数字出版环境下出版人的自我转型与角色定位

郝珊珊

在数字出版环境下，传统出版社加大了信息技术的应用，而各大出版社之间对于资源的竞争、对于技术的竞争、对于人才的竞争尤为激烈。而出版人有着严肃的社会责任，承担着文化的使命，只有重新进行角色定位，并通过科学的方式实现自我转型，才能够顺应时代的发展。只有对自己在数字出版环境中的角色进行重新定位，快速完成自我转型，才能够在出版行业中更好的实现自我价值。

1 数字出版环境下出版人的角色定位

1.1 资源整合设计者

在数字出版环境下，出版人的角色定位应当是一位资源整合设计者。出版形式已经由传统的纸质出版转型为网络数字出版，其出版内容也由平面、单一升级为立体、交互、跨媒体。出版内容以及载体形式的变化对出版人的工作素养提出了更高的要求，要求出版人必须要充分调动各种资源，加大各种资源的利用率，加强出版资源的整合与设计。首先，出版人要通过数字出版的专业知识、经验以及创意，对内容资源进行整合，包含出版作者、版权以及各种内容，使出版内容更加符合人们的阅读方式。其次，出版社应当分析数字出版的特点，通过多种媒体，进行产品的设计。最后，出版人应当充分利用可用的各种资源与优势进行市场前景的分析，加强渠道资源的营销设计。

1.2 新技术实践者

在数字出版环境下，出版人的角色定位应当是一位新技术实践者。与传统出版业相比，数字出版主要是通过新型的科学技术进行文化与知识的高效传播。在这种数字环境中，出版人必须要不断的学习和研究新型技术，并不断的用于实践当中，对新型技术提出更高的需求，挖掘新型技术的更多功能。而这就要求出版人需要积极主动的去了解一些前沿传播方式的特点以及优势，并掌握最前沿的技术手段，学会借助网络、手机等移动终端来进行内容资源的高效整合、加工与传播，从而有效拓宽读者的阅读面，吸引更多的读者客户，提升资源内容的传播质量。而这就需要数字化出版人做好以下两点。

第一，及时更新自身的观念，主动探索各种数字出版形式，努力去认识并接受各种数字出版形式，从而更好的适应数字出版环境，通过数字出版技术上的灵活性、形式上的多样性等为读者客户提供更加优质的数字阅读服务。

第二，加强新技术的实践，在数字环境下，每一个新技术的诞生都意味着读者阅读方式的改变。出版人必须要去深入的研究、学习，并通过亲自体验来加深技术的理解。同时，还要及时关注数字出版的行业政策以及发展趋势。

1.3 知识服务者

在数字出版环境下，出版人的角色定位应当是一位知识服务者。传统的出版行为只是一种信息服务，是作者与读者之间信息传递的桥梁。而数字出版环境下，单纯的一本书或者一张光盘很难满足人们的阅读需求，且信息资源的过剩使得读者越来越需要定制化服务。而这正是知识服务的内涵。出版人要想实现自我转型，必须要让自己成为一名合格的知识服务者。而这就要求出版人不断的将知识内容进行精细化分类，并通过对内容的整合使之更加系统化、权威化。而出版社在长时间的积累下已经拥有了大量的内容资源以及作者资源，也有了特定的营销渠道以及出版人。而这一点正好为出版人成为一名合格的知识服务者创造了有力条件。并且随着数字出版的发展，出版人不仅是读者的内容提供者，更加会成为内容的服务者。但是知识服务系统的创建并不是一朝一夕可以完成的，需要出版人不断的更新自己的出版理念，不断的进行各种资源的转化和拓展，不断的进行各种资源横向或者纵向的整理与归类，进而才能不断的挖掘内容资源的真正价值。所以，出版人应当先将自己的出版思维由静态变为动态，由平面化变为立体化；之后再通过各种手段和各种形式对内容资源进行加工与利用，为读者提供新媒体阅读、网络出版、音频阅读以及视频阅读等多种服务；之后再为读者的阅读需求进行定制化服务，对内容资源进行深度的加工与整理。

