土建施工技术管理优化措施的创新分析

赵治中

大连旅顺城乡建设监理有限公司 辽宁大连 116000

土建施工技术管理贯穿于整个工程的施工阶段，对工程质量和安全有直接影响。工程的复杂性对技术水平和管理效率有较高要求，施工技术管理人员必须要强化自身管理素养。通过构建完善的管理制度、强化施工期间的监督作用、管理好技术文件、加大施工人员培训力度，达到高质量土建项目标准要求。

1 土建施工技术管理的特征

任务重、范围广、约束性强、信息量大是土建施工技术管理的主要特点，在实际的施工管控过程中，技术管控的优势主要有以下几个方面。首先，它有利于整合项目施工所需要的各种资源要素，使项目所需的技术工种和技术方法能够及时到位，保证施工的质量。其次，对于资源使用还可以进行优化，优中选优，降低建设的费用成本，增强工程的经济效益，加快工程进度，有效缩短工期。最后，它还有助于将理论和实践相结合，总结经验，以理论为指导，进行技术革新，对施工方式和技术管理水平。突破创新都有推动作用[1]。

2 技术管理的意义

在建筑土建施工技术管理中，为了能够加快施工的进度，也为了能够更好地控制工程质量，施工单位要不断地提升技术管理水平，具有以下几点意义：①通过利用管理技术能够确保施工制度的实施性，使工程施工进度能够有序的完成；②针对我国目前新的施工技术发展形势，能够更好地实行新型的技术管理工作，从而真正的将技术管理工作落到实处。另外，施工单位还可以更加有效的管理工程材料和机械设备等，从而大大的节约了工程建设成本；③针对当前建筑行业较大的竞争压力，施工单位通过加强自身的技术管理能够使企业在市场竞争中立于不败之地，进而增强企业的整体实力。

3 提升高层建筑中土建施工技术应用的有效策略

3.1 优化土建施工技术管理组织体系

科学、合理的管理组织体系，是确保土建施工技术管理有效性的基础。因此，在优化土建施工技术管理工作时，应首先加强管理组织体系的建立工作。这需要根据土建企业的施工技术水平和施工资质等多方面的因素，进行合理的安排。管理组织体系的建立，可以将工程施工的责任有效落实到各个施工班组身上，当工程承包商将承建的项目内容分解到各施工班组时，项目施工责任也随之分解落实到各施工班组上[2]。

工程主体施工单位应在工程施工的过程中，科学调配管理人员进行相应的管理工作。同时，工程主体施工单位必需保证其土建施工技术管理人员具备相应的管理能力及技术水平，还需要结合工程施工质量的具体需求，进行管理人员的教育培训，确保土建施工技术管理人员不仅具备合格的管理技能，更具备良好的职业道德和工程施工安全意识。

3.2 提高工程施工的技术水平

在土建项目施工建设的过程中为了更好的提高工程施工技术的管理质量，相关的管理工作人员需要不断的提高自身的专业管理技术能力，对当下工程的施工技术管理模式进行深入的研究分析，提出可优化改进的对策，在管理工作开展的过程中不断的提高自己的管理质量。为了更好的提高土建施工管理工作团队的整体实力，企业应当定期组织相关的管理工作人员学习最新的管理理念与先进的施工技术管理方式，在培训的过程中也可以让企业的施工技术管理工作人员将实际工作中记录的施工问题和施工隐患进行集中的讨论，这样可以保障其他施工项目的管理工作人员在开展工作的时候，尽量避免出现同样的错误。

在施工技术管理人员相互交流沟通的过程可以发现一些新的问题，而这些问题的出现都是提高施工技术管理工作人员综合素养的最好突破点，在解决实际问题的时候，管理人员才会不断的发现自身工作的不足之处，从而更好的提高管理的水平。在土建工程建设的过程中为了保障各项施工项目的质量都达到了设计的标准，在施工的过程中应当促进施工人员与管理人员的有效沟通。通过沟通交流，施工管理工作人员才可以明确当下施工环境中出现了哪些问题，具体的施工方案出现了怎样的差距，施工的质量出现了哪些变化等等[3]。在充分的了解到施工过程中遇到的技术难题之后，施工管理人员才可以及时的调整施工技术的方案，选择备用的施工设备与施工计划，从而保障土建项目的施工进度得到了很好的保障。

3.3 加强对土建施工技术执行的监督

首先，通过制定土建工程的技术管理制度，明确各个环节的责任划分，并层层落实，确保每个工作人员都能严格按照施工规范进行施工操作。一旦发现违规操作，由相关责任人承担责任，并负责指出和解决问题。其次，通过不断改进企业内部的管理体系，实现企业管理体系的进一步完善，将企业内部存在的矛盾弊端进行及时解决。

同时，加强对总包、分包的沟通重视，通过有效的管理体系做好相关的协调管理工作，减少甚至杜绝信息阻塞问题的出现，使工程施工顺利进行，保证工程质量，更重要的是使企业内部管理体系更为科学、合理，达到促进企业健康发展的目的。最后，加大监督管理力度，提高整体的管理水平。土建企业在开展内部监督管理工作时，需从加强对管理人员玩忽职守的处分和加强管理人员的教育和培训两个方面下手，使相关工作人员的管理水平和专业技能不断提高，进而保障土建工程的整体质量水平。

4 结语

近年来，随着社会经济的不断发展，国内的基础建设有了全面提升，尤其是在建筑领域，发生了翻天覆地的变化，给人们的生活质量和水平带来了极大的提高。然而在现实中，也存在一部分问题亟待解决。建筑领域的很多施工公司技术管理仍然处于较低层次，各施工企业所掌握的技术水平差异较大，建筑质量参差不齐，不达标的建筑给人们带来了极大的安全隐患。