事业单位纪检监察工作的优化对策

郑雄鹰

摘要：事业单位中纪检监察工作的质量直接影响着事业单位反腐工作的建设水平。提升纪检监察工作水平能够优化事业单位内部环境，促进事业单位和社会经济更快更好的发展下去。本文针对当前事业单位中纪检监察工作存在的一些难点问题进行了详细分析，并针对这些问题提出了一些较为可行的解决策略，希望能够为相关工作提供一些帮助。

关键词：事业单位;纪检监察;反腐倡廉;优化对策

与其他行政部门和企业相比，事业单位具有一定的特殊性，因此纪检监察部门的工作也存在着一定的问题，将纪检监察工作做到位不仅能够促进事业单位的发展，还能有助于社会经济的发展，事业单位纪检监察部门的工作受到上级和民众的监督，同时也受到政府各项决策和市场经济波动的影响。目前，如果合理控制这些因素对纪检监察工作的影响，是一项值得深入探讨的问题。

一、事业单位纪检监察工作中存在的难点问题

事业单位的相关管理人员通常由非公务员的普通职工充当，因此不能采用针对公务员的监察方式对其进行监管。同时，事业单位也与一般企业不同，因此没有建立监事会以及相关制度。事业单位兼具部分政府服务职能和部分企业经营职能，因此会同时具有行政性质和企业性质，鉴于事业单位的这些特殊性质，想要切实做好纪检监察工作会有较大的难度。其次，事业单位中没有实行股东制制度，職工没有进行决定的权利，无法参与重大事务的决策，而公共主席的权利也相当有限，因此目前很多事业单位中存在较大的决策问题。由于现行政策与现实需求差距较大，导致纪检监察工作人员无法依据相应的政策将监管工作落实到位，一定程度上增加了工作的难度。此外，由于当前事业单位的管理人员人数较多，一些管理事项涉及金钱方面，因此出现了一些管理人员滥用职权谋取私利的现象，这种情况的发生更加重了事业单位纪检监察工作的难度。

二、优化事业单位中纪检监察工作的有效策略

（一）完善纪检监察机制，健全权力运作体系

构建合理的纪检监察机制，需要积极革新思想，紧跟社会发展趋势，顺应时代发展规律，明确工作内容的重点环节，形成高效的监督管理体系。事业单位应通过相关纪检管理部门和人事管理负责部门对一些重大投资事宜、干部任免以及资金应用等方面进行有效监督，提升事业单位的决策和管控力。各部门负责人应实行交替轮岗等方式开展定期管理工作，事业单位的相关负责人可以对财务及工程项目设施建设等方面采取非直接管理，严把项目质量关，开展全方位的监督管理工作。事业单位内部应构建规范化职权行使体系，使权力运行更加制度化、合理化，促使相关权利能够有效运用于正确的方向，使各管理人员能够积极承担起自身应负起的责任，避免出现由于滥用权力而导致决策失误的现象，保障监督工作顺利有序进行。

（二）明确责任主体，加大惩治力度

应严厉打击事业单位的腐败问题，可以通过开展信访举报等方式对各种违法违规行为进行严厉杜绝，将施工建设、材料采购等方面交由专门人员负责，严防贿赂情况发生，对于那些工作失职、滥用权力以及以权谋私的行为要坚决查处，对于挪用单位财产等腐败贪污现象严肃处理。此外，要实行责任制，明确相关领导人员的责任主体，一旦出现违法违纪事件，必须严肃追究相关责任主体的责任。

（三）加大反腐倡廉教育培训，塑造高素质党员干部队伍

将自律与监管制度有效结合在一起，能够从根本上控制腐败现象的发生，各事业单位应从思想上对反腐倡廉工作加以重视，充分借鉴先进经验，吸取新型管理模式，加强纪检监察管理力度。事业单位内部应积极开展有针对性的教育活动，定期组织相关人员参加反腐培训，培养相关人员正确的价值观和人生观，进一步提升思想觉悟，将腐败心理扼杀在摇篮之中，促使其能以身作则，以适应当前的实际发展环境，塑造出一批具有较高素质和较强觉悟的党员干部队伍，为单位创造良好的发展氛围。在实际工作中，应注重加强干部对权利的合法合规使用，尽量不使权力集中到某个人或者某些人身上，可以运用各种手段使各管理人员相互监督互相约束，以增强纪检工作的效率。

三、结语

通过优化纪检监察工作可以促进事业单位顺利发展，有助于打击腐败行为，能够提高事业单位的内部凝聚力。做好纪检监察工作，必须加强事业单位内部各个部门的沟通与交流，将各项工作落实到位，同时还需要强化纪检监察队伍的内部建设，提高相关人员的思想觉悟及整体素质，这样才能达到纪检监察工作的最终目的。

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