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建筑工程的施工管理与进度控制

2019-11-28陈建超

商品与质量 2019年47期
关键词:施工进度建筑施工建筑工程

陈建超

承德长城建设集团有限公司 河北承德 067000

1 建筑工程的施工管理与进度控制的重要性

在整个建筑工程中施工管理与进度控制都必须要严格地进行,并且在整个施工的过程之中不可或缺。适当的控制施工进度和严格施工管理不仅对整个项目工程的工期和工作量有着巨大的影响,还会直接影响到这个过程之中资源的消耗量。而施工的工期直接影响到工程的施工项目能否按时完成,直接影响到该建筑能否按时完成交付并投入使用,更为严重的是,能否按照建筑施工进度顺利完成建筑工程在一定程度上还会影响企业的发展,一方面会直接影响企业的经济效益,以某电厂建筑工程为例,假设是12.5万千瓦的发电厂,那么提前一天竣工就会生产300多万度电,就可以获得更多的效益。另一方面还会影响企业的信誉度。由此可以看出,建筑施工进度控制和管理在整个建筑工程中具有重要地位。除此之外,不按照施工的进度来施工,将会无故地拖延工期或者在一定程度上延长了进行建筑施工的期限,这将会大大地影响到工程质量和工程成本的控制,不仅会在经济效益方面带来一定的损害,而且还会对建筑工程所带来的社会效益产生不良影响。建筑施工进度的制定本身就是遵循着规律性和科学性的原则,所以应该按照施工进度进行施工,不能够拖沓,也不能盲目地冒进。如果不按照施工进度施工,盲目地冒进的话,首先冒进会导致工作环节的减少,这些环节之中有可能有很必要的环节,这将会对操作的规程的流程产生一定的影响,将会对施工的工艺产生不利的影响;其次冒进会导致工程做得不够仔细,对工程的质量会产生不好的影响。建筑的施工进度制定之后需要更加科学和规律的水平来进行管理即高水平的管理,换句话说,就是只有高水平的管理,才能够更加科学和高效的实施进度[1]。

2 建筑施工的进度产生一定影响的因素

2.1 人为因素的影响

在整个建筑施工的过程之中,影响施工进度的因素十分多,并且他们并不是很单一的,是多种多样的,人为、设备方面都能够带来一定的影响,也有材料方面的影响,还有天气、湿度、地理等自然环境因素的影响。但是在这些影响因素之中,人为因素是最主要的。这些人为的控制中不仅仅包括那些参与建筑工程的相关的单位和企业,还包括建筑工程的施工的相关单位都会产生一定的影响,这些影响有大有小,都会对施工的进度产生一定的直接影响。

2.2 物资供应方面的影响

对于建筑工程来说,物资方面的影响主要有两方面,第一点是对于企业内部来说,企业的人力资源配置很容易出现不合理的现象,有的时候是因为工程项目的工期太赶,有的时候是因为企业在同一时间接到的工程数目刚刚到企业的承受或超过企业的承受范围,这就很容易导致负责物资供应工作的工作人员很难跟上,最终将会导致物资供应出现问题。第二点就是外界方面的影响,有的时候建筑工程项目的原本预定的周边材料的供应和周转方面并不是很及时,有的时候原本合作的供应商或者材料商出现问题,这就会对材料的供应方面产生不利的影响,这些不利的影响最终会影响施工的进度[2]。

3 解决进度控制和管理之中出现的问题的措施

在建筑工程中进度与管理属于系统性复杂工程,必须要综合地考虑到各方面的影响以及在施工的过程之中可能会出现的对施工的进度会造成一定影响到因素,并且根据这些问题制定出合适的解决方案,来保障建筑施工工程能够按照进度顺利进行。此外还要进行科学合理的分工协调。

第一点对于总的施工目标进行一定程度上的分解,然后根据分解的结果确定各个部分的相应的目标以及相应的负责人。对于一个项目工程来说,需要根据项目工程整个进度来编制一份相应的计划表,该计划表的制定是需要完全按照工程的合作条款进行的,从另一方面来看,可以制定进度计划表,严格按照这个总的计划表对工作时间进行合理的安排,以及进行施工所需的材料和物资的供应时间安排,还可以进一步对资金以及资源运转进行安排。

第二点,需要对于进度的报告制度化建设进行实时跟进,这样就有利于进度的相关信息能够畅通无阻地进行沟通。除了该制度之外,还要建立与进度计划相对应的审核和检查的分析计划和制度。在建立进度协调的会议制度的时候,要注意确定相关的时间和地点。这样能够确保进行第二次设计的时候的交底工作和审查工作能够获得更加及时的安排,同时如果能够减少施工设计方面的修改,对于施工的连续进行有好处。

第三点,在进行建筑施工的过程之中一定要加强控制,以此来保证工程的质量,从而保证工程进度之中的各种款项能够得到及时的支付。还需要对材料和设备方面的供应进行协调、筹备建筑施工之中计划的资金,以确保建筑施工的顺利开展。还需要及时地处理监理单位对于该项建筑工程的额预付款以及进度款的拨付,这样能够确保每一项资金的投入都能够顺利地投入到各个进度之中[3]。

第四点,采用BIM 技术进行项目管理,BIM 技术即建筑信息模型技术,这是一种数字化管理的方法,主要是在计算机上形成建筑的三维模型,将建筑的具体信息输入电脑之中,可以给人更加直观和真实的视觉效果。使用该技术不仅仅可以加强对于项目进度的管理能力,在一定程度上减小工期延误的可能性,还可以节约时间,给施工带来很大的便利。

4 结语

综上所述,在如今的激烈市场竞争环境之下,建筑施工企业要明白施工进度是检验施工企业综合能力的一项指标,将会影响企业的经济效益和信誉,所以要严格地控制工程项目的施工进度,并且采用切实有效的方案解决施工之中遇到的困难,做好施工进度计划安排,确保建筑工程能够顺利竣工。

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