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建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

2019-11-28郭健

商品与质量 2019年35期
关键词:建筑行业监督管理工程质量

郭健

天津市产品质量监督检测技术研究院 天津 300384

目前,建筑工程的质量是否得到规范化监管也渐渐成为了社会关心的问题,虽然国家愈来愈关心建筑工程的质量,但在实际建设过程中仍然存在许多问题,且大大妨碍了建筑行业的顺利发展[1]。所以,必须把建筑管理中的工程质量监管工作落到实处,通过对工程进行有效管理来提高工程质量。此外,建设过程中还要做好对整体施工过程的监督工作,保证工程的安全性[2]。

1 建筑管理工作中存在的工程质量监管问题

1.1 追求利益,缺乏施工安全意识

最近几年出现的大部分建筑工程事故以及豆腐渣工程,均是由于建筑企业过分追求利益而忽视建筑质量所造成的。在建筑行业里,施工质量监管部门是不会直接产生利益的部门,并且在进行监管工作时需要消耗的大量的精力和财力,因此,建筑企业并不愿意在此方面多做改进,也就导致工程质量监管责任人的安全意识相对淡薄,且缺乏专业技能以及职业素养。在实际施工过程中,因为质量管理人员的专业性较低,不能对工程中存在的质量安全问题进行及时的改善,从而令建筑工程存在安全隐患。

1.2 监管力度不足

在建筑工程质量监督管理的过程中,相应的管理人员还存在着一定的问题,尤其是自身素质问题。监督管理人员要根据政府颁布的措施去执行,把实际工作落实到位。但是,在我国的建筑工程行业中,施工质量管理体系还不够完善,很难满足监督管理的需求。如果监督管理人员没有充足的专业知识和素质水平,就会大大的降低了监督管理部门的力度;如果想要提高监督管理力度,就要落实好政府提出的措施。由此可见,想要加强建筑工程质量的监督管理,就要加强管理人员的队伍建设,保证队伍具有完备的素质水平。

1.3 缺乏科学的管理体系

对建筑工程来说,建筑工程本身属于一个复杂性工程系统,在施工的过程中,不仅有着许多需要管理的地方,而且有着许多的施工技术及设备等也需要注意,所以,在实际的管理过程中,如果没有一个科学完善的管理体系,是万万不行的。其次,由于我国大部分建设单位都没有对其加以重视,在建筑工程管理体系的制定上,更没有一个约束,所以,导致最终的工程质量没法达标。

2 在建筑管理中加强工程质量管控的有效措施

2.1 健全有关建筑工程质量管理的法律法规

要想健全建筑工程质量管理的相关法规,需要分成三个步骤进行:首先是在政府单位拟定与建筑工程质量管理有关的法律之前,先进行建筑工程实地调研工作,以确保所制定的法律内容符合建筑行业的发展方向;其次是地方政府需要细化普适的施工法律标准,与当地实际情况相结合,提升法律法规在建筑管理工程监督工作中的实用性;最后是建筑企业需要严格依照相关法律来开展施工工程,给建筑管理工程质量的监督工作提供依据。

2.2 全面落实质量监督责任制

具体来说,只有把监督管理作为出发点,才能保证责任机制落实,把每一个环节都安排负责人,按照想要的管理机制,使得管理工作得到规范。因此,必须严格遵守质量管理规则,控制好质量问题,防止有监管不到位的现象,不断的优化内部管理机制,使得监督管理工作能够顺利开展。建筑行业具有一定的复杂性,为了满足人们的需求,就要把监督管理的方式进行多样化,如果实施普通的管理模式,就很难满足当前行业的市场需求。责任制就是对质量管理人员制定一套有针对性的制度,在实际的制度执行过程中,要做到明确的分工,实行自身职责,不可以出现推卸责任现象,从而提高了监督管理的效率。在传统模式的基础上,对管理制度进行深度优化,把分层管理和责任机制有效的融合在一起,确保每一个环节的质量都符合相应的设计标准。与此同时,监督管理的考核工作是很重要的,这样做不仅可以增加责任制实施的效果,而且还提高了监督管理工作的规范性。

2.3 加强对质量监管理念进行不断的创新和发展

为了能够满足人们的实际需要,各建筑单位必须要对以往的观念和理念,进行一定的改革和完善,必须要加入现代化的理念和思想,使其符合建筑工程行业发展的需求,这样才能真正的促进监管质量的有效提高[3]。

2.4 建设部门之间的信息化监管平台

建设部门之间的信息化监管平台有着以下几方面的优点:(1)在进行建筑工程施工场地的质量监管工作时,可以采用在现场安装24h 监控摄像头的方式对建筑工程的施工质量和进度进行实时监控;(2)定期提示工作人员更新施工场地的各个设备及质检仪器,尽量减少设备出现问题的可能性,提高质检的精准度;(3)各部门之间还可以利用互联网沟通及共享施工数据,保证整体工程质量。

2.5 人员管控

工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理,通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲,全面把握施工现场,对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决,合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训,专业技术人员要掌控好自身的岗位职责,并且全面了解上岗规则,必须持相关资格证书才可以上岗。在实际的施工中,还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况,相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求,施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中,保证技术内容的有效性,建筑企业还可以对施工人员进行约束,通过实施严格的管理制度的方式进行,为施工的质量提供保障。

3 结语

总结来说,由于建筑工程的施工管理工作涉及到工程质量的管理与监督,且工程的质量和安全与整体建筑工程的真实效果成正比,所以建筑行业必须要认识到开展质量监管的重要性,不断提高施工质量及管理效率,促进建筑工程质量与安全性的提高。

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