刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

2019-11-29尚磊

商品与质量 2019年49期

尚磊

江苏必乐特建设有限公司江苏南京 210000

建筑行业发展速度逐渐加快，导致施工过程陆续出现新问题，比如施工现场存在安全隐患和施工材料质量不过关的现象，企业要重视施工管理存在的问题，找到产生问题的根源制定合理有效的解决方案。注重引进创新的管理方法和管理人才，提高施工管理水平，同时融入绿色管理理念，减少施工成本投入，为企业创造更多的经济收益。为了有效的实现绿色管理模式，企业要根据施工情况制定绿色施工流程，促使施工各个环节都可以高质量高效率的完成，加快建筑行业发展步伐，为促进我国建筑行业不断前行发挥重要作用[1]。

1 绿色施工管理含义

绿色施工管理是建筑行业发展的主流方向，主要是在传统的管理方式上进行创新，有效融入绿色管理理念。通过绿色施工管理可以大幅度降低建筑施工过程对环境产生的影响和破坏，减少施工过程不必要的能源浪费，尽量避免安全事故发生，达到工程项目高质量完成的目的。在建筑工程的整个项目管理过程中，坚持以绿色施工管理理念为根本，最大程度的节约施工过程的能源使用量，对施工过程中产生的污染物要经过专业处理才可排放，加强生态环保意识，促使整个工程实现绿色施工。绿色施工管理的发展前景较好，促进建筑行业持续稳定发展，为建筑行业在市场经济竞争中取得更好的成绩。

2 建筑工程管理创新的有效措施

2.1 建设高质量的施工管理团队

社会各个行业竞争其实质是人才竞争，创新型人才是建筑行业发展的关键因素，为了让建筑行业加快发展速度，可以通过建设高质量的施工管理团队来达到促进建筑行业发展的目的。施工管理是建筑工程质量的重要保障，也是建筑工程中必不可少的重要组成部分。企业要重视引入创新型管理人才，同时注重培养内部员工的创新意识，将管理团队打造成综合素质高、管理能力强的综合性人才，为建筑工程的施工管理起到重要作用。此外，企业要设置专门的考核体系，对管理人员进行较好的监督，督促管理人员不断提升自身素养，满足施工管理需求。

2.2 加强整个施工过程的管理工作

施工质量贯穿于整个施工项目中，通过管理部门及管理人员的实时监控管理，确保施工各个环节都达到相关的施工要求，企业要明确施工人员的工作内容和责任，确保施工人员具有统一化的操作流程，同时在施工过程中出现丝毫问题都可以及时找到相关的施工人员，提高处理问题的效率。培养员工的责任意识，充分意识到每个施工人员都是施工过程中最重要的组成个体，提高员工的工作积极性，确保施工项目高效率的完成。管理人员发挥其重要作用，对整个施工过程的人员以及物料进行严格监控，确保施工过程与施工流程的一致性，发挥管理工作的真正作用[2]。

2.3 有效控制施工成本

建筑工程施工前，要根据工程施工项目的实际情况制定适宜的施工方案，并且要对整个工程项目进行准确的成本造价预算，主要对施工过程中人力成本、施工材料成本以及设备投入成本进行综合性分析，确保工程造价的精准性，为施工过程有效控制施工成本做好准备。人员方面，要根据施工现场的实际情况进行合理的安排和调整，尽量将施工人员安排到最适合的位置，确保施工环节可以高质量的完成；施工材料方面，要由专业技术人员对建筑材料市场进行全面调查，掌握建筑材料的供货渠道，严格检查施工材料的质量和使用性能，确保符合工程项目施工要求；设备方面，机械设备是保证施工效率的重要内容，管理人员要对施工过程中使用的机械设备合理规划，避免出现闲置或者设备损坏的情况出现，同时要求技术人员可以熟练掌握设备操作技巧，确保施工安全和施工质量。

3 绿色施工管理理念下的管理方法

建筑行业的规模不断扩大，绿色施工建筑成为了行业发展的潮流方向，所以要加强绿色施工管理才是真正的实现绿色施工建设，其主要管理方式是创新管理方式的基础上融入绿色环保管理理念。在绿色施工建设过程中，对整个施工过程提出了更高的要求，要求工程施工过程采用节能环保的绿色施工材料，优化施工工艺流程，减少施工过程中对环境的污染情况，对产生的建筑污染物进行正确处理后才可排放（如图1为污水处理装置），提高施工技术水平，同时注重提高施工人员的生态环保意识，将绿色施工理念不断深入，确保在施工的各个环节实现绿色施工建设。因此，绿色施工管理理念对绿色施工建设起到监督和指导作用，严格规范绿色施工建设流程，确保工程项目可以达到绿色施工要求。要不断加强绿色施工管理力度，才可以促进企业持续发展，加快建筑行业的发展步伐，为我国建筑行业发展指明方向[3]。