城市道路工程造价预算及其控制方法

2019-11-28方诗琪

商品与质量 2019年15期

方诗琪

沈阳市市政工程设计研究院有限公司辽宁沈阳 110015

在不断分析道路工程造价成本控制工作的同时，可进一步明确影响道路工程造价成本控制的因素。其中主要涉及到施工工期、施工质量以及施工方案等，同时也不能忽略市场条件以及施工现场的重要性。从各个细节着手，把控工程造价控制工作质量与水平。改善传统施工工作中存在的多种不足，帮助施工企业获得更为理想的经济效益。

1 道路工程造价成本控制的重要性

随着全球经济一体化的发展，建筑行业所面临的挑战和压力都在增加，而要想在这些竞争激烈的市场经济中站稳脚跟，实现快速发展的目标，就必须在工程造价成本控制上进行改革，让企业的发展能够实现高收益，高质量以及低成本，在道路工程建设中，也是同样的道理。通过对工程造价进行成本控制，不仅可以提升道路工程施工单位的经营和管理效率，降低道路工程的投入成本，而且对于提高工程质量，保障施工安全也能起到很好的作用。实质上工程价成本控制就是要将道路工程建设过程中的消耗控制在一定范围内，在保证按时按期以及保质保量地完成工程任务的同时，实现提高经济效益和社会效益的最终目的，因此总的来说在道路工程中，进行工程造价成本控制对于施工单位和整个建筑行业来说都具有非常重要的意义[1]。

2 城市道路工程造价的影响因素

2.1 工程受自然环境的影响较大

首先，城市道路工程与其他工程不同，其属于露天工程。因此，能够对其造成影响的因素就比较多。其中，影响最大的因素就是环境因素。比如，相较于在平坦地势所开展的道路工程来说，在崎岖地势所开展的道路工程就会耗费更大的人力以及物力。此外，施工当地的气候环境也会对整体的施工造成一定的影响，比如强风暴雨等等，这些自然因素的存在不仅会对工程的整体质量造成影响，同时也会对工程的造价造成一定的影响。

2.2 工程缺乏对风险的控制

在开展城市道路建设的过程中，对风险进行有效的控制能够大幅度提升工程质量。因此，对于道路工程造价来说，风险控制也是一个较为重要的影响因素。比如，在项目中，倘若出现人员伤亡问题，就一定会对工程的进度以及工程所耗费的费用造成一定的影响。因此，在实际的项目中，施工单位一定要加强对工程风险的控制，降低风险事件的出现概率。

2.3 工程造价的管理体制不健全

总体来说，道路建设工程的造价工作之所以会出现较多的问题，其中很大一部分原因是工程的管理体制不完善。当前，在我国的道理工程行业中，并没有一个较为完善的造价标准，这种情况的存在就会对工程造价造成影响。比如，某省的工程造价定额与国家政府的工程造价定额存在一定的差异，那么造价人员在开展工作的过程中就无法确定定额标准，不仅会影响工程造价质量，同时也会对工程进度造成影响[2]。

3 城市道路工程造价的控制对策

3.1 深入研究招标文件，对项目进行勘查，合理进行工程报价

在开展工程造价之前，相关的工作人员一定要对招标文件进行全面的理解以及分析，深入地研究其中的各项条款，以及其中各项工程清单中的内容，防止由于疏忽造成造价失误；其次，造价人员需要对项目进行勘察，并与技术部门相互沟通交流，对整体的工程方案进行优化，在保证工程质量的基础上降低工程成本，结合具体的工程情况与市场状况开展造价工作。此外，在开展造价工作的过程中，工作人员还需要提升自身的询价能力，掌握各个工程环节的市场行情，把握市场的发展动向，做出合理的造价方案。

3.2 建立完善的工程造价管理体系

首先，我国的相关管理部门需要对城市道路工程造价建立一个专门的管理机构，并完善其内部的结构以及部门职责，制定出详细的工作制度以及管理制度，保障工程造价工作的稳定开展，同时也能对建筑企业的经济效益以及投资方的经济效益形成一定的保障。其次，在项目中，管理部门需要对整体工程的造价进行全面审查，并结合不同部门的职务进行分段管理，协调工作内容，完善管理体系，促进整体工作的稳定开展。完善的体系是确保造价符合设计和工程要求的关键，利用体系内的措施，可以有效控制影响造价的相关因素，进而切实降低工程的投入和资金消耗。项目中的变量比较多，工程出现变成也是比较普遍的，所以必须加强对具体流程的监控，避免设计流程中的影响因素引发问题。

3.3 及时更新造价信息

加快定额等计价依据的修编工作，更好发挥其效用。以定额为例，有关部门应及时对定额进行调整，让定额能够及时地反映市场价格变化，使利用定额测定的工程成本准确反映公路产品的价格规律和价值规律。为造价管控做好数据依据基础。

3.4 提升审核人员的工作素质

考虑到工作概况以及经验值等可知，在审核管控的过程中，要求掌握职业道德，只有具备认真的工作态度，才能合理应对复杂和繁琐的审核工作。为了提升审核人员的能力，企业必须及时采取有效的手段进行培训。考虑到基础知识水平和专业技能水平等，需要加大对新技术和新知识的培训指导，只有充分利用科学技术水平，才能带来更多的优势。此外企业在激励机制落实的阶段，进行项目审核，提升工作积极性。在整个参与阶段，要求他们能主动参与到其中，不断提升自身的工作素质[3]。