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建筑工程中控制造价预算的要点及方法

2019-11-28武俊斌

建材发展导向 2019年15期
关键词:图纸工程造价建筑工程

武俊斌

(太谷县财政投资评审中心,山西 晋中 030800)

1 建筑工程造价预算的基本概念及控制原则

1.1 基本概念

简单来说,建筑工程造价预算就是整个建筑项目在建设周期内所需费用的价值总和。建筑工程造价是根据项目实际建设内容而灵活决定并进行的一项贯穿于整个项目建设过程的工作,其在项目建设前期尤为重要。建筑工程造价预算控制就是在明确项目建设任务和目标基础上,对工程项目的造价进行科学有效的控制和管理[1]。

1.2 控制原则

1) 要明确造价预算控制的目标和相关管理职责分配情况,这是控制造价预算过程中不容忽视的两个重要环节。明确的职责分摊和清晰的控制目标,是决定控制造价预算方案实施效果的关键原则;2) 为了提高建筑工程造价预算的控制质量和效率,在制定造价预算控制过程中,要从整体上与建筑工程的施工相协调,尽量简化控制周期内的造价预算控制工作流程,提升其对造价预算的管理效率;3) 建筑工程中对造价预算的控制工作要根据工程特点、市场变化与相关法律法规的前沿发展,以滚动预算的方式,做出即时、动态化的控制管理调整。

2 建筑工程中控制造价预算的要点分析

2.1 完备项目资料

建筑工程造价预算的编制工作是项目预算控制管理的核心内容,建筑设计及施工人员要全面掌握建筑施工场地及其周围的市政基础设施建设和相关配套设施建设、市场变化、原材料价格变动等情况,为建筑工程的造价预算编制工作提供支撑,确保造价预算的科学严谨,从而保证建筑工程中控制造价预算的准确性和高效性。加强对施工现场情况的掌握,优化施工工艺,做好建材和设备成本管控,为预算编制工作的落实提供便利条件。

2.2 做好施工设计工作

建筑工程的施工设计工作对造价预算控制工作具有重要作用[2]。施工设计图纸是建筑项目施工过程中的重要参考资料,对建筑施工具有重要的指导作用,因此,建筑施工人员必须全面掌握施工图纸内容。同样,建筑工程造价预算的相关控制人员也要对建筑的施工设计图纸和施工技术掌握了解,才可以在实际施工过程出现变更的情况下,及时综合考虑相关项目影响因素,科学合理优化造价预算控制方案,整体控制建筑工程造价预算,避免工程超预算问题的发生。

2.3 严格控制材料采购成本

建筑工程施工材料费用以及设备采购费用占据了建筑工程总成本的大部分份额,因此,在建筑工程控制造价预算工作中,材料预算控制是重点内容[3]。建筑工程施工及建设过程中,所需施工材料及设备的种类和数量较多,同时,我国的建材市场的价格与质量也存在很大的差异,造价预算控制管理人员要准确掌握所需材料信息和建材市场的变化趋势,以采购单位的经济效益最大化为材料预算控制的基本原则,科学准确制定项目的材料采购方案,从而提升控制造价预算的精准性。例如,可以选择信誉度作为标准筛选供应商,通过长期合作,保障材料性价比的最大化和施工材料的定期交付。

3 建筑工程中控制造价预算的主要方法

3.1 加强设计图审核

建筑施工设计图纸可以为相关施工技术人员整体规划施工进度提供参考,制定重要施工进度控制节点、确定各阶段施工方法和各施工小组的施工顺序等重要规划控制内容,建筑工程造价预算控制管理人员就可以在此基础上分析确定建筑工程的整体建设造价,从而制定控制造价预算的相关实施方案。同时,当实际工程中出现资金挪用错误或者预算超支等问题时,也可以通过施工设计图纸及时发现原因并作出相应的举措。因此,加强施工设计图纸的审核,是建筑工程控制造价预算的重要方法之一。

3.2 加强建筑工程造价预算控制的人才配备

建筑工程造价预算的相关控制工作涉及内容广泛,工作人员仅仅具有专业的基础知识框架是不够的,还需要具备工程设计、施工技术、财务管理等多方面知识储备,了解建筑材料市场变化,具有较强的应变能力。因此,在提高建筑工程控制造价预算的工作效率过程中,加强控制造价预算的人才队伍建设是不可或缺的环节。建筑企业及施工单位应注重打造高水平、高素质的工程造价预算控制团队,定期开展相关培训工作,建立良好的团队内部奖惩机制,提升成员的积极性,促进团队成员专业技能和综合管理水平及应用能力的提升,从而有效的管理与控制建筑工程造价预算,保证控制造价预算工作的科学性和严谨性[2]。

3.3 规范建筑工程中控制造价预算的工作

在实际建筑工程中,要严格规范控制造价预算的工作,工作人员要在明确造价预算编制流程的基础上,充分分析建筑项目设计的可行性后,以高度的责任感以及严谨的态度,以统一的计算方式,逐项、全面、科学合理的编制建筑工程的造价预算,制定相关造价预算管理控制方案并完成审核工作。同时,通过严厉的惩罚制度,提高相关工作人员的认真程度,保证建筑工程中控制造价预算工作的质量和效率。

4 结语

建筑企业应该提高对建筑工程中控制造价预算工作的重视,科学严谨地对待造价预算的控制和管理工作,利用专业的团队和科学的管理,参与激烈的建筑行业竞争,提高建筑工程质量,保障企业的经济效益。

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