房屋建筑工程监理现场质量管理
2019-11-29倪芳
倪芳
连云港金海永发监理有限公司 江苏连云港 222000
随着广大群众生活质量全面提升,对房屋建筑工程质量提出了更多更高要求。在房屋建筑工程施工建设中工程监理是施工重要组成部分,所以当前要做好工程建立基础上,保障项目能稳定实施。本文对房屋建筑工程施工中质量管理存有的问题进行分析,拟定针对性质量管理措施,提高施工成效。
1 房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足
1.1 缺乏完善的施工质量管理体系
房屋工程施工建设中要想全面提升施工质量,要建立完善施工质量管理体系。从现阶段部分施工企业施工建设现状来看,其拟定的施工质量管理体系不全面,对于经济效益较为重视,忽视了现场施工质量监管。在科学规范化的施工质量管理体系中,要对施工进度与施工目标规范化控制。但是施工过程中,施工部门质量管理措施设定不完善,针对具体施工过程控制与施工模板拟定尚处于模糊状态。在施工中盲目施工,将难以提升工程项目施工质量。当施工中产生较多问题,施工企业经济效益难以提升,质量问题严重还会诱发较大的安全事故,不流于保障施工人员人身安全[1]。
1.2 施工资源分配问题与施工人员质量意识较低
从当前部分房屋工程施工现状中能得出,施工资源分配问题较突出。导致施工资源分配问题发生的影响要素较多,比如施工经验不足、施工技术较差、工程需求评估不合理等。有部分施工企业自身责任意识不足,道德素质问题突出,有部分施工部门为了自身承包工程发展争夺施工资源。施工项目现场各类资源供应不及时,与施工进度需求之间具有较大差异,供应环节较多且复杂,会造成工期延误问题,施工质量难以得到有效保障。在房屋工程施工中,施工人员是重要主体,当前要注重提高施工技术人员质量意识。在社会主义市场经济发展环境中,诸多房屋工程施工中仅仅注重经济效益,对工程施工质量存有较大忽视性。加上诸多基层施工人员是广大农民工,其质量管理意识有限,技术能力有待提升,对提高施工质量有着不同影响。
1.3 施工材料的采购与投入得不到相应保障
在房屋工程施工中,各类施工原材料是重要施工基础,材料施工质量对工程项目建设质量具有较大影响。当前我国多个地区建筑材料市场综合管理体系建设相对完善,但是部分区域个体化问题仍旧存在。部分施工企业施工现场材料购置人员自身责任意识不足,在材料选购过程中未能对材料供应商进行综合审查,导致项目施工过程中应用较多劣质材料,对项目建设质量具有较大负面影响[2]。
2 提升工程监理现场质量管理的措施与方法
2.1 建立完善的施工质量管理体系
在房屋工程施工中要对施工质量管理体系深入优化,相关管理人员要注重强化质量安全意识。在项目建设中,管理人员要起到带头示范作用。其次,要结合项目建设现状、建设要求逐步完善质量管理体系。拟定针对性的施工目标,明确各部分工程施工主体。在施工过程中各项操作要全面依照施工质量控制制度要求进行,对施工人员质量意识进行培育。在各个施工环节中要明确主要负责人,落实岗位责任制度,对施工管理人员自身各项权利执行现状进行全面监督、监管。
2.2 加强施工人员的质量意识观念
施工人员是房屋建筑工程施工活动主要执行人员,综合素质对施工成效具有较大影响。当前施工管理部门要定期对施工人员开展专业化技能培训,促使其认识到施工质量提升的重要性。引导施工人员建立明确的施工质量意识,强化专业能力,促使其综合素质能有效满足当前房屋工程施工具体要求。对房屋工程施工中存有的多项问题进行控制,保障项目能稳定建设。对施工人员、监理人员工作态度进行纠正,落实责任到人的模式,提高监理人员工作积极性[3]。
在房屋建筑工程项目施工建设中,监理人员要对工程放线测量工作全面控制,提高放线测量数据精确性。工程项目测量数据精确值不高,对后续施工质量具有较大负面影响。放线测量误差值较高,对项目施工进度影响较大。在项目建设中针对关键施工作业工序要进行重点关注。比如预应力筋张拉力,要拟定更为规范化的预应力数值。在混凝土分层浇筑施工中,在下一层混凝土未全面初凝要及时浇筑上一层混凝土,砖墙浇筑完成后要在6 至10 天范围内进行下一步施工,提高施工牢固性。施工中发现问题之后要及时进行停工整改,确保施工活动与施工建设质量标准能有效对应。在施工工程竣工验收阶段,要结合规范化制度与各项科学要求实施质量检验,做好施工检查记录工作。施工到后期阶段,经常会忽视前期施工隐蔽性问题,致使施工质量验收整体难度增加。施工人员、监理人员要及时整合隐蔽工程,验收合格确认以后,再开展后续各项施工活动[4]。
2.3 严格把控施工材料的选购与投入
在房屋建筑工程质量管理中全面规范建筑市场材料选购与投入是施工质量管理活动重要内容,在材料选购过程中要对销售厂家市场信誉度进行调查,对比多家之后选取质量较高、价格适宜的材料,为施工质量提升奠定基础,节约更多材料成本。在施工现场投入各类材料之前,监理人员要对到场材料应用技术设备进行性能检测,还要检查材料合格证明、相关标签等信息,确保材料质量合格才能引入到项目现场。在材料投入应用中要制作材料汇总表,监理人员要定期在施工现场进行全面巡查,全面获取各类施工原材料进场现状。
3 结语
在房屋建筑工程监理现场质量管理中,要注重结合房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足,针对性拟定提升工程监理现场质量管理的措施与方法。建立完善的施工质量管理体系,强化施工人员的质量意识观念,严格把控施工材料的选购与投入。