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探究房屋建筑工程施工现场管理策略

2019-11-29郑文妮

商品与质量 2019年18期
关键词:监理施工现场施工人员

郑文妮

揭阳市工程建设监理有限公司 广东揭阳 522031

1 建筑工程施工管理存在问题

1.1 不完善的安全生产制度

我国建筑施工企业虽很多存在安全管理制度的构建,但施工企业对现场施工安全的执行效果不是很理想,在实际施工中,安全管理机制建立不完善,没有专业性的管理策略,使得很多施工人员无法按照施工组织计划进行施工进度的开展,造成各种安全事故问题频有发生,对建筑工程造成极大的安全和进度的影响。在前线施工中,施工人员未按照施工规范和安全标准进行施工流程的操作,如仍沿用落后的施工技术方法,对安全生产的效率造成不利,也形成施工的安全隐患。

1.2 轻视安全质量管理

整个工程项目由建筑工程施工质量管理以及成本管理构成,只要一个方面出现了问题都会对工程造成严重影响,产生不可避免的损失,有的施工单位设置的工期进度不切合实际情况,制定超前目标,这些都为施工中的安全事故发生留下了隐患,因为施工方案的不合理,轻视安全质量管理,一些施工工程中对于设计图纸不重视,现场管理较为松散,纪律混乱,导致一些工程检查流于形式,最后的监理验收程序也是走流程,未按照实际施工的情况,进行成本管理的计算和制定,造成严重超标的预算,或者施工人员对施工设备和机器随意摆放,不重视设备的保养,出现设备存在带病作业的现象,都存在安全质量隐患,对工程项目产生不利的施工影响。有的施工企业还是使用较为落后的成本管理模式,没有建立节约施工成本的科学意识,形成对施工经济效益的影响[1]。

1.3 施工人员专业度不足

近年来房地产事业的飞速发展,取得一定效益,导致一些建筑业不具有从业资格的单位也纷纷加入建筑施工领域,因为自身施工经验和技能的缺乏,造成在施工管理期间很多项目工作不能有效顺利地完成。施工现场人员的责任意识松散,缺乏专门的安全监督检查人员对施工人员进行监督管理,仅采取一些相关的简单登记,不能施工管理细节深入地监督执行,以至于施工现场中的一些操作设备有的是自动化、智能化的设备,需要施工人员具有熟练专业的操作技能,如果专业度不足就容易造成施工现场的混乱,降低了施工的安全系数,阻碍建筑工程施工中的安全管理工作,所以在现代建筑工程管理体系中要注意对施工人员技以及专业能力的管控,保障科学专业的进行现场的施工管理工作。

2 房屋建筑工程施工现场管理策略

2.1 管理施工现场材料

施工现场涉及大量的材料,因而应按材料性质,将其分库存放,并在存放以前,予以清理验收,并将相关登记工作做好,且在出库时,需要凭借相应的材料出库单,才可以发放。在进行保管时,应按照材料性质,将其分门别类地存放,且在进行存放时,还应标志清楚其规格,以方便日后使用,针对特殊材料,还应按照相关规定标准加以包装。此外,仓库保管人员也应按照实际的出入库情况,及时更新库存数量,针对缺少的材料,应及时报告给项目部,进而避免对施工进度造成影响[2]。

2.2 加强安全质量管理

施工现场有种类繁多的机器设备,因而施工单位的安全部门需将设备的安全管理工作:在购买建筑设备时要严格管控,对原材料的出处进行考察,不符合我国建筑标准的一律不购买,设备购买后摆放设备的标准结合设备安置要求来进行,并做好安全管理工作,力求符合国家设备摆放标准整齐有序,抽查设备的质量,以防存在安全隐患,相关人员做好清理和分类垃圾的工作。确保施工现场的整齐干净,保证运输建筑垃圾的车辆道路畅通,做好安全防护,避免出现漏撒现象;建筑施工的实际状况,对工程建设周期进行分析,控制施工进度,达到节能要求。建筑工程施工中,由于建筑过程有很大水量的要求,因此,施工企业要按施工情况,进行水资源的节约,另外做好周边环境的保护工作。

2.3 逐步完善房屋建筑施工质量保障体系

在当前房屋建筑施工过程中,施工企业需要结合施工具体情况完善施工质量保障体系,确保各个施工环节与质量管理工作能够有规范化制度可遵循。施工现场的质量保障体系需要由承包公司进行负责,相关部门人员进行协调管理。在完善的房屋建筑施工质量保障体系中需要包含以下内容,首先政府部门需要不断加大房屋质量管理监督力度,在施工过程中,施工质量监管工作主要由相关政府部门设立的行政主管部门进行负责,所以当前需要不断完善行政部门监督智能,建立更加公平公正的建筑市场环境,让各个施工各部门之间能够相互监督与管理,这样能够有效提升房屋建筑工程外部管理与内部控制动力[3]。

2.4 提高质量管理与控制意识,对项目施工进行监理

施工技术人员专业素质对施工质量具有直接影响,所以当前在施工阶段要想全面提升施工质量管理与控制质量,需要全面提升施工技术人员专业素质,对施工方式进行优化,拟订完善的施工方案,补充施工材料、设备等,确保施工活动能够稳定进行,便于提高施工质量。管理部门需要做好施工组织工作,整合现有的施工条件,对施工中应用的人力、物力资源等进行优化配置。在施工阶段还需要严格做好监理工作,监理工作之前需要对工程设计文件以及相关法律法规进行分析,拟订完善的监理细则,确保各项监理制度能够有效落实。

3 结语

随着城市化进程的不断加快,人们对房屋建设工程要求不断增多,因此有关部门一定要加强对房屋建设工程中的施工现场的管理,要想实现全面提升建筑施工管理的质量,需对自身的管理技术不断的提升,积极引用专业知识较强的管理人才,加强完善企业管理安全制度,提升建筑单位的施工质量,使我国建筑企业能获得可观的经济效益,以不断推动我国经济的繁荣发展。

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