建筑装饰装修工程施工管理要点

2019-11-29贾炳元

商品与质量 2019年49期

贾炳元

德才装饰股份有限公司山东青岛 266000

以社会发展和居民生活实际为立足点来讲，建筑装饰装修工程与人们日常生活息息相关。对于建筑装饰装修企业来讲，想要使以往施工中存在的问题得到有效的解决，就要将施工质量管理作为着眼点，并将科学、合理的管理方法应用到装饰装修工程施工项目中，实现对项目实施、组织、协调等多个环节的把控，确保建筑装饰装修工程效果达到预期。本文主要以建筑装饰装修工程施工具有的特征作为切入点，明确了施工质量管理及控制具有的重要意义和要点，并提出了建筑装饰装修施工管理及质量控制策略[1]。

1 建筑装饰装修工程施工的施工特征

装饰装修工程是建筑工程施工过程中的重要环节，其中装修工程的整体质量管控是这项工程的重中之重。较高质量装饰装修工程不仅更受广大消费者的欢迎，还能提升建筑装饰公司的声誉与口碑。另外，装饰装修工程是在建筑整体结构完工后才进行的工程，因此装修工程质量的高低，与建筑工程整体质量之间存在着密切关系。由此可见，想要将建筑装饰装修工程的质量最大化，应当在确保建筑主体结构符合标准再进行。

对建筑进行的装饰装修主要是在室内进行，室内的整体空间以及环境都会对整个装饰工程的质量产生较严重的影响，甚至会严重限制装修工程的顺利进展。所以，在进行建筑装修之前，应当先对施工现场的实际情况进行实地勘测，尽早寻找出可能影响施工质量的因素，并及时采取措施进行解决或者预防。另外，在进行施工过程中，由于施工人员众多，为管理工程整体的管理带来了较大的困难。

2 当前建筑装饰工装修工程施工质量管理问题

2.1 工程质量意识淡薄

实践中可以看到，部分建筑工程尤其是简单家装工程项目，装饰装修过程中施工人员缺乏质量意识，片面追求速度和经济效益，因此导致工程质量难以有效保证。同时，工程装饰装修施工管理人员存在着职责不清的现象，一旦出现装饰装修质量问题，就会出现相互推诿现象，以至于工程质量难以保障。此外，装饰装修过程中未能进行统一领导以及统筹调度，以至于各部门和人员之间未能形成合力，工程质量问题隐患较大[2]。

2.2 装饰装修技术指导乏力

对于建筑装饰装修工程而言，切实可行的施工技术指导是确保拟建工程装饰装修质量的关键，同时也是保证整个工程项目施工质量的重要一环。然而，从实践来看，为数不少的建筑单位因施工技术应用不当而导致施工工序不合理，进而影响了工程整体施工质量。对于建筑装饰装修而言，其过程非常的复杂，而且受到空间限制，各工序平行以及交叉在一起，搭接频繁，因此对工期、施工质量以及成本等均会产生一定的影响。在具体工程项目施工管理过程中，管理人员与施工人员的素质以及技能水平，直接关系装饰装修的质量和效率。如果工程建设参与人员存在着操作失误或者玩忽职守等问题，则会导致工程整体施工质量出现问题，缺乏有效的技术指导，难以确保工程施工质量。

2.3 材料浪费严重

在部分装饰装修工程施工中，材料浪费现象普遍存在。在材料采购过程中，部分采购员没有进行定额采购，出现材料数量不足、材料数量过多等现象；在材料领用过程中，没有制定科学领用管理制度，保管员不清晰施工材料使用数量，材料应用具有随意性。装饰装修工程材料使用数量相对较多，浪费现象的存在会让投入成本增加。

2.4 施工过程的管理缺乏，管理内容不够健全

我国建筑工程的发展是一个追求效率的管理方式，对于建筑内容的发展由于市场环境和建筑成本的约束，建筑企业在对装饰装修工程的管理往往都是急功近利或者进行忽视。所以建筑装饰装修工程的施工管理在根本上就与建筑内容相脱离，自然装饰装修工程的发展管理停滞不前。建筑装饰装修工程强调的是对建筑内容中细节施工的处理，比如门窗边线、开关电线的排布、橱柜浴缸的安放等。虽然建筑装饰装修工程已经有限施工管理的项目法作为标准，但是实际的落实施工缺乏一定的规范性，管理项目法的内容由于建筑工程的差异性，缺乏有效的管理应用机制[3]。

