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议建筑工程安全生产管理及安全事故预防策略

2019-11-28伍昌宝

商品与质量 2019年46期
关键词:事故管理工作生产

伍昌宝

江西核工业建设有限公司 江西南昌 330000

1 建筑安全事故的原因分析

1.1 建筑施工人员缺少安全意识

近几年来,我国的建筑工程项目不断增多,有效推动该行业的持续发展。但安全事故的产生也逐渐增多,造成安全事故的主要原因是因为工作人员自身缺少相应的安全意识与技能。庞大的建筑市场凸显熟练工人相对缺乏,用工紧缺与较高的工作报酬,吸引了大量劳动力的涌入。建筑施工工作量相对较大、工序复杂,许多施工人员并未经受过相关专业技能和安全知识的培训,对于一些基本的操作内容的掌握不够熟练,这极大的增加了安全事故产生的概率。另外安全管理人员存在“重生产,轻安全”思维,抢工期、赶进度、违章指挥,对现场的安全管理工作管控不严,从而导致安全事故的频频出现[1]。

1.2 施工材料上的选择有问题

建筑工程中施工材料不仅对工程的质量有较大的影响,还会成为事故发生的安全隐患。在开展相关工作的过程中,如果不能对材料质量进行全程管理,在某个环节中会严重造成质量问题,很可能造成坍塌、高处坠落、触电等事故,威胁施工人员的生命安全。然而在实际的施工过程中,许多施工企业为追求利润,选择不能满足合同约定的材料进行施工,加大了安全事故的产生。同时,施工企业没有做好施工设备的管理维修等工作,一些出现老化的设备没能及时进行淘汰更新,大型机械设备在施工中保养不到位,以上这些问题都容易产生安全事故。

1.3 现场管理工作存在问题

现场管理是一项综合性较强的工作,管理人员必须拥有较高的管理经验,同时还要具有一定的专业能力,因为施工涉及的内容相对较多,管理人员必须懂得其原理才能做出处理。施工现场管理工作应该根据国家相关法律法规与部门规定来展开,根据其规章制度来做好现场管理工作。但大部分企业的现场施工管理工作都存在较多的问题,个别管理人员缺少责任心、违章指挥,从而使得安全事故频频产生[2]。

2 建筑工程安全生产管理对策

2.1 改变经营理念,提高安全生产意识

近年来,由于我们从根本上没有意识到安全生产的需要,因此发生了很多与安全相关的生产事故,其中许多事故对企业造成了不可估量的损失并对生产施加了相当大的压力。为了应对这些问题,我们需要统一我们的思想,并接受以人为本的安全生产理念。

2.2 加强安全建设领导责任制

公司本身是施工安全的真正责任主体 :要真正控制和减少事故的发生,必须从根本上改善企业的安全施工条件,规范企业的安全生产行为,明确和落实安全施工的首要责任。建筑公司的安全建设是其管理的重要方面,有必要加强其在安全建设中的领导地位,并将其纳入企业管理议程。我们必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的原则,坚持“五同时”手段对生产进行计划、组织、检查、总结和评价。

2.3 加强安全教育,注重安全技能培训

在施工现场安全管理中,主要是对建筑工人进行安全教育。只有让他们具备高度的安全意识和应知应会的专业工作技能,我们才能确保项目建设的进度和质量。运营安全,每个人都有责任,我们需要扭转关于安全管理的传统思维,认为工作场所安全只是领导问题,与一线工人无关。

3 预防建筑安全生产事故的措施

3.1 加强对施工安全风险的转移

风险转移主要是指通过合同或非合同的方式将风险转移给另一个单位的一种处理方式,以免自身承受过于沉重的风险损失。一般来说,在建筑行业风险转移主要包括借助合同法和购买保险两种不同的转移方法。合同转移是通过与有关方面签订连带风险在内的合同,将风险转移给对方。

3.2 安全生产责任落实

企业自身需要完善安全生产目标管理机制,通常来说,安全生产目标的制定需要施工企业结合自身特点、施工周期、环境等因素综合分析,安全生产目标是决定企业在整个建筑活动实施过程中的指导性指标,且对于企业自身的可持续综合发展有着不可忽视的作用。为此,施工企业在具体活动开展前要明确建立安全生产指标,以便降低安全事故发生的容错率,为施工人员的生命财产、建筑质量安全提供科学保障。企业可以建立安全管理控制指标、安全达标目标,如减少伤亡事故,年负伤频率控制在1.5‰以内,同时建立安全达标责任目标分解表、文明施工责任目标分解表,确保目标任务层层分解、责任落实[3]。

3.3 加强安全教育培训

安全问题一直是当今社会最为关注的敏感问题之一,安全重于泰山,无论在任何行业,安全一直是评价一个工程是否成功的重要标准。一个合格的企业应该将安全施工作为企业发展的主要方向并且将其视为硬性标准。各建筑企业在进行繁重的工程实施时,还应该不断加强施工安全的管理,只有将施工隐患降到最低,才能使各企业正常运营下去。当前我国的建筑水平已经跻身世界前列,发展前景也非常的明朗,与此同时各种各样的新型技术也将不断的围绕在各个施工企业之间,在不断进行创新的同时,各企业还应该加强对工程安全的管理,杜绝危险和隐患的发生。

3.4 运用先进的安全生产技术,强化建筑工程建设质量

针对施工场地的作业环境进行全面考察,重点检查工程项目施工作业材料质量,包括各项机械设备性能。(2)加大建筑工程施工技术指导力度,让作业人员进行规范化操作。(3)加强竣工验收,针对建筑工程项目的安全性能进行准确评估,保证工程项目中的安全隐患得到消除。

4 结语

总之,建筑行业是我国重要的支柱产业,在国民经济当中,所占比例比较大。近几年来,由于我国建筑工程项目施工规模的逐渐扩大,做好项目安全生产管理工作显得越来越重要。管理者从多个角度进行分析,并制定科学的管理方案,杜绝项目安全生产事故的产生,保证建筑工程施工的有序进行。

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