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分析建筑工程管理的影响因素与对策

2019-11-29王诚

商品与质量 2019年11期
关键词:建筑工程建筑影响

王诚

中铁建工集团有限公司西南分公司 贵州贵阳 550000

随着近些年国家经济的增长,人们对住房需求逐渐增高,各地新增建筑较多,对工程质量要求较高。而建筑工程质量的影响因素较多,建筑工程企业的管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低[1]。在当下经济大环境里,建筑公司需要结合自身企业的特点,进行体系优化,以提高工程质量。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 受人为因素的影响

在建设项目中,人民作为整个项目的主体,这对建设项目的质量影响最大。在项目建设中,人们需要做出决策,组织,操作和指导,无论是直接还是间接,人们都会影响项目建设的质量。如果没有他们的知识,他们的专业知识,技能和监督将直接影响项目的质量。因此,人们在建筑工程中的作用是不言自明的,在施工管理中必须高度评价人为因素,以便于施工[2]。

1.2 受材料质量因素的影响

在建设项目管理中,除了人之外,最重要的是建筑材料。建筑材料是市场进入后的材料,其质量直接影响建筑项目的质量,节能,环保等功能。典型的建筑材料需要抽样和测试,并且在通过认证后可以进入市场。因此,为了确保建筑项目的整体质量,有必要在材料输入之前进行质量和性能认证。

1.3 管理技术、方法等影响

目前在建筑工程管理方面,没有及时引入现代化管理模式和理念,管理人员往往习惯于遵循传统的管理模式,应用固有的管理方式来进行管理,没有结合具体的情况,借鉴国内外相关的经验,采用更加先进的技术、方法,进行动态针对性的管理,从而导致管理技术应用不到位,管理理念没有严格贯彻落实到位,影响了管理成效。

2 加强建筑工程管理的具体对策

2.1 制定和完善建筑工程管理的制度

为了能够按时按质地完成整个项目,就要不断制度和完善相关管理制度。首先,为了能够更好地保证建筑的质量,就要提高建筑工程的市场准入制度,在建筑工程进入市场的时候设置的门槛要高一些,这在另一个角度也是对高质量要求的另一种表现。其次,建筑工程管理制度的制定要与时俱进,紧跟时代发展的步伐,契合自身企业文化,只有进行个性化的设计才能够让所制定的相关制度在自身企业高效施行。最后,加强对管理人员和施工人员的监督管理,使得相关管理制度更加的具体化,避免相关人员为了能够获得自身的利益而做出一些降低项目质量的行为,保证监管的公平公正性,这对于整个项目质量的提升是非常有帮助的[3]。

2.2 优化人力资源管理

任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性,为了能够更好地保证整个项目高质量完成,不管是从管理上还是在施工作业上,创新思维的加入是必不可少的,因此施工单位必须要保证人才的质量。首先,从人才的招聘上,企业就要提高招聘的要求,不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关,这样才能够保证好整个项目人员的综合素质,这将会直接影响整个项目的完成;其次,为了能够高效化的管理,正所谓术业有专攻,在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才,使得人才更加地多元化,这样更加有利于企业的长远发展;最后,企业要加强对人才的考核,对于已经入职的人员要定期地进行考核,定期地组织学习培训,不断更新自身的知识体系和管理思维,做到与时俱进,运用到企业的运营管理过程之中来,不仅将会在很大程度上节约了人力成本,而且这样有利于保证整个建筑完成的质量。

2.3 加大对建筑工程的监管力度

建筑工程的高质量离不开多个部门的监管,比如有质量检测、工商等部门,由于当前是一个信息化的时代,在多个部门的监管之下可以形成一个完整的监督系统,及时进行信息共享[4]。一方面,政府在进行监管的过程中始终要保持公平公正的原则来执行,规范整个建筑行业的发展,保证好建筑工程的质量,另一方面,建筑工程单位要加强与上下游产业的交流,保证好建筑材料的质量,及时掌握好行业发展资讯,能够根据时代发展动态及时做出相应的决策,进而控制好建筑工程项目成本,这有利于提高整个施工项目的质量。

2.4 BIM技术的应用

BIM是一种现代数字技术,BIM技术在建筑工程中具有重要的应用优势。①3D渲染,以提高建筑施工管理的效果,BIM技术是建筑信息模型的构建方法,3D渲染是建模的重要技术手段,在这种情况下具体的施工技术和施工有必要根据环境制作施工图纸。三维仿真使整个项目图像更加直观,便于后期施工管理,极大地保证了施工管理的管理和施工管理资源的加固。建筑工程反映了建筑技术的应用效益。②测量速度快,建筑工程信息处理精度提高,BIM技术建设庞大的建筑工程数据库,成为工程信息化建设的基础,执行各种建设预算这是可能的。了解具体流程的施工进度和完工率,管理建筑材料和设备,避免浪费经验,促进资源的最佳配置。这无疑为建筑项目带来了进度管理和成本节约。BIM技术在建筑项目建设中的巨大保护和优势。

3 结语

综上所述,加强建筑工程管理,是一项复杂的动态的工程,在具体管理实施的过程中,需要结合实际,找出相应的影响因素,并采取有效的措施进行监管,才能确保工程施工进度、质量、效益、安全方面全面提升,实现更大的经济效益和社会效益。

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