水利施工管理现状及改进措施分析

章琪

安徽省引江济淮工程有限责任公司 安徽合肥 230000

近年来，我国各行各业的发展都较为迅速，水利工程整体水平也在稳步提升，而水利工程的施工管理对社会发展及水利施工的顺利进行都起着非常重要的作用，然而在实际的发展过程中却仍旧存在着各种各样的问题，比如施工意识薄弱、工程质量不过关、工期管理缓慢、施工人员素质不高等多方面的问题，严重困扰着水利工程的发展。想要更好地提升水利工程施工质量，不断促进实际施工企业的长远发展，必须不断改进当前的管理措施，针对当前管理中存在的问题进行及时的分析，提出合适的解决措施。

1 水利工程施工管理特点

在对水利工程进行施工管理过程中，诸多因素都会对质量控制造成影响，因此，施工企业必须充分了解和掌握其程施工管理特点，才能制定出科学、合理的施工管理质量控制计划。水利工程施工管理较为突出特点主要包括以下方面：①水利工程施工涉及诸多领域，且地理地质、气候天气等都会对水利工程施工造成较大程度影响。水利工程施工除了要符合环保政策、城市建设、交通系统等要求之外，还应解决好相关法律问题，结合地理、气候等相关影响因素，因地制宜地进行施工管理；②水利工程施工过程存在诸多人为因素与自然因素的影响。自然因素具备不可抗性，如暴雨、地震等。人为因素则较为主观，包括施工人员的技术水平、质量控制意识等；③缺乏可量化的、具体的施工管理标准对质量控制进行对照衡量。

2 水利施工管理现状

当前社会发展越来越迅速，城镇化建设及各行各业的发展都处于快速上升的阶段，水利施工管理是当前水利施工工程顺利进行社会发展的重要前提与基础，要注重水利施工现场管理。在当前的水利工程施工管理过程中存在着许多的问题，具体体现在管理意识不足、管理形式过于老旧、管理人员专业水平较低等[1]。

2.1 缺乏管理意识

科学现代的管理意识是进行水利施工管理及水利施工企业长远发展的基础以及前提，然而在当前的水利施工企业发展运行过程中过于追求经济利润的提升，忽视了管理问题，在监管过程中呈现着较为严重的责任不明确问题。比如在施工项目进行过程中许多水利施工企业并没有满足当前行业发展的需求，设置相关的独立结算人员，这也就导致了水利施工进行过程中许多实际性的施工管理责任，并不能够得到准确的落实，同时管理工作无法顺利开展，这对实际的水利施工工程造成了非常严重的影响，造成各个环节相互脱节的现象，使得施工管理流于形式，并没有落实到实处。除此之外，许多水利施工企业的管理人员缺乏相关的管理意识，并没有针对自身发展现状制定出科学合理的管理责任制度，不能将施工管理过程中的责任落实到个人以及某个部门，长此以往会造成施工人员消极懈怠，不利于提升员工实际水平，对水利施工企业的管理提升造成了严重的阻碍[2]。

2.2 管理形式过于陈旧老套

在当前的水利施工企业发展运行过程中，不少企业并没有及时更新管理理念和管理办法，采取的形式大多是传统守旧的落后经验。当前在水利工程施工管理过程中最为严重的问题就是形式主义，而水利施工管理工作不仅关系到水利工程的质量以及使用，还关系到人民的生活以及各行各业的工作开展管理工作，是一项专业性并且具有实用性的工作，因此形式主义的存在会为实际的施工管理造成极大的消极影响。除此之外，当前不少水利施工企业并没有根据自身的实际水平设立科学合理的管理制度以及奖惩制度，对于管理过程中存在的错误行为并没有做到及时准确的制止和惩罚，对于工作表现良好的员工并没有进行及时的奖励。这样的问题在很大程度上打击了先进员工的积极性和主动性，并不能够促使水利施工工程的水平提高。

2.3 管理人员缺乏专业水平

在当前的水利工程施工管理过程中必须保证管理人员的专业性以及科学性，管理人员必须具备科学的管理知识以及管理理念。然而当前的水利施工企业却严重忽视了对于施工管理的技能提升以及理论培训，对于水利施工管理过程中的设备磨损、能源消耗缺乏感知力，从而造成了管理过程中出现了极为严重的浪费情况。除此之外一定要确保管理人员的专业水平，否则无法保证水利工程施工的质量。

3 水利施工管理的改进措施

3.1 不断提升施工管理意识

想要更好地做好水利施工管理问题，必须不断提升施工管理人员的管理意识，这是进行整个水利工程施工的关键以及前提。水利施工企业必须在日常活动进行过程中注重不断提升管理人员的专业意识以及管理手段，不仅要体现在成本核算及具体施工监督过程中，还要不断做好水利施工企业的制度建设以及奖惩制度的设立。比如在进行工程的成本核算时，核算人员一定要与管理人员相互沟通，了解具体施工过程中的材料使用需求以及基本核算程序。此外在具体的管理过程中，还要不断调动施工人员以及管理人员的积极性和主动性，定期进行培训，提高施工人员的工作积极性以及施工专业性，严抓施工管理，为水利施工企业提升良好的企业形象。

3.2 减少管理过程中的形式主义

想要更好地进行水利施工管理工作，必须不断减少施工管理过程中的形式主义，当前形式主义严重存在于各个水利施工企业的日常管理过程中，因此不能达到工程的预期效果。同时在减少形式主义过程中，管理部门还要注意从施工预算、施工报表制作过程中严格把握管理流程，根据实际的施工管理现象，对于存在的形式主义进行原因查看。除此之外，管理部门还要对不同时期的水利施工工作进行数据对比，不断了解水利施工进度，保证水利施工管理水平的提升[3]。

3.3 不断提高管理人员素质

提高管理人员素质也是提升水利施工管理水平的重要因素，水利施工企业要定期对管理人员进行培训，不断提升管理人员的专业水平以及职业道德，在人才的招聘培训方面一定要设置专业的程序，工作人员招募入职之后要进行在职培训，以此来不断提升水利施工企业的人才水平。

4 结语

综上所述，水利工程施工质量关乎社会民生与经济发展，因此必须全面做好水利工程施工管理的质量控制。这就要求水利工程施工企业重视对水利工程特点及其施工管理存在问题，从思想意识到实际行动上彻底贯彻质量控制理念，避免出现工程安全隐患，确保水利工程施工质量。