房屋建筑工程施工质量的监理控制要点探讨
2019-11-29许慧
许 慧
(山西兰花建设工程项目管理有限公司,山西 晋城 048000)
随着我国住宅建设项目的不断扩大,对建筑工程质量的监督管理越来越受到人们的重视。搞好住宅建设项目施工质量的监督管理,不仅可以提高住宅建设项目的整体施工质量,而且可以有效地降低建筑能耗的损失。对于住宅建设项目的施工质量监理,应运用先进的监理控制理念,改进原有的监理控制方案,进一步提高住宅建设项目的整体效益。
1 做好房屋建筑工程施工质量监理控制工作的重要性
从建设单位角度来分析,通过做好房屋建筑工程施工质量监理控制工作,能够更加全面的了解工程施工进度,保证工程中的各项施工资源得到高效利用,降低房屋建筑工程的整体施工成本。房屋建筑工程中的监理人员在实际工作当中,要结合业主方、承包方的各项需求,认真履行自身的监理职责,并为施工单位提供良好的工作环境,保证工程能够在规定的时间内完工[1]。除此之外,通过做好房屋建筑工程施工质量监理控制工作,能够更好的满足施工需求,保证房屋建筑工程施工进度符合相关规定。
2 影响房屋建筑工程施工质量的因素分析
2.1 相关工作人员因素
在房屋建筑工程项目中,相关工作人员参与了工程的全过程,可以说,对于房屋建筑工程的施工质量有着直接的关联。房屋建筑工程的设计、施工、监理以及竣工验收都需要相应的人员展开工作,所以房屋建筑工程的相关工作人员在全过程的监理控制中占据着重要的位置,对于房屋建筑工程监理控制的工作效果有着重要的影响。
2.2 质量管理体系机制不完善
房屋建筑施工质量管理的全面落实首先从制度出发,以制度来约束管理人员的行为。现阶段,我国的土木工程建设有关房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全,缺乏系统的、完善的制度体系来运行。一个基本的管理模式是由一个质量小组为单位,以项目经理为首,结合项目总工、实验员、质检员以及材料员等人员来一体。同时,房屋建筑施工质量管理缺乏一套完善的安排与部署,使得工程开展有所混乱与不足,无法得到质量管理控制的要求。
2.3 施工材料因素
在房屋建筑工程的施工中,施工材料的使用是必不可少的。对于房屋建筑工程来说,施工材料的质量是工程施工质量的保障。通过对施工材料的质量进行严格的控制,并在工程施工中进行合理的使用,不仅能够确保工程施工的质量,还能有效的控制施工的成本[1]。为了避免相关采购人员的徇私舞弊、材料质量的造假,确保施工材料的质量以及使用的合理性,必须要进行房屋建筑工程施工质量的监理控制工作。
3 房屋建筑工程施工质量监理控制要点
3.1 注重材料质量
材料的质量直接决定着建筑工程的整体质量。为了保证施工项目的质量,管理者必须注意材料的采购。应建立专门的人员负责采购。在采购过程中,应严格控制原材料质量,并与一些大型材料制造商合作,防止原材料的粗制滥造。同时,企业还应建立材料检验单位。对采购材料的质量、强度和韧性进行各种检查。确保所购材料符合建筑施工质量要求。良好的材料验收是保证建筑物符合建筑质量的重要环节。
3.2 注重施工过程监理
进行施工技术交底是一项十分常见的工作,它和施工进度、施工质量等有密切关系,工作人员不可麻痹大意。因此,在整个工程或者各个分项工程中,都要做好技术交底工作。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视,加强施工技术的交底工作,做好施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作,充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。同时,施工单位负责人员也要做好向好向下级人员进行技术交底的工作,项目技术负责人也要班组长或者工长进行详细的技术交底。只有做好层层交底工作,尽量避免隐蔽工程带来的安全隐患,才能使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项,了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来,才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件,严格控制好施工进度,避免工期被延误,并充分提高工程的整体质量。
3.3 培养高素质的专业人员
人事管理除了对管理干部有严格的要求外,对操作人员也有相应的要求。作为一个合格的操作员,质量检验和技术指导的能力是操作员应该具备的能力。生产人员的能力与岗位的工作内容相匹配,如技术熟练、经验丰富、作风严谨。总之,不同岗位的工作人员要结合自己的工作内容,做好自己的本职工作,但共同点是要有较高的素质意识,从意识出发引导行为。
3.4 房屋建筑竣工验收阶段的监理控制要点
当房屋建筑工程处于竣工验收阶段时,相关监理人员要对施工中各个阶段的监理记录进行整理,并对房屋建筑工程的质量进行验收。在实际的验收工作中,相关监理人员要对工程中的重点施工部位进行质量检验。一旦发现数据的错误,要进行第一时间的更正,确保房屋建筑竣工验收工作的进行。另外,相关监理人员还要对该项房屋建筑工程施工中使用的施工技术以及整体的施工质量整合,完成对工程的综合评定,提升房屋建筑工程的验收质量。
4 结语
作为房屋建筑施工项目来说,质量管理与控制是影响房屋工程质量的主要环节,是一项集经济、法律、管理与行政的多功能工作。另外,质量管理工作不仅需要完善的管理制度,对管理人员的综合素质、管理机制以及监督力度都有一定的要求与水平。就目前来说,质量管理的不足在于制度的不健全、管理人员的素质不高、责任与监督不到位等,对此我们应该通过培训来提升管理人员的素质,完善相应的管理制度。