交通机电工程进度管理分析

王桂雄

广东利通科技投资有限公司 广东广州 510663

机电工程在交通行业中，经常应用在轨道交通与公路建设中，其能够为公路的良好运行提供一定的动力，使其能够正常的运作。从当前我国的城市发展来讲，交通不畅已经成为影响发展最主要的因素之一，所以需要重点解决机电工程进度问题，为交通建设创造出更大的动力。机电工程作为交通建设中的重点，其中会包含大量的施工项目，当前在建设的过程中，工期一般都比较紧，如果划分不够合理，就容易使其出现更多的问题，所以需要合理地安排有关工作，降低延误的可能性，更好的完成相关建设工作，保证施工工作顺利完成。

1 交通机电施工进度控制方式

1.1 制定保证体系

在交通机电工程施工的过程中，施工工作人员需要建立相应的进度保证监督部门，由项目经理负责，不同部门的管理人员作为组员，对机电工程的进度进行管理，从各项影响因素出发，面对其中存在的问题制定相应的应对措施，解决相关问题[1]。定时检查工程进度情况，保证机电项目施工的合理性，有效地落实工作职责，使有关工作人员能够更好的完成有关工作。在实际工作中还需要保证所有工作人员之间都能够积极地进行沟通，共同解决相关问题，使机电工程可以在规划进度完成建设，保证整体施工工作的合理性。

1.2 建立保证制度

在实际施工的过程中，工作单位需要保证资源到位，在前期准备工作中，预防各项问题，为机电施工中复杂的工作提供保障，减少其出现问题的可能性。因为当前计算机技术越来越发达，所以可以将有关技术利用到这一工作中，不仅能够降低施工人员的负担，而且还可以进一步提升工作效率。通过计算机技术进行数据分析与储存，可以预防出现计算错误与数据丢失等问题。工作人员在利用计算机处理有关数据的过程中，也可以借助计算机进行施工进度的监督工作，如果发现施工进度落后较多，就需要对其进行深入了解，找到问题所在，并制定相关的解决措施，保证施工工作的正常进行。如果在施工中出现了问题，有关部门需要承担相应的责任，提高资源投入，使其能够按照工期完成建设。如果施工进度落后于规划进度，则有关工作人员需要承担相应的责任，在没有影响施工的基础上进行协调与改善。

1.3 制定管理方式

要想保证交通机电工程建设的实际效果，就需要制定出精细化管理措施，提升控制工作的有效性。项目管理部门需要制定出相应的措施，将工作人员的工作职责落实到到位，提升其整体建设效果[2]。在施工工作中，需要保证工作人员具有充足的经验与技术，防止在施工中因为工作人员施工不到位而造成工期延后的问题。在施工中需要精细化管理相关技术，建立出相应的管理体系，并对有关内容进行理论分析，通过数据分析提升有关工作的效果，保证机电安装工程的合理性。在对机电工程展开精细化管理的过程中，能够帮助提升施工质量和施工效率，借助更加科学与安全的方式，保证施工技术的有效性，进一步减少其中出现问题的可能性。

2 交通机电施工进度精细化管理措施

2.1 改善部门交流效果

要想保证交通建设工作的效果，使其可以在规定的工期内完成建设工作，还需要借助更加有效的措施加强部门之间的沟通协调[3]。机电工程与其它工程之间有很大的差别，因为其需要在地下进行施工，而且在施工的过程中会涉及到非常多重要的地点，如果没有合理的进行规划，就会使其中出现问题。而通过有效地协调工作，保证各个部门能够顺利地完成自身的工作，就可以进一步提升其控制效果。在实际施工的过程中，各个部门需要协调各项问题，从大局出发，优化机电工程的整体建设效果，并加强对细节的掌控，使工程的整体协调性能够获得进一步的提升。

2.2 制定应急预案

机电工程施工的过程中，工作人员需要做好充足的准备，在遇到特殊情况时，也需要制定出相应的措施，解决相关问题。通过相关的应急预案，在不影响施工质量的情况下，有效地调整这一工作，保证施工的合理性，使其在规划工期内完成建设。在施工的过程中，施工企业与建设企业之间会签订合同，所以其需要在规定的时间内完成相关工作，而在出现特殊情况时，就需要施工企业借助自身的经验与提前的准备，降低其造成的影响[4]。在实际施工的过程中，如果能够使其处于正常建设之中，就可以有效地缩短建设时间，降低资金支出。在对工期进行管理的过程中，则要制定相应的应急预案，如果需要追赶规划工期，则需要由经验更加丰富的工作人员完成有关工作，在设备上提供更高的支持，使其可以按时完成工作。有关负责人员还需要在现场指挥，按照施工情况制定出相应的方案，保证施工的有效性。

3 结语

在社会不断建设的过程中，城市对于交通行业的要求越来越高，而机电工程作为交通建设中的重点，自然也成为备受关注的工作之一，因为在实际发展中，经常会出现各种问题，导致施工进度受到影响，所以还需要借助更加有效地管理措施，使其能够获得更好的效果，协调多个方面，使工程顺利的完成。在机电工程施工的过程中，会涉及到非常多专业的内容，所以对施工工作人员有较高的要求，必须保证各项工作的有效完成，制定出相应的应对预案，才能更大程度的保证施工工作的有效进行，使交通建设不断完善。