浅析建筑工程造价的动态管理与控制

张 琴

（山西兴宇工程招标代理有限公司，山西 阳泉 045000）

建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。

1 工程造价动态管控概念

通过对工程造价动态管控概念的分析与了解，可在一定程度上有效的促进我们展开相应的建筑工程造价动态管理与控制工作，这样就能有效的控制建筑工程的生产成本，从而不断的提高企业的经济效益。下面，就针对工程造价动态管控概述展开具体的分析与讨论。建筑工程造价动态管理主要就是对项目从决策、设计、施工以及验收等不同阶段进行有效的把控，确保降低企业的生产成本。因此，不断的做好建筑企业的动态管理工作，对于合理的优化企业的物力以及人力资源以及不断的加快工程的施工进度都具有至关重要的作用。

2 建筑工程造价动态管理和成本优化控制存在的问题

2.1 管控机制不健全

随着建筑工程行业的稳步发展，市场之间的竞争更加激烈，工程造价管控机制不健全会对整个工程的效益产生不良影响。从实际情况来看，大多数建筑施工企业对成本控制较为关注，但是管控机制方面存在很大的问题，在进行成本控制时通常只进行施工成本核算，在成本管理上没有统一的标准，相互之间缺乏有效的联系，造成整体上管控不严格，对建筑工程的整体控制效果产生不良影响。

2.2 管控落实不到位

在建筑工程造价管理中，材料和设备的购置、数据信息的核对以及财务信息核算等，在费用支出环节都有所不同。实际管控过程中，具体管控落实不到位的情况比比皆是，比如缺乏有效的单据、费用支出不明、交易和实际日期不符等情况，对工程造价的动态管理和成本控制产生不良影响。此外，在进行流程审批时，存在协调机制不健全、审批不严格的情况，都会对工程造价动态管理类和成本优化控制造成不同程度的制约。

3 提高建筑工程造价动态管控质量的主要措施

3.1 建立相对完善的工程造价动态管控制体系

在对建筑工程造价实施动态管控的过程中，要建立相对完善的工程造价动态管控体系，才能有效确保工程造价动态管控质量的提升。其次，完善的管控体系可以准确高效的落实工程造价管理的具体观念，为工程价值的提升提供保障，提高建筑企业的行业竞争优势。在建立完善的管控体系时，其前提条件是对建筑工程造价的动态管理与控制，通过制定符合自身发展需要的管理系统，才能有效的提高动态管理与控制的水平和质量，科学的规范各个项目管理部门的工作，有效协调不同部门间的关系，激发员工的工作积极性，使得员工以最佳状态投入实际工作中，从而直接提升工程造价动态管控的质量。

3.2 加强对具体施工环节的控制

加强对具体工程施工环节的控制也是提高工程造价动态管控水平与质量的重要方面，其重要性主要表现在以下几个方面：由于建筑施工具有施工规模大，施工项目多，施工环境复杂多变的特性，所以，在对建筑工程造价实施动态管控的具体过程中，应当立足于设计的角度，明确各项施工环节，并对其进行科学的评估。同时，在评估时，要重视对资金空间的预留，才能在施工环节发生变化时及时调整工程成本方向，避免给整体工程造价带来负面的影响。另外，施工材料的控制对工程造价也有重要的影响，应当通过科学的手段加强对施工材料的控制，及时的掌控施工材料的市场价格，使工程造价适应市场的发展变化。第四，在成本预算允许的情况下，尽可能的选择高质量的施工材料，为施工质量提供基础保障的同时，也直接提升了建筑工程造价动态管理的质量。

3.3 正确处理施工造价差价

在工程的预算与实际情况中，会出现两者不一致的情况，产生施工造价差价，这也是建筑工程造价动态管控中的重要方面。所以，在建筑工程造价动态管控时，应当重视施工造价差价问题，采取科学的方式正确处理两者的关系，同时，要根据市场的实际变化，全方位的评估施工项目的总体预算，明确各个环节的实际差异并及时处理，才能使工程预算与施工环节协调发展。另外，要达到正确处理施工造价差价的问题，就必须全面收集市场的最新信息，才能正确引导建筑工程的施工决策，为工程造价动态管控提供保障。

3.4 注重工程竣工结算阶段造价控制

从实际情况来看，工程竣工结算和造价控制之间有相互联系和相互促进的关系。作为建筑工程造价管理和成本控制的最后一个环节，工程竣工结算占据着十分重要的地位，相关人员应做好建筑工程资料的收集、严格按照工程合同文件、施工图和国家技术标准，对建筑工程施工的资料进行严格审查和逐一核对，对于设计变更应检查资料是否完整、合同外零星项目签字是否齐全，为建筑工程竣工阶段提供可靠的依据。

4 结语

总之，随着建筑行业的不断发展，加强建筑工程造价动态管理与成本成本优化控制具有非常重要的现实意义。建筑工程行业往往投入高、周期长，如果管理效率跟不上，势必会影响整体施工效率，造成严重的资源浪费，对企业的经济效益和长期发展十分不利。做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制，在提升建筑工程经济效益的同时，也能实现其社会价值。