化工企业职业卫生管理体系建设策略

2019-11-29孙榕鸿

商品与质量 2019年34期

孙榕鸿

青岛市华测检测技术有限公司山东青岛 266101

1 职业卫生管理核心

世界范围内切职业卫生管理备受瞩目。结合国际标准，纵观我国实际国情，为职业卫生管理全面制定了管理体系。以此有效控制事故发生几率，促使企业实现最佳卫生安全状态，这已成为职业卫生管理的关键。化工企业与居民日常生活联系紧密，化工企业产品随处可见，有的产品是易燃、易爆、防腐性、气态性甚至液态性，种类繁多且覆盖范围广。日常生产加工中石化制品具有危险性，储存运输时要加强防范。培训并提高员工对安全知识增强危险识别能力，定期组织紧急危险情况逃生演习；萌芽状态下提高危险源头事故处理能力，促使企业实现安全生产管理目标[1]。

2 企业建设职业卫生管理体系的必要性

总体来讲，我国职业健康管理还处于起步阶段，规范化工企业职业健康管理与各项化工谷草技术手段，降低化学品对人体造成的危害，保障员工生命健康。但部分化工企业自身职业健康管理体系不够完善，没有深入了解自身职业风险特点与职业病类型，不重视职业健康管理，体检不及时，由此对员工生命健康带来了严重的影响。

化工企业自身是比较特殊的，高温高压工作环境不好。生产活动与项目建设中涉及很多没有经过技术处理的毒害物质，化工环境下形成的毒害物质，对人体造成不同程度的伤害与威胁。化工企业生产过程、劳动过程及生产环境，是企业工人职业危害主要影响因素来源渠道。其中，生产中的有害因素包含噪音、高温高压与异常环境、气候条件对人体造成影响的物理因素、灰尘及生产中形成的氰化物、硫化物、芳烃、溶剂油与硫酸、硝酸腐蚀物等也会对人体肝脏造成伤害，严重损害到血液系统与中枢神经系统，不断发生窒息等急性伤害疾病。对于生产工人而言，物理与化学因素的健康危害与影响的主要因素，尽管有的企业已经认识到这些因素，并成立了职业健康管理部门。但实际工作中，化工企业只有健康管理部门发展还不够规范化，主要原因在于很多企业自身专业理论知识不足、工作约束不够规范甚至不重视职业健康管理，职业健康管理效果差强人意，化工企业不断发生各种职业健康管理问题。此种情况下，化工企业建设职业健康管理体系是十分必要的[2]。

3 职业卫生管理体系建设建议

3.1 对职业卫生管理机制进行完善

如果化工企业发生职业事故，那么企业就要重视员工健康问题，这是化工企业必须要关注的问题。化工企业内部建立职业卫生管理部门，设置职业健康责任机制划分具体责任范围，安排专业技术监督控制危险因素，采用行之有效的保护措施及时发现并解决实际生产中可能遇到的各种危险因素，还要为企业员工定期组织健康检查。

3.2 对防护措施与器材加大资金投入

化工企业为了实现可持续发展，实际生产中所选原料要确保无毒或毒性比较低；还要改善生产环境，为员工营造良好的生产环境。除此之外，企业还要对防护器材与资金加大投入力度，将原有设备变为具有防护性能的设备。利用这些措施有效控制内部员工职业病发生几率，保障员工身体健康，从根本上推动化工企业实现可持续发展目标。

3.3 为内部员工做好培训工作

化工行业领域，安全问题是尤为重要的，所有员工的参与与监督是十分重要的。为了增强员工专业卫生健康管理的重视意识，企业要为员工组织定期或不定期的培训教育活动，将安全知识、职业卫生知识与职业病防治等各种要求与内容作为培训重点，以此引导企业员工深入了解职业卫生与安全生产管理的作用。此外，及时告知员工工作中可能出现的各种风险，便于员工增强自身安全意识，长期保持安全观念开展生产工作。

3.4 企业工作人员增强安全观念

化工企业生产管理中，员工要深入了解自身工作岗位，尤其是要明白日常生产中可能遇到的风险，制定并执行有效的措施预防风险。工作人员自身还要具备一定的安全观念，除过参加企业组织的体检外，自己也要及时进行体检，这是因为化工行业危险系数比较高，因而工作人员必须要提高自身安全观念，降低各类意外发生几率。

3.5 政府部门加大监督力度

化工企业职业卫生管理体系建设中，政府部门应将企业职业卫生健康管理作为首要工作，秉承以人为本的理念，基于企业员工身体健康安全，对职业卫生管理体系建设加大监督力度，根据化工企业制定的规章制度并结合实际发展情况，为职业卫生管理构建完善的制度，对化工企业生产行为发挥约束作用，做好企业各部门生产活动的监督。监督与检查中及时整改不合格的地方，以防扩发问题影响范围，做到防患于未然[3]。

3.6 合理策划职业卫生管理体系

对于化工企业而言，建立职业卫生管理体系与相关管理制度联系紧密。体系策划要求选出一名安全代表负责实施推进，发挥监督作用。企业领导所制定的制度由下级管理进行布置实施，根据领导意图执行推进制度，确保职业卫生管理体系符合指标要求。同时还要将责任落实到人，对自己管辖实施进度做好定期汇报，降低危害风险发生几率保障卫生健康。比如生产车间，作为整个车间最高领导，车间主任是责任担当第一人，其要具备卫生安全资格并获得证书。企业安全大会上，车间主任要定期汇报车间安全卫生情况，对车间人员是否依照规章制度执行卫生安全执行标准做好监督。同时安排一名技术骨干协助车间主任共同开展工作，负责安排各项细节工作，检查员工工服是否穿戴完整、是否佩戴安全帽与防护口罩、各类物料摆放位置是否规范、以及是否出现泄漏等问题。