工程经济分析在项目成本管理中的应用研究

2019-11-29苏秀丽

建材发展导向 2019年7期

苏秀丽

（山东易方达建设项目管理有限公司，山东济南 250000）

建筑工程经济涵盖多方面的内容，对其进行成本控制是颇为复杂的一个过程。建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑企业要把关注的重点放在如何借助有限的成本来建造高质量的工程。建筑工程经济的成本控制在工程管理中的应用，可以为企业赢得更多的经济效益与社会效益，促使行业产生进步的同时，推动社会总体水平的发展。

1 工程经济分析概述

1.1 工程经济概念

工程对于大家来说是非常熟悉的，生活中存在着各种各样的工程。与工程很密切的一个名词---工程经济，简言之，在工程中充分的运用到经济的相关知识，同时借助于现代的技术作支撑。

1.2 工程经济的影响

（1）在一项工程的规划、策划之时，要充分把经济要素考虑在内，其显现出不可小觑的力量。

（2）在一项工程的实施、运行之中，投资者进行投资很理性的考虑，很重要的一项指标就是投资经济性，同时承包商在认定一个项目是否值得投资时，也会充分考虑这一指标。

（3）在工程的具体动工、运营之中，很突出、很迫切的内容就是要把成本降到最低，通过经济指标，一方面帮助具体的使用人合理的进行决策，减少一切铺张浪费的情况，另一方面可以达到降本增效的效果。

2 工程项目经济管理存在的问题

2.1 投标报价方面

投标报价风险主要表现在：（1）施工图纸和实际项目建设情况不一致，很多项目承包方在正式启动工程之前，就开展招标工作，只为了增加施工项目的包揽数量，但是初期工程项目建设规划计划不够到位，导致具体项目建设中有较多遗漏错项之处。（2）招标计量规则和项目清单之间有差异，换句话说招标方显示出的计量规则和项目清单之间存在着较大的差异，具体工程报价不够符合。

2.2 资金预算和实际投资相分离

在公路工程经济管理过程中，资金预算和实际投资密不可分。预算是指对工程项目的开支和成本进行预先核算和计划,它是节约成本,提高资金使用率的重要手段。实际投资就是在公路工程建设过程中的投资费用。投资预算在公路工程经济管理中发挥着重要作用。预算和实际投资两者都是经济管理的重要组成部分,都是经济管理的关键环节，都是公路工程经济管理中不可替代的部分。

2.3 施工管理方面

工程施工过程中涉及到较多方面的内容，施工管理中面临着风险，主要是集中在了：（1）施工图纸设计不够合理，无法科学指导工程项目施工情况。（2）施工管理不够到位，无法充分保障工程安全性，埋下一些安全隐患。（3）施工方案设计不够合理，在满足工程施工需求方面效果不佳，工程方案审查不够严格，增加了风险发生几率。

3 防范工程经济管理风险的策略

3.1 采办人员方面

一方面在采办人员的招聘方面，可以提高入门门槛，不仅仅要求相应的专业知识，也要把相关的工作经验作为参考依据；另一方面对于现有的采办人员来说，要加强后续教育，提高他们合素质；最后就是定期进行考核，通过考核进行提高他们工作水平以及业务素质。

3.2 健全风险防控联动机制

科学防范和规避工程经济管理风险，积极构建风险防控联动机制，全面落实机制中的各项要求，并在不断的管理活动过程中加以完善，强化和提升其整体的应用效果。第一，切实推进经济运作层面风险控制。经济管理风险多是存在于工程企业经济活动中，如项目工程的投资和运营，细致分析、解读现有工程企业运营资源流通特点和整体性的流通额度，科学处理经营性资金，减少企业负债情况。

4 工程经济分析在项目成本管理中的应用

4.1 应用工程经济明确工程的阶段目标

由于在建筑工程中需要投入的金额数量较大，因此工程的建设中资金的投入是按照工作阶段的变化而进行投入的。因此，阶段性目标的制定，需要应用工程经济的综合化管理手段进行设定，并且在目标设定之后根据工程的内容在每一建筑的阶段，按照目标进行。这样就能够保持工程的进度在合理的范围中进行，并且能够保证每一阶段中工程目标与工程任务的统一，对于工程的投资方来说，工程的稳步推进够缓解在工程建设中资金投入的压力，与此同时，工程的建设方也能够将各个环节的工作有条不紊的继续。