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建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究

2019-11-29禹春洋

商品与质量 2019年49期
关键词:建筑行业工程施工建筑施工

禹春洋

东营市百工建筑工程有限公司 山东东营 257000

近些年我国城市的现代化建设进程逐步的加快,人们生活水平也在不断提高,对于建筑工程的使用性能与安全性要求更加严格,这就需要施工企业通过合理的技术管理等措施保证工程的施工质量,从而提高整个工程的使用效果。但是在实际的工程施工中由于发展的速度非常快,还存在着很多的技术管理问题,这些问题会导致工程的施工出现很大的问题,从而引发严重的质量缺陷,给人们的生命安全与财产安全带来不良的影响。所以,作为施工企业需要注重工程施工中的技术管理措施,确保工程顺利的施工。

1 建筑工程施工过程中存在的问题

1.1 技术安全性的问题

在目前实际建筑行业发展中,建筑施工技术的应用近况并不理想,主要是由于建筑工程施工中所应用的施工技术不够先进,落后的施工技术无法满足建筑行业实际发展的需求,导致建筑施工技术的安全性得不到有效提高,使我国建筑行业发展受到阻碍。而此问题主要体现在,建筑工程项目中对施工技术水平的应用未提出统一的标准要求;另一方面是因为建筑材料及施工方案等问题,导致建筑施工技术的应用效果无法充分发挥出来,对建筑工程质量和施工安全产生不利影响。

1.2 专业协调能力不足

施工项目如果想要顺利进行,那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员,只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识,因此根本无法正确解决这些基础工作,使工程的质量无法得到保证[1]。

1.3 建筑工程中施工材料不合格

由于部分施工单位缺乏对施工材料质量的重视,在施工过程中使用质量不达标的施工材料,有的甚至会出现偷工减料这种违法行为。这种情况的出现,往往是因为施工单位为了节约施工成本,获得更多的经济利益,导致工程施工质量出现问题,给后期的使用带来严重的安全隐患问题,进而影响人身财产的安全。

1.4 施工技术人员综合素质欠缺

在具体的施工过程中由于施工技术人员缺少丰富的施工经验,在应对突发事件的时候不会及时的处理问题,导致施工现场混乱的情况发生。另外一些施工企业为了压缩工程施工周期还会忽视施工的质量与效率,导致工作人员的劳动强度大大的增加,从而降低了工作的水平,这些都会对工程的使用产生不良的影响。

2 建筑施工过程中施工技术管理的具体措施

2.1 建立及优化施工技术组织管理体系

在实际施工过程中,要根据各个管理部门在施工准备、施工过程及后期验收等阶段的协作效果,聘请专业化的施工技术管理人员进行管理,结合实际施工技术需要实行明确化职责分配,将各施工技术人员职责更好的执行到位。在整个工程施工期间,施工单位要根据合同规定,实行统一机制的管理,对整个工程进行明确的层级管理,做好人员管理分配以及施工中的协调工作,进而确保在规定的施工周期中完成施工任务[2]。

2.2 确保施工管理制度的不断完善

为了能够保证建筑各工程的顺利合理施工就需要通过科学的管理措施与方法,因此在管理制度实施的过程中需要完善的制度与体系,这是确保管理人员在执行工作的时候有可靠的依据,同时技术人员在工作中也有参考的标准。在工作人员出现违规操作的时候可以根据管理制度制定相关的处罚措施,从而有效的降低安全隐患的发生。在出现突发情况的时候也可以根据制度及时的采取处理方法,为建筑工程的施工奠定良好的基础。

2.3 加强对施工材料和设备的监督及使用

在建筑施工过程中,施工材料和设备是顺利开展施工的必备条件。所以,在施工现场要对施工材料和设备做好严格的监督和防护,如果对其缺乏监督和防护,会严重影响整个工程的施工进度。在工程施工期间,对所有进场材料必须进行复合检测,只有达到施工要求及符合国家相关标准的材料才准许进场使用,同时施工现场材料管理员可以利用信息技术对施工材料进行管理和统计,对于即将消耗完的材料进行及时的补充,以防影响施工的进度。对于施工设备要进行定期的查验,及时发现设备存在的问题,并对其进行检修,进而保障施工设备的正常运转,避免因施工设备问题而影响整个施工的进展[3]。

2.4 及时将管理信息向上级汇报

在信息时代下,应当做好有效的传递信息。一旦施工现场有任何问题出现,管理人员应及时向上级汇报;严肃处理违规操作等方面的问题,避免再次出现;若发生紧急情况,应快速进行处理之后再上报。

2.5 培养监理人员的责任意识

监理作为工程的监督者,要有高度的专业素养和高度的责任意识,对材料的使用有全面独特的认识,在与厂商沟通时有良好的谈判能力。能够将工程中出现的问题进行接收和传达,把现代化的技术与传统工程结合起来[4]。

3 结语

经济社会的发展,给建筑行业的发展带来了机遇和挑战,随着人们对建筑要求不断的提升,建筑行业要正视自己在施工技术管理上的问题,从而不断优化项目的施工技术管理水平,在确保施工质量的基础上减少施工成本,重视合同内容,发挥施工技术管理的作用,促进建筑工程项目有效施工。

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