变电站运维一体化管理模式探讨

何凯燕

广西桂东电力股份有限公司供电公司 广西贺州 542899

1 变电站运维一体化管理模式的实际意义

变电站运维一体化管理模式的实际意义在于确保变电站的稳定安全运行，有效合理的运用人力资源、物力资源，进一步保证在变电站的实际运行中，进行设备的一般性维护、为电网的安全性提供有力保障，提高电力企业的社会效益以及经济效益。在传统的变电站管理模式中，需要运用大量的人力物力，才能使变电站正常运行。例如，传统的变电站管理模式中，进行电路的一般性检修工作时，需要多个部门协同负责，这不仅导致了人力物力资源的大量浪费，还致使工作效率降低。在而变电站运维一体化管理模式中，通过对人力物力的资源整合、优化，以最小的资源消耗，带来运维效果的最大化利用、实现电网运行的智能化进步。

2 变电站运维一体化管理模式的现状

2.1 变电站现场作业安全管理控制不合理

对于过去的变电站管理模式下，通常是在停电的过程中进行设备的检查和检修，在维护检修的时候需要最大程度发挥作业人员的优势，重点加强现场检修，同时明确分配相关职责，做好变电现场运行安全管理控制。但是就目前的情况来看，在进行运行维护一体化管理的时候，很多变电站设备的维护以及验收等方面都是由同一个人进行，如果出现问题，会直接影响变电站的运行安全，埋下很大的安全隐患。

2.2 运维管理工作具有更大的强度和风险

不管是变电站运行维护综合管理模式还是传统变电站管理模式，变电站进行检修的时候需要很久时间，但在变电站运行维护综合管理模式下，变电站的检修工作都是由运行维护人员来完成的，维修人员无疑需要较长的时间，操作维修人员的工作强度较高。因为有人员进行长期运行维护，因此对于精神和身体方面都会出现疲劳情况，对整体运行维护管理产生影响，因此必须要不断加强研究。

2.3 缺乏综合型变电站运维管理人员

运维一体化管理模式的实施是在近几年才开始投入使用，现在的巡检工作和以前的检修有很大差距，因此要培养一批新的人才，人才的培养是一个长期的过程，在这期间就会出现人手缺失的问题。过去的模式部门众多、每人只需要掌握与自己工作相关的专业知识就好，出现问题进行修理后还会有人来进行验收，出现新的差错也能及时处理。运维一体化的模式需要工作人员有极强的掌握综合知识的能力，目前这样的人才还不是很多，人才的缺乏对这一管理模式极其不利。

3 变电站运维一体化管理模式优化措施

3.1 加强培训

为了进一步提高变电站运维一体化管理模式水平，需要不断加强培训控制，对此需要做好以下方面工作：首先，新的管理模式出现后，会有新的设备出现，新设备的使用必须经过认真的培训，才能在实践中使用。第二是变电所员工以固有的方式履行职责，检查工作需要较高的综合能力。即使以前对员工进行过系统的学习，如果长期不进行实践，他们也会不熟悉。通过培训提高员工适应新工作模式的能力。第三，考试是考核个人能力的一种方式，在员工进行综合能力测试前，达到一定水平才能胜任工作。对于员工能力的考核，不仅要停留在上岗前的阶段，还要在以后的工作实践中进行抽查，督促员工提升各项能力。

3.2 规范运维管理，降低风险

为了保证变电站的安全运行，必须规范运行维护管理，降低风险。首先，要加强变电站运行维护风险的预控，努力从源头上消除风险。此外，培训员工的风险意识和责任，以尽量减少人为因素造成的风险。公司应列出所有风险因素，并要求员工进行仔细检查。通过本运行维护管理工作的实施，可以有效地提高运行维护工作的效率，降低风险发生的概率，保证变电站的稳定、安全供电。

3.3 建立健全完善、科学合理的管理制度

第一，电力企业要推进变电站运行维护一体化的制度化、规范化，努力提高工作效率。通过科学的整合和调整，在一定程度上实现了由同一员工或部门承担变电站运行维护的双重责任，最终实现了释放资源能效，提高变电站最终运行效果的目的。同时，由于传统的管理模式已不能适应变电站变化和发展的实际需要，为此，供电企业可以结合新时代和新要求，改革和创新管理模式，最终构建完善的功能。第二是检查维修工作的有效整合，建立健全科学、合理的管理体系。由于变电站运行维护工作的难度和工作量，科学的工作量划分变得越来越重要。从变电站运行的维护和检修操作上，将供电企业从一般的一步一步地划分到专业上，然后进行全方位的划分，促进运行和维护管理流程的统一、规范和更加适用于综合运行和维护工作。只有这样才能更好地实现运行维护的一体化管理。

3.4 具体的责任划分

变电站运维一体化管理模式要对具体工作内容进行精细划分，将工作落实到个人，根据人员技术的实际情况，进行人力资源与物力资源的利用率最大化，制定合理的方案，将细节工作落实到人头，按部就班进行运维工作。例如，对变电站各部门进行整合，进行班组的重新分配，依据个人擅长能力不同，将班组分为运维技术班组与集中控制班组，运维技术班组进行运维工作中的检测与维护，集中控制班组进行工作现场的设备巡查与整体工作验收，两组人员进行明确的分工，各司其职，避免工作中存在安全隐患。

总之，变电站运维一体化管理模式如今得到进一步发展，但是在实际操作中还存在很多不足，对此必须要不断加强优化控制，采取有效的措施进行解决，从而更好的确保整体电力系统的运行，促进整体电力行业发展。