市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析

2019-11-28贾克良

建材发展导向 2019年15期

贾克良

（河北辉林建筑工程有限公司，河北保定 071000）

1 市政工程施工质量管理的重要性

提高市政施工质量是加快城市发展进程的重要途径，所以提高工程施工质量在一定程度上可以推进城镇建设水平，提高城镇建设的合理性，进而为居民生活质量的提高奠定基础。加强市政工程质量管理对城镇化建设进程加快是十分必要的。所以，施工单位要重视施工过程中的每个环节，从根本上提高市政工程施工质量，保证城镇化建设工作顺利开展。

2 市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1 施工人员的综合素质有待提高

目前许多市政工程选择承包的形式，这就直接导致施工人员的职业素养和素质水平有待提高，这在很大程度上影响市政工程施工的质量。许多施工人员缺少专业系统的学习，因此他们的工作都是根据自己的经验来做的，所以它们难以专业性强的工作。甚至一些施工单位为了达到降低成本的目的，聘请一些农民工，而农民工由于各个方面的原因难以满足市政工程施工的要求，所以项目的管理者需要花费时间和精力对他们进行指导。另一方面，在项目施工时难以实现信息化管理，所以监管不到位是当前施工中遇到的重要问题，这在一定程度上降低了工程施工的质量，阻碍城镇化水平的提高。

2.2 缺乏安全管理意识

施工人员缺乏安全意识是导致事故发生的主要原因，很多施工项目都是因为没有及时排查安全隐患导致发生事故，而且项目在施工过程中环境复杂多变，这导致项目存在一些不安全因素。而项目的施工人员缺乏对安全隐患的认识，所以不能正确的处理这一问题，这也是导致事故发生的重要原因。除了施工人员缺乏安全意识之外，事故的发生还与施工人员的工作强度有关，在施工时，工作人员将精力放在工作上，没有过多的重视安全问题，导致项目存在很大的安全隐患。而项目的管理者通常也将目标放在加快施工进度上，没有树立安全第一的意识，由此可见，提高管理者和工作人员的安全意识是提高市政工程施工有效性和安全性的重要途径。

2.3 施工前准备工作不足

市政工程施工与人们的实际生活息息相关，如交通、娱乐、房屋迁移等。要想保证施工的质量首先要做好施工前的准备工作，比如到施工现场检验图纸是否具有可行性，并根据现场的实际情况选择合适的工艺，进而保证工程能够顺利施工。但是就目前的实际情况来看，施工质量管理对施工的工期的要求较高，以至于许多单位将施工的核心放在规划施工进度上，忽视更为重要的内容，如材料管理、施工质量管理制度、施工技术等，这直接影响工程施工的质量，进而导致施工过程缺乏全面性和规范性。

3 加强市政工程施工质量管理的主要策略

3.1 加强对工程材料的质量管理

在市政工程施工过程中，工程材料是影响工程质量的直接因素，是保证工程可以顺利完工的基础。因此要想提高工程的质量就要保证工程材料的质量。所以施工单位可以通过建立相应的奖惩机制来调动工作人员的积极性，使工程施工工作有法可依。同时施工单位还要加大监管力度，对于能够对自己的工作认真负责的工作人员来说，可以对他们给予奖励和表扬，如果监管人员对自己的工作不负责或出现问题，要对其进行相应的处罚，为市政工程管理工作提供保障。

3.2 加强工作人员技术能力

工作人员的专业技能是决定施工质量的关键，因此要想提高他们的意识，让他们认识到自己负责的工作的重要性，从而提升他们的职业道德素养。调查显示，目前许多市政工程施工单位的工作人员大多是农民工，他们的综合素养有待提升，。而且监管人员管理经验不足，所以加强对施工人员的专业培训提升他们的综合素质是十分必要的。为此，施工单位要根据人员的实际情况建立相应的培训机制，比如可以针对他们的水平进行不同程度和内容的培训，并以考核的形式来检验他们的学习成果，为了激发他们的学习积极性，还可以对表现好的同志进行奖励。另外，还可以请一些专业的人才开展讲座，给员工提供面对面交流的机会。除了专业素养的提升之外，还要提高他们的安全意识，保证市政工程施工能够顺利进行。

3.3 建立质量管理机制

目前市政工程质量管理的相关理论应用范围还比较局限，所以建立一个具有可行性和科学性的质量管理机制是十分必要的。大部分施工单位根据自己的经验来安排施工计划，及时有质量管理体系也缺乏规范性和合理性。以材料采购为例，一些施工单位在落实质量管理体系时仅仅停留在表面上，没有严格控制材料分配和施工的进度。所以施工单位要根据实际情况来完善施工质量管理制度，主要从人员配置、施工进展、材料采购分配、资源管理等几个方面入手，从而增强施工的合理性，达到降低成本的目的，促进施工单位的可持续发展。