3 建筑装饰装修工程施工管理要点

3.1 提升建筑装饰装修工程的材料管理

建筑材料的选择是建筑装饰装修工程发展的基础，装饰装修的材料会直接影响到装饰装修工程的质量和效果，也是建筑装饰装修工程发展的前提。对于建筑装饰装修材料的选择要严格按照建筑工程的管理要求，选择防火、防水、防腐的优质材料，不能一味的追求个性化与低成本的装饰装修材料。在满足建筑装饰装修的质量和安全的基础上进行建筑工程的材料选择。结合用户的使用需求、设计人员、施工单位、监理人员的共同要求，进行建筑装饰装修工程材料的货比三家，确定装饰装修工程的方案，然后再由业主结合自身的经济能力进行装饰装修方案的选择。

对于装饰装修材料的选择需要结合以下几点内容。第一，要满足建筑装饰装修工程的要求来选择，室内要保证防火、室外要保证防水防晒。第二，尽量选择一些好口碑、大品牌的装饰装修材料和公司，最好进行装饰装修工程的实地考察。第三，对于建筑材料的环保证明和质检证明进行确定，保证建筑装饰装修工程的使用不会造成自身的安全隐患，关注装饰装修材料的生产期限和注意事项。另外要保证对建筑材料的验收管理，控制建筑材料与最后的验收使用环节一致，同时要与卖家沟通售后服务和保险内容，一旦出现问题可以进行有效的弥补。

3.2 建筑装饰技术中绿色施工技术

在建筑装饰工程中应具有严格的管理体系结构，管理层又称项目经理，他是整个工程的具体负责人，在工程开始实施前会罗列出明确的子项目负责人和各项技术小组成员。这样的管理结构有利于实施绿色施工工程。每一级别每项任务都有专门负责人和对应的工作人员，这样有利于提高制订绿色施工方案的严密性，也能提高施工过程中建筑材料使用的监控力度。与此同时加强对施工方案、建造材料、施工现场3方面的细致比对，最大程度保证项目方案的落实力度，严谨的管理制度有利于及时解决施工过程中出现的各种问题。施工和管理人员的安全问题也值得关注，要穿好各种必要防护装备，同时要有可行性高的紧急情况救助方案，必须要做好防毒、防尘、防辐射的保护性工作。施工人员是绿色工程的具体实施者，其培训非常重要。施工人员的观念转变为建筑材料绿色环保理念对绿色施工过程中的细节有决定性作用。如果施工人员树立环保理念，且管理人员定期考核和培训，其自身也会自觉规范态度和强化环保意识，这样有利于绿色施工工程的规范性开展以及提高工程的综合效益。各项目负责人有必要定期观测施工现场的实际状态和建筑材料的分布情况，且按照施工的进展程度来调节施工方案的不适宜之处，提高绿色施工的整体工作效率。

3.3 完善现场管理制度

3.3.1 成立现场管理部门

在装饰装修施工现场管理工作中，成立现场管理部门可以让管理有序性得到提升，可以让管理组织全面性得到保证。首先，需要对现场施工技术难易程度进行分析，然后，需要针对施工内容对施工员、安全员、技术员以及操作员等工作人员予以安排，让人员提前了解施工内容，相关部门管理人员以及工序负责人员需要对人员关系进行协调，避免有人员矛盾情况出现。与此同时，应围绕项目经理组建项目部，项目部中包含施工员、安全员、技术员、质检员等，项目部可以对施工现场实际情况进行直接管理。

3.3.2 落实岗位责任制度

岗位责任制度的落实可以让人员权责变得更为明晰，与项目经理责任制共同形成人员行为约束机制，与此同时，应构建相应的人员行为奖惩机制，如果发现施工管理人员存在不文明施工行为、违反规范操作行为，需要对其予以一定惩处，如不戴安全帽、不系安全带、流动吸烟等。而针对施工管理行为表现较好的工作人员，应对其予以适当奖励，在人员内部树立榜样。

3.4 提升人员规范意识

首先，需要提升施工管理人员的工作安全意识，装饰装修工程施工企业应针对施工管理人员开展安全教育培训工作，同时，应针对培训结果组织安全教育考试，只有在考试通过后才能正式上岗。装饰装修工程施工人员具有较高的流动性，会让安全管理难度提升，因此，还需在日常管理中强化施工管理人员的安全管理意识，让施工管理人员了解自身安全生产目标以及安全生产职责。其次，需要提升施工管理人员的工作文明意识，应对文明施工、规范施工方案予以制定，在方案中，主要包含材料整齐堆放、垃圾集中存放、禁止施工吸烟、禁止高空抛物等内容，与此同时，应组织项目经理、安全人员全面检查施工现场文明规范情况，并公布检查结果，针对不文明行为进行及时批评、有效整改。