浅谈水利水电工程施工管理措施

李锦涛

宁夏易方达建设工程有限公司 宁夏银川 750000

1 概述水利水电工程基本特点

水利水电工程施工条件以及流程极为复杂，建设成本较高、施工难度较大是其主要特点。因此对施工环节中的施工人员有较高要求，再加上施工环境复杂因素的影响，会给工程建设带来一定安全性和经济性的风险，同时还会给工程施工质量及安全造成不利影响。因此，合理完善和科学规范的施工管理对于提高水利水电工程的施工质量、安全以及经济效益均起到决定性的推促作用[1]。

2 水利水电工程施工管理中的常见问题分析

2.1 人员安全意识不强

通过调查发现，在水利水电工程项目的建设阶段，人员安全防范意识普遍较低，对于安全的意识不强这是引发施工安全问题最为重要的因素之一。对于现场施工人员来说，绝大多数人员的文化水平不高，无法准确判断现场未知的危险因素，从而很容易导致安全问题的发生。也有部分施工人员侥幸心理严重，在施工过程中，不规范使用各类器械、设备，不规范用电，从而导致安全事故发生的概率大大增加。

2.2 用电安全管理需重视

对于水利水电工程项目实际建设情况来看，其中有很多施工设备都需要电力支持，这就要求施工单位必须严格按照相关要求进行电路设施建设，从而保证施工现场用电安全。但是通过近几年发生的安全事件来看，很多项目工程人员不规范用电的情况依然存在，私拉电线、未安放警示牌、不合规用电操作等。长此以往，事故发生几率将大大增加。

2.3 施工材料的管理还要加强

对于工程类项目的建设过程，全程需要建设材料提供支持，而对于不同施工内容，所使用的施工材料也不仅相同。施工人员往往不注重此类问题的检查，包括施工材料性能的检查以及保存方式的改进，很大程度影响了施工材料的质量以及性能，从而对工程质量大打折扣。

2.4 安全管理制度还不够完善

水利水电工程施工极为复杂，对于不同部门间的衔接以及工程进度整体推进，都需要完善的安全管理制度进行约束。但是很多施工单位在安全管理制度的制定方面并不规范，很多制度描述过于片面和宽泛，无法给实际施工操作带来任何实质性宝珠。此外，对于安全管理制度的实际应用情况，也与目标存在偏差。一方面是管理人员监管不到位，未能认真落实安全管理制度各项条款，从而无法对施工人员进行更为严格的监控。从而导致安全管理制度无法发挥正确作用[2]。

3 加强水利水电工程施工管理的具体措施

3.1 不断完善水利水电工程管理制度

在水利水电相关工程实施之前，要做好完善的准备工作。主要是对施工整个流程进行检查，完善施工方案，检验施工操作标准。对质量问题的监管上，需要对管理人员有更要的要求，同时也要查看施工进度是否能与预期进度一致。对于施工负责人的选拔问题，一定要按照标准的人才选拔制定进行敲定，选拔人员都应持证上岗，进行转介绍等行为，极大程度上减少腐败问题的出现。

3.2 重视起施工现场安全管理

项目施工安全是每一个企业必须要遵循的规则，因为它不单影响着整个项目，更决定了一个企业的命运。企业如果想变得更优秀，就需要不断提高自身价值与地位，其中最主要的就是施工过程中所展现出来的精神。企业领导应该维护基层工作人员的切身利益，加强基层员工自身安全防范意识，并且配合施工现场对员工进行保护。企业最基本的管理制度就是安全管理制度，所以对于水利水电工程施工来说，一定要做好现场的安全管理工作，这样才有资本谈论企业的发展方向。

3.3 加强施工进度的管理

施工单位需要对施工现场、周边环境以及施工进度做出全面考量，并且在此基础上进行日化目标的制定，针对不同建设部门设定不同日化目标，按日、按月上报工作进度材料，从而对施工进度进行明确规定和精细考核。此外，在具体的水利水电施工过程中，还需要明确各个部门施工进度，并且需要对工程种类、规模大小以及施工环境等作出全面考虑，适当增加进度检查工作，督促相关部门在质量保证的前提下，加快施工的进度，并在此基础上进行施工进度报告的上交。

3.4 加强水利水电工程施工质量的监控管理

水利水电安全事故的发生，很大程度上是质量监控工作不到位导致的。对于质量监控不到位主要是施工负责人员对于施工的质量没有进行严格把关。对于水利水电工程的实施过程中，建设单位需要负责整个工程的建设、质量维护以及监督和管理工作，其他每一个部门都要全力配合本部门的相关工作，从而构建出更加优秀的水利水电项目。

3.5 重视水利水电施工成本的管理

对于水利水电工程项目成本的管理，要在保证质量的前提下，利用有效的资源进行成本的有效缩减。具体包括：项目管理人员要定期对施工成本进行检查和校对，避免出现成本失控的现象；严格监控施工过程中各环节成本的利用情况，防止资金大范围浪费[3]。

4 结语

近些年来，我国在水利水电工程建设方面的投资力度逐渐加大，建设规模与数量也逐步增大，但是由于水利水电工程自身存在了投入资金大，建设周期长，涉及工作繁杂，且现实因素较为复杂等特点，从而导致在实际施工过程中会出现各种情况，对此施工部门需要对水利水电工程施工管理内容进行深入探究，在发现问题的基础上还要建立适合自身发展需要的安全管理制度，如此方能切实有效的提高建设单位、建设人员以及企业的安全管理水平，进而极大程度提高项目的建设效益 和发挥出应有的作用、价值。