1.4 营销参与者

在数字出版环境下，出版人的角色定位应当是一位营销参与者。因为数字出版的发展速度十分迅速，而这对于传统出版社的发展产生了极大的冲击，其营销模式也需要向数字化营销模式转型。市场对于专职的图书发行人员的需求将会越来越少，对于数字发行的需求将会越来越大，但是传统的出版发行模式中的人力营销行为并不会被淘汰，只是会与出版社的各个工作环节结合在一起。在这种情况下，出版人就必须要扮演好营销参与者的角色。

第一，作为前期的资料整合设计人员，出版人需要加强选题的策划与论证，而通过对市场的调研、对读者的定位以及对出版的综合评估，构建前期的市场营销行为。

第二，按照资源情况，通过数字化技术对产品进行设计。

第三，出版人要及时关注投入市场产品的反响以及反馈，向用户提供知识服务的过程中，掌握第一手数据资料；需要注意的是，出版人还需要对产品进行客观的介绍，进行权威性的、充满说服力的评论撰写。

第四，通过之前得到的产品反响以及反馈，进行知识服务过程的改进与优化，从而向读者提供定制化服务以及个性化服务，更好地满足读者的阅读需求。

2 数字出版环境下出版人的自我转型途径

2.1 改变自身的出版理念

在数字出版环境下，出版人要想实现自我转型，必须要改变自身的出版理念，学会用发展的眼光来看待转型。数字出版不仅需要将传统的出版内容进行数字转型，还伴随着新型的出版方式，例如电子化或者数字化的网络出版方式。基于此，出版人必须要摒弃传统的出版思路，加大新型科学技术和新型媒体的应用的创新。只有这样，才能够保证出版社可以更好地适应市场的发展趋势。另外，出版人在进行自我转型期间，也不应当将眼光局限在短期的经济效益方面，应当注重社会效益技经济效益的协调与统一。出版人应当借助自身的独特优势，在自己擅长的领域中进行深入的钻研，明确自身的角色定位，明确自身的未来发展，按照市场需求加速自我转型。

2.2 提升自身的数字出版技术能力

在数字出版环境下，出版人要想实现自我转型，必须要提升自身的数字出版技术能力。数字出版的优势在于可以实现作者与读者之间的无缝对接，但是在内容质量保证、组织策划、沟通协调以及文字审核等方面的优势则并不是很明显。所以，数字环境下，出版人要想实现自我转型，必须要不断的学习新型数字出版技术，弥补自身知识与技术方面的不足。首先，要邀请行业拔尖的数字出版人进行传统出版人的培训，更新传统出版人的出版观念，提升传统出版人的数字化出版操作水平，使传统出版人对数字出版有一个清晰、正确的认识。其次，传统出版人应当客观分析自身的优势与劣势，明确在数字出版环境下自己的优势与角色定位，掌握了数字技术后就可以成为一个既掌握数字出版技术，又具备文化艺术的专业数字出版人。

2.3 科学运用4 种转型方式

在数字出版环境下，出版人要想实现自我转型，必须要科学运用4 种转型方式。第一，出版人要主动参与社会中各种数字化出版培训班，提升自身的数字出版综合素质。第二，向数字出版专家提出邀请，使其通过讲座、研讨会等形式来进行数字出版经验的交流与沟通，从而增长自身的数字出版见识。第三，向身边从事数字出版的人才进行学习，确保在短时间内提升自身的数字出版业务水平。第四，通过具体的项目合作实践，促进自身的快速成长。

3 结束语

综上所述，在数字出版环境下，出版人的角色定位是资源整合设计者、新技术实践者、知识服务者以及营销参与者的综合体。而要想实现自我转型，出版人必须要改变自身的出版理念、提升自身的数字出版技术能力、科学运用4 种转型方式。只有这样，才能够不断的提升自身的数字出版水平，才能不断的挖掘读者的阅读需求，精准的把握读者阅读方式的变化，进而才能更好的为读者提供出版服务，促进出版事业的发展。