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浅析建筑道桥的施工成本把控现状及解决对策

2019-11-28杨东雪

商品与质量 2019年15期
关键词:图纸管控工程施工

杨东雪

沈阳铁西新城综合管廊开发建设有限公司 辽宁沈阳 110000

1 建筑道桥施工成本把控现状

1.1 成本把控理念更新不够及时

在我国的建筑道桥施工成本把控中,明显存在理念更新不够及时的情况,这是导致我国建筑道桥施工成本管控水平不高的重要原因。由于建筑道桥施工成本管理应用先进管理方式的频率很低,其很难实现动态化成本管控目标。受到传统道桥建筑施工成本管控模式影响,很多施工企业长期采用静态成本管控模式,其中成本估算以及运算工作没有受到相应重视,而且施工成本管理相关人员将更多的注意力投向了建筑道桥施工中各个环节里资金流动情况上,这使得建筑道桥成本管理失控现象频频发生[1]。

1.2 成本把控体系以及相关机制不够完善

就现阶段而言,虽然我国相关部门不断制定并明确关于建筑道桥施工成本把控相应法律条规,但是因为建筑行业市场环境的动态变化以及其复杂性,很多建筑道桥工程在施工过程中出现了工程变更的情况。在这种情况下,成本把控体系也应进行相应的调整,此时成本管控出现各种漏洞的概率更高,很容易导致工程成本增加的现象。

1.3 成本把控工作开展不到位

在建筑道桥施工中,施工成本、施工质量以及施工进度是工程建设中的三大关键要素,这三者之间相互关联且关系密切。其中,施工进度指的是通过合理安排各个施工环节的先后顺序、施工计划以及施工时间保障工程建设高质高效进行。施工进度、施工质量对于施工成本把控影响极大,一旦建筑道桥施工质量不合格或者施工进度落后,都会导致工程成本上升。在建筑道桥成本把控中,受到传统理念影响,施工人员对于成本把控工作投入的时间和精力十分有限,其更加重视施工成本节点把控,但是由于建筑道桥施工属于一个系统性项目,工作开展不全面将直接影响项目施工成本把控效果[2]。

2 建筑道桥施工成本把控对策

2.1 投资阶段

建筑道桥工程在项目确立时期,主要是进行选择以及决定投资,即对预建工程项目是否可行进行全面的分析。此时,精准的决策对于提升建筑道桥施工成本把控质量产生着极为关键的影响,其是确保施工成本把控有效运行的前提。在投资阶段对建筑道桥施工成本进行把控主要体现在以下几个方面:一是确保前期准备工作落实的全面性、有效性;二是认真拟写项目可行性研究报告;三是多方面全维度研究建筑道桥项目的经济效益,并在此基础上全面落实投资预算工作。

2.2 设计阶段

在设计阶段,建筑道桥施工成本有效把控应主要针对以下几个方面:一是相关政府部门应严格按照相关法律条规对建筑道桥项目进行审批;二是设计院根据实际情况设计全面系统、科学合理、切实可行的施工计划;三是成本把控相关管理人员严格把控。首先,正确认知和定位建筑道桥工程,在保证工程质量的基础上进行施工成本有效把控;其次,不断完善工程施工方案设计,合理控制成本有效把控质量。业主在审查设计方案时,应有效依据相关指标以及资料对其可行性进行全面探究,将其不断和以往设计方案进行对比,不断发现其漏洞,并有针对性地采取有效措施进行弥补。最后,应用推进限额设计方法,以相关审批报告、投资预算额度以及相关图纸材料,合理配置投资额度,防止建筑道桥工程发生变更时总投资数额不在可控范围内。

2.3 招投标以及合同签署阶段

招标文件的确立是建筑道桥工程投标时期有效控制投入资金的重要前提,招标文件具备显著的编制选择性,这是因为其和项目施工方案的选择以及工程合同造价的确定紧密相连。对于施工方而言,招标文件的编制直接影响着后期投标文件的制定,招标文件就如同施工方的重要基础文件,其能够协助中标单位签署项目承包合同。在招标文件编制中有效进行施工成本把控,对于工程后期工作开展提供着重要的基础保障。

2.4 施工阶段

建筑道桥工程施工阶段的成本把控是整个工程项目成本把控中的重中之重,其对于提高项目整体成本把控效果有着极大的价值。在施工阶段进行施工成本把控时,具体可以分为“三部曲”。首先,落实工程变更以及现场签证,虽然在建筑道桥施工中项目变更难以规避,但是其是可管控的,施工单位可以通过全面、细致、充分地审查设计图纸,与业务积极落实图纸审核工作,在发现漏洞后及时采取有效措施,进而有效避免因为图纸设计不合理导致工程发生变更。严格审核项目施工预算,工程监理方应以施工图纸设计进度为依据,细致审核项目预算金额。

2.5 竣工决算阶段

工程竣工决算即对工程投资效果进行检验,在这个时期,成本管控范围十分广泛。首先,严格审核工程是否全面落实合同条约;其次,确保工程设计变更签证有效落实,在合同约定真实的前提下,成本管控工作人员现场签证应结合工程图纸进行系统性的审核;最后,审查隐蔽性工程,检验记录是否满足规范要求,监理工程师是否签字审核,以及和竣工图纸机制是否匹配等。

3 结语

综上所述,在建筑道桥施工过程中存在系统、复杂的特点,加上工程施工任务大且工期紧张,因此工程施工成本把控有着很重要的现实意义。本文首先对建筑道桥工程成本把控主要要素进行了分析,并在分析建筑道桥施工成本把控现状的基础上,提出了全过程把控工程施工成本的相关对策,旨在通过对工程施工各个环节成本把控工作进行完善,进而最大限度地提高施工成本把控水平[3]。

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