了隐患。其次,一些小型施工单位采取依靠大企业等方式来获取施工资质,一般这种小型施工单位的专业技术人员和相关设备均不足,受人为因素影响较大,缺乏规范性,满足不了工程质量标准。
1.2 质量监管存在问题
质量监管不到位,一味的追求施工效率而忽视了对工程质量的监管。有些工程开工多日还没有签订正式合同,有的工程不办理施工许可证。同时,施工单位和开发商不了解施工质量监管的实际作用,仅把质量监管停留在书面纸张上,只是为了应付检查,检查时才补办,把质量监管当成摆设,不执行基本的建设程序。甚至有些工程一味的压缩工期、缩短工期,严重影响了施工质量。此外,现场监管机构的权利有限,责任大,但能力不足,力度不够、手段不多,使监管机构很难根据现场的实际情况进行直接决策。
1.3 管理人员的素质参差不齐
监管工作的特点决定了监管人员要具有专业水平高、管理能力强、品行良好、不怕吃苦的综合素质。只要一个环节出错,工程质量就很难得到保障。现如今,我国一些地区的管理人员严重缺乏对现代市政道路建设工作的研究,安全意识不到位、素质低、人员少,更多的是重视业绩而不重视质量。
2 市政道路施工的质量控制要点
2.1 制定合理的设计方案
市政道路的投资目标的随意性比较大,在政府筹集资金的时候起到重要的作用。加强市政道路施工的质量控制与管理我们需要在进行道路的设计与规划的时候建立一个长远的规划和一个近期的工作规划,然后综合考虑给排水、电力以及燃气等的设计以及分布,避免市政工程项目在建设的时候出现大范围的线路调整与线路冲突的问题。在进行方案的设计时候,相关的建筑单位要加强与设计公司的交流与沟通,对影响市政工程的质量问题的因素进行及时的排除与解决,同时,尽可能协调好单位与单位之间的关系,设计出高质量高水平的设计方案。
2.2 提高质量意识,完善质量管理体系
施工单位的管理人员是施工的管理者,是施工的主要力量核心,同时,也是决定着施工质量的实际操作者。因此,为了提高施工的质量我们要做到提高从业人员的责任意识,树立提高质量的责任意识,提高责任人员的综合素质。树立以人为本的理念,充分调动从业人员的职业意识。
2.3 加强施工材料的控制
材料的使用性能如何在一定程度上决定了市政工程的质量和使用年限。所以,在对材料进行选择的时候,我们要严格遵守工程材料的审批审核标准。项目部门应该对项目进行严格的监督与管理,贯穿到整个工程的项目建设之中,对材料进行选样,在选样之后对所选择的样品进行检验,看是否符合工程的质量标准,对于不符合标准的材料及时地剔除。
2.4 充分发挥工程监理的作用
工程的监理工作是进行市政道路建设时的主要工作内容,也是决定市政道路建设的质量的主要因素,对于保障整体的工程质量都具有巨大的作用。因此,对于加强市政道路施工的质量控制与管理具有至关重要的作用。我们应该在合同中明确监理工程师的职责与工作内容,使监理工程师能够科学、公正、独立地开展工作。同时,现场的监理工程师更是要做好工程的监理工作,在市政道路不合格施工的地方进行及时地纠正与及时地整改,并给出整改的意见。
2.5 制定合理的施工方案,选择合适的工艺
在施工的方案方面,由于市政道路的施工存在着许多的影响因素,因此,我们在制定方案和选用施工的工艺方面要对整个工程的质量进行合理的计划与控制。施工的方面,我们要建立分批的审核制度,对于不合格的方案进行及时的修改。使不断修改的方案符合设计和市政道路的施工标准。在施工的工艺方面,首先是对路基的施工质量控制。在对路基进行开工之前,必须要提前进行填方试验,进行试验之后,得出技术的参数,作为填充材料的依据。
2.6 抓好施工现场质量管理
现场管理是市政道路工程质量管理的重要内容,要结合工程实际情况,采取针对性的措施,完善现场质量管理体系。要严格审查施工建设人员的资质,及时更换不符合资质要求的施工人员。在工程现场要有相应的质量保证机构,质量管理人员要严格跟踪检查每一道工序,发现问题及时有效解决,消除工程质量隐患于萌芽状态,以此减少工程不必要的经济效益损失。
3 结语
随着我国经济的发展,城市化进程日趋加快,市政道路工程已成为城市硬件建设不可缺少的一道风景。市政道路工程是一项重要的基础设施,直接影响到城市的整体形象与经济发展。一旦出现了质量问题,将会带来十分严重的后果。因此,就需要结合现阶段市政道路施工中的常见问题,采取针对性的质量管理对策,促进市政道路施工质量得到保